她从清华毕业，是加州大学洛杉矶分校分子生物学博士；她用了六年的时间从一个没有自信的女孩坐到麦肯锡合伙人的位置；2015 年她为了实现更大的人生价值她从美国回到北京，出任盖茨基金会中国首席代表。她不是职场「女魔头」，而是一个心怀家人、世界的杰出女性，她用自己的故事讲述了女性绝不是职场弱者，也应拥有精彩人生。
▲《我的前半生》| 唐晶
前段时间，有一部电视剧叫做《我的前半生》，这剧刷爆了朋友圈，引起了很多女性朋友的共鸣。剧中的唐晶妆容精致，穿着得体，是一家咨询公司的高管。她不婚不嫁把所有的精力投入到工作中，终于在男人拼搏的地盘扎稳脚跟，修炼成不动声色却又大局在握的优雅。她虽得到了事业，却也失去了人生的一部分。
今天风马牛要展示的「肖像」人物是李一诺。比起电视剧里的「唐晶」，她的人生更精彩。
▲李一诺
她用了六年的时间就做到了麦肯锡合伙人的位置，并且她是三个孩子的妈，她在职场、人生中都未缺席。为了有趣、有价值的人生她甚至辞去麦肯锡合伙人的职务，做起了看似没有「前途」的慈善事业。
她在不同的职业中锻炼了战略性的思维和解决问题的能力，也在职业中不断迎接新的挑战，认知这个世界不同的面。2016年，她被授予「全球青年领袖」称号。
01
进入麦肯锡：女性从不是职场上的弱者
▲成长需要一点孤独
李一诺十二岁那年父母离异。母亲的独立和强势的个性深深影响着她。那时母亲忙于事业，几乎天天加班，回家也是看书写材料。所以关于李一诺的衣食住行，大小事务都需要她自己来做决定。久而久之，她也养成了独立自主的个性。
1996 年，她考入清华大学生物专业，那时候的她想到未来，觉得自己应该是会往科研的方向一步步前行，成为一个靠谱的科学家。
2005 年，她在加州大学洛杉矶分校毕业，拿到了分子生物学博士学位，28 岁的她因为对万千世界充满好奇，于是顶着「学霸」的头衔去到麦肯锡面试。
麦肯锡公司是由美国芝加哥大学商学院教授詹姆斯·麦肯锡于 1926 年在美国创建，是全球最著名的管理咨询公司，在全球 44 个国家和地区开设了 84 间分公司和办事处，目前拥有 9000 多名咨询人员，分别来自 78 个国家，每一位咨询人员都具有世界著名学府的高等学位。
▲麦肯锡公司
去到这样的公司面试，当时没有任何相关专业背景的她显得不太自信。但她最终通过面试拿到 offer 和 11 万美金的起薪。这中间并没有太多侥幸因素。
▲择人标准
麦肯锡在选择人才方面，看重的是学历和解决问题的能力、卓越的智慧以及有效地同各层次人士交往的能力。
每一个入选的新人都有机会成为麦肯锡的合伙人，他们身上也都有合伙人所必备的一些潜质，如个人影响力、领导力等等。
但得到这么一份「高大上」的工作，她的内心仍然是觉得不真实。
六年的时间，第一年或许她是个青涩的女生，是办公室老人中绝不被看好的合伙人候选。她如果一直处于迷惘期，或者在害怕中放弃，庸庸碌碌，可能三年就出局了。
她在面对迷惘时只有一条：快速成长，解决问题。
从最基础的工作开始，学会和别人有效沟通，学会抛弃自己原来的做事思路：因为学术博士需要研究很多细致的工作，一个课题往往会占用几年的时间，但做咨询的信息则是会在几周内扑面而至。
▲逻辑性思考
意识到变化后，就要在思维上跳出来，学会宏观、系统、逻辑地思考，在很短时间内抓住核心问题。
在麦肯锡每两到三年，都会面临一次职责和岗位的改变。每一个项目，每一个新的学习和研究，每一次和国内同事、客户互动，当你有能力做好这些时，就需要承担更大的责任，面临更深层次的挑战。
有一本书叫《男人来自火星，女人来自金星》，在李一诺眼中女性不是职场的弱者，但却容易被女性惯有的思维所束缚。比如在出现问题时，女性总是会需要一些时间去宣泄情绪，她们把自己看得太重。所以管理层越往上，女性领导者越少。基于这个问题，她会向身边男性学习高效做事的法则。
女性在职场中不太愿意发声，说出自己的观点。因为她们太在意自己，害怕遭到批判，但如果要晋升，就必须做那个扭转大局的人。在讨论中让自己成为「掌舵」者。
现实生活中没有人为你加冕皇冠，一切全凭勇气去争取。麦肯锡的六年经历让她脱胎换骨，飞速成长。从解决问题的思路到通过理解别人的角度去接触到问题的核心。她得到的能力为她的人生，以及之后所做的每一件事都铺垫了坚实的道路。
02
加入盖茨基金会：希望选择一份更有意义的工作
她在麦肯锡的十年，不断完善自我。她在说起麦肯锡时，仍觉得这是一个充满魅力的公司。麦肯锡不以人际关系，社会背景来选择人，在这里一切相对公平。而且做咨询，最大的挑战就是：发现问题，并解决复杂、有意义的问题。
▲盖茨基金会
此时，盖茨基金会中国首席代表的工作机会找上了她。
做慈善在很多外行的眼里可能只是：捐钱、花钱。但事实上绝没有那么简单。
在与比尔·盖茨的两个小时「面试」中，盖茨的一句话格外打动她，他说，自己开始关注生意以外的事情之后，发现在解决全球维度重要的问题上，存在的空白是巨大的。
在盖茨基金会，她在后期担任了医疗健康以及社会和全球公共卫生业务的共同负责人，负责医疗行业的工作，包括医药和诊断产品，卫生体系改革、全球健康等方面的工作。
来到盖茨基金会之后她才发现自己对于全球问题复杂性的认识其实是远远不够的。麦肯锡的经历让她了解的只是「中产阶级以上的全球问题。」
▲保证贫困地区的小孩也能打疫苗
比如说疫苗已经被证明是最经济有效的拯救生命的方式之一。尽管全球疫苗免疫工作已经取得可喜的进展，但这项工作在20世纪末进入瓶颈，免疫接种覆盖率停滞不前，有些地方甚至出现倒退。目前，全球仍有3000万贫困国家的儿童无法获得基本的免疫接种。
公益实际上是解决我们人类社会面对的复杂问题。爱心捐赠或者做志愿者只是最基础的，情怀也不是慈善最终的推动力。如果要解决问题，就要以商业智慧来运作慈善，驱动系统性变革，带动多方参与，建立跨领域合作。让慈善发挥更大的效益，这是盖茨基金会要做的，这其实颠覆了我们对传统慈善概念的认知。
「2000 年盖茨基金会发起成立了 Gavi（全球疫苗免疫联盟）。它帮助这些受援国加强卫生基础设施建设；在过去 17 年里面，它推出了 200 种疫苗；它还把 70 多个国家的需求聚集在一起作为筹码，与厂商谈，拿到低价；它更是为没有钱的国家发行了一个专门的疫苗债券。」她在演讲中说到。
这件事让她倍感自豪，做慈善的成就感可能远远超过事业成功本身带来的成就感。因为有 Gavi 的存在，打上了疫苗的 800 万孩子避免了死亡。这也就是为什么她放下了麦肯锡合伙人的工作，而来做一份看起来「边缘化」慈善事业的原因。
▲不做女神
归根到底，比起对物质生活的期待，她对让世界更美好一点的意愿更加强烈。她想做的不是别人眼里的「女神」，而是一个有能力和意愿去让世界变得更美好的「奉献者」。
03
成立一土学校：用教育创新来带动社会创新
在常人看来，她的精力好像怎么也用不完，除了做慈善，她要兼顾三个孩子的成长。除了孩子的成长，她还开启自己的公号【奴隶社会】，分享自己的故事，观点，发表自己的书。最厉害的是，她还在互联网时代的背景下，用创新思维去做了一所学校：一土学校。
▲创新性思维学校
这所学校充满希望，把焦点放在学生身上。通过个性化教育、项目式学习、社区参与等方式，打造学校体系，促进教育公平。
社区的参与部分很有趣，有三类人参与其中，作为孩子的创新项目支持者：1.教育探索者（曾从事教育行业的资深人士）；2.经验丰富的互联网团队；3.经验丰富的管理者（来自麦肯锡等各种国内外企业的领头人）。
▲家庭与事业兼顾
这所学校会去培养孩子在将来面对社会、职场所需要的潜在能力，从自我认知到情绪管理，从对自然的理解到商业思维应用，再到对中国传统文化根基的学习，潜移默化地用有趣的方式让他们了解自己，找到人生的方向。
内心有方向、有信仰的人才能活得充盈、坚定，不像浮萍一样飘渺，既能坦然面对过去，又能勇敢走向未来。
▲不一样的职场女超人
说到这里，我们回头再来看这位职场女超人。在看完她几乎所有的视频、演讲、文字后，不禁让人陷入深刻的思索中。
不少女性会在职场抱怨无法平衡家庭和工作，无法实现人生理想，活得越来越不像自己。她的经历却告诉我们所有当下的状态都来源于自己内心的每一个选择：从自律开始，坚持锻炼，拥有良好的身体状态；从主动开始，放弃职场被动地抱怨，争得主动权；从价值开始，不为物质而选择方向，只为实现人生、找到适合自己的方式而活。
焦虑会让我们像孤岛般存在，只有勇敢面对、解决问题才能所向披靡，成为最好的自己。
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