作者：李东阳
来源：首席营销官（ID：cmo1967）原创互联网营销第一媒体！
导言：去年还是全球销量前三的小米，今年第一季度就被挤出了前五，心碎的除了雷军，还有曾将小米推上神坛的万千米粉们。于是，看热闹不嫌事大的各大公众号、营销号纷纷开始点蜡，哀悼“小米时代结束了！”就在此时，小米却公然叫板大疆，高调宣布进入无人机市场，为此雷军不惜亲自操刀上阵，当网红，做直播，甚至还力邀最近极速蹿红的陈年一起上直播，这究竟是闹哪一出？
曾经的神话骤然跌下神坛
近日，IDC（国际数据公司）公布了《全球手机季度跟踪报告》，这份数据显示，2016年第一季度智能手机出货量前五强悄然发生改变。其中三星、苹果、华为位居前三，OPPO、vivo逆市而上，分别位于第四和第五，唯独不见去年还稳居前五的小米。有媒体人戏称小米沦为“其他”。
在这之前，小米凭借“饥饿营销”模式，在2012年~2014年间，销量的同比增长率分别为2296%、160%、226%。特别是2014年，小米手机市场占有率位居中国市场第一，全球排名第五，公司估值也达到了450亿美元高位，成为最值钱的未上市公司。
在智能手机刚开始普及的时候，智能又低价的小米因为性价比高而广受喜爱，又因为开创式的互联网模式，让小米走上了前所未有的高度。特别是小米4的问世，成为所有小米手机中销量最高最受欢迎的智能手机，销量高达1600万台。然而，如今智能手机人手一台满街都是，小米的低端机已经无法满足用户的需求，“饥饿营销”的抢购模式也不再具有吸引力，万千米粉守在电脑前疯狂秒杀小米的盛景已经成为历史。
小米时代真的结束了吗？
进入智能手机时代，人们的选择越来越多。想要高逼格，可以选择苹果、三星；想要高颜值，OPPO和VIVO满足你；想要高质量，华为当仁不让；想要便宜又好用，魅族、TCL、华硕等任君挑选。我们不禁要问，在这场混乱的智能机大战中，小米究竟还有何优势？
曾经，高配低价一直是小米最骄傲的资本，将这个优势发挥到极致的红米手机也一度成为年轻人追捧的心头爱，甚至因此带动了粉丝经济的风潮。然而手机消费群从来都是善变的群体，当廉价机铺天盖地地砸过来时，他们又开始倾向于更时尚更潮流的选择，于是苹果、华为、OPPO这些一直在潮流前线更新换代的品牌迅速抢占市场，而一直坚持打廉价牌的小米则被戏称为屌丝所有，渐渐被大众遗弃。
不可否认，智能手机在市场上崭露头角时，小米曾经颠覆传统，做出过大贡献。现如智能手机整体市场见顶，前有华为，后有“OV”，如果小米不拿出点专业精神，稳住局面，找到自己的优势，保不齐就会成为此消彼长的手机市场上掉队的那一个。
雷军亲自领航小米进入无人机市场
不过，面对在手机市场所遭遇的瓶颈，小米的创始人雷军似乎并没有大家想象中那么焦虑，最近他正以“网红”身份出现在直播间里，卖力推销着小米的首款无人机。
就在昨日晚间，雷军通过在线直播的方式正式发布了小米无人机，小米直播、虎牙直播等十多家平台进行了直播发布会，迎来了数百万网友围观。从产品功能和配置来看，这也是一款对标大疆的高端无人机，分为1080p和4k两个版本，起售价分别为2400元和2999元，价格秉承了小米一贯的经济实惠。
为了赚噱头，雷军也是拼了，居然在直播中拉来了最近因骂“周杰伦是垃圾”而被众多网友谩骂的陈年为其站台，并称自己已经号召了众多周杰伦的歌迷来骂他，分明一副一边互黑一边秀恩爱的架势。
此前，大疆公司在无人机市场“一枝独秀”，如果小米能在技术创新和资助技术专利问题上多下功夫，而不仅仅靠价格独撑场面，或许能在无人机市场分一杯羹也不一定。这一次，小米是否能从手机战场的失意中走出来，顺利上天，就得看今后的表现了。
小米正在加速多元化
也许有人不禁要问，难道小米不做手机，改做无人机了？当然不是。
一直以来，小米并不单做手机，据不完全统计，除了手机产品外，小米已经把产品线扩展到了空调、电视、平衡车、电饭煲、净化器、净水器等十几个领域。业界还有消息说小米正计划推出笔记本和单反产品。难怪小米会被坊间戏称为“杂货铺”。不过小米这么做也是可以被理解的，既然手机不好卖，当然不能把鸡蛋放在一个篮子里，多元化的商业模式是必然选择。
除此之外，雷军一直在紧锣密鼓的布局“小米生态链”计划，在过去的两年多时间，小米投资了55家公司，其中7家公司年收入超过1亿人民币，其中有两家超过10亿人民币。以此计算，小米生态链中至少有四到五家公司将成为独角兽企业。（美国著名投资人AileenLee在2013年将私募和公开市场的估值超过10亿美元的创业公司称为“独角兽”。）
手机不过是“小米生态链”中的一部分，即使手机销量掉了链子，整个生态链依然还是有继续正常运作的动力。所谓“小米时代结束了”，结束的只是曾经辉煌的手机时代，从整体上来看，小米还有很大的发展潜力，我们实在不必过早为小米的未来下定论。不过，小米毕竟是因发烧的手机起家，整条生态链也是在小米手机成功的光环下扩展开来的。小米手机就像是小米“航母”的引擎，推动着小米的持续前行。如今引擎生锈，究竟是好好修缮，还是果断替换，才是小米优先应该考虑的问题。千万别捡了芝麻，丢了西瓜，就得不偿失了。
未来的小米将何去何从？
即使再多元化的企业，也必须拥有过硬的主打产品，这是企业赖以生存的必要条件。如果有一天“手机产业”不再占据“小米头牌”的位置，谁又能胜任呢？而小米的未来究竟在哪里？将来的小米究竟是硬件公司？电商公司？还是一个互联网公司？
雷军给出的答案是：“我知道关于小米是哪一类的公司一直有很多争论，今天这个问题我们已经不纠结了。我们既是硬件公司，也是电子商务公司，也是移动互联网公司，没关系，我们是全新模式，很难归类是哪类公司。”
时至今日，小米必须要做出选择，三思而行，毕竟多元化的追求虽然扩大了企业的发展空间，却也让企业丧失了原有的优势，丢掉了品牌个性和核心竞争力。小米最终能走到哪里，未来能否冲出困局，就看它如何抉择了。
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