【书摘】本书汇集了与新中国共同成长的优秀的建筑师群体，这里有意味隽永的生命故事，有撼人心魄的心灵感悟，更有对中国建筑未来发展的精心创作与广义的文化思考。
《建筑师的自白》
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出版社：生活·读书·新知三联书店
作者：金磊 编
出版时间：2016年04月
庄惟敏：1962年生，全国工程勘察设计大师，清华大学建筑学院院长，清华大学建筑设计研究院院长，国际建协理事和职业实践委员会联席主席。代表作：北京翠宫饭店、北京天桥剧场翻建工程、中国美术馆改造装修工程、北京奥运会射击馆。主编《住区》（双月刊），著有《筑·记》《国际建协建筑师职业实践政策推荐导则：一部全球建筑师的职业主义教科书》等。
收到金磊主编的邀请时，我正在巴黎开国际建协第 126次理事会。这是三个会凑在一起、要开六天的一个繁重的会议周。前三天我作为联席主席主持召开国际建协职业实践委员会 2015年年会，继而是参加建筑职业实践与建筑教育联席工作委员会会议，之后是两天的国际建协理事会。因为 2015年是国际建筑师协会（UIA）新一届主席暨执行局上任后三年工作期的第一年（每三年一次 UIA大会选举新一任主席和执行局），各委员会要对过去的三年做总结，对新三年的工作做计划。职业实践委员会的重点工作就是延续上年度未完结的建筑师职业实践政策和导则的编写，制订和规划有可能的新的政策导则，确定起草班子和计划时间表。所以此次会议任务异常繁重，会议都是从早上一直开到傍晚，中午在会场用三明治简餐。时差加上多达一百多页的会议文件，以及必需的英文主持，简直令我崩溃。就在这个时候收到金磊发来的《建筑师的自白》约稿函，我几乎站立不稳要跌倒，都快累得说不出话来，还自白什么呀！不过平静下来后，感念着金磊主编对自己的信任，我想还是写写吧。既然是自白，就写写自己建筑设计之外的，担当国际建协理事和职业实践委员会联席主席的酸甜苦辣，也算是自己对建筑师社会活动的一份责任呈现吧！于是，在从巴黎返京的飞机上我就开始了如下“自白”。
一份出乎意料的任务
2004年末的一天，中国建筑学会副理事长、深圳大学建筑学院院长、深圳大学建筑设计院前院长许安之教授找到我，说要和我谈一件事情。许老师开门见山地说：“我要推荐你去担当国际建协职业实践委员会联席主席，学会已经商量过了。”我这才知道许老师正在担任着国际建协职业实践委员会的联席主席职务。但为什么要我接替他呢？许老师说得很直白，他说他要从院长的位置上退下来了，可每年去国际建协开这个职业实践委员会是要参会者自己出钱的，不在这个位置了，也就不好总要求院里出钱了，加上自己年纪也大了，这样的每年高强度会议也有些力不从心，当然最重要的是从中国建筑学会要在国际舞台持续担当领导责任、持续发出自己的声音的角度出发，我们必须要有年轻建筑师加入到里面去。从许老师那里我了解到，这个位置相当重要，最初在国际建协，职业实践委员会就是由中国建筑学会的老秘书长张钦楠先生和美国建筑师学会的前会长吉姆·席勒两位国际建协的资深委员发起创立的，它旨在推进建筑师全球的职业实践与合作而制定相关的政策和实践导则，为建筑师的国际范围的职业实践提供一个广泛公认的行为准则。鉴于最初是由中美两国发起组建的这个委员会，所以该委员会的主席就由中美两国的建筑师共同担当，称为联席主席，所以无论到什么时候，这个联席主席的位置必须有人担任，不
2007 年 UIA 西安理事会上，庄惟敏代表职业实践委员会做陈述报告
仅是为中国建筑师在国际的影响，更为国际建协的这一份事业。其实，我当时真没体会那么多，只是觉得别辜负了学会和老一辈的期望，于是就答应了。
接任
经中国建筑学会上报 UIA执行局获得批准，我 2005年正式上任了。此前，我还是认真梳理和盘点了自己那点儿“货”，可别让人家觉得咱不行啊！我是 1996年通过一级注册建筑师考试获得了注册建筑师职业资格，当时在清华大学建筑设计院任院长、总建筑师。那几年还做过一些建筑，获过一些奖项，还在清华大学建筑学院任教，指导硕士和博士研究生，所以觉得自己多少了解国际建筑行业的发展状况，自身英语能力还不错，觉得自己应该可以胜任。2005年初，许老师通知我国际建协职业实践委员会（PPC）的年会通知下来了，在美国华盛顿 AIA总部召开，联席主席要主持会议。
庄惟敏作为联席主席，在 2009 年新德里 UIA 职业实践委员会年会上主持会议
随着会期的临近，我突然觉得有些紧张起来了，到那里我谁都不认识啊，怎么主持呢？程序是什么？两位联席主席怎么分工？会议都要决策什么？都哪些人参加，他们都是什么背景？这些问题突然之间塞满了脑袋，我感到有些害怕了。于是去问许老师，许老师倒很淡定，他说你就是去听就可以啦，不用多说话。讨论的内容都事先有ppt，程序也很清楚。看着我一脸狐疑，他笑着安慰道：“我会陪你去的。”我这才安下心来。
第一次做联席主席出糗
许老师说陪我去其实不是从北京一同乘机飞华盛顿参会，而是他在深圳先我几天飞抵美国，我们在那里见面，甚至都不住在同一个酒店里。后来我心里嘀咕，许老师您这叫什么陪我去啊！我经过十几个小时的飞行，到达目的地后，特意定了一个离美国建筑师学会 AIA比较近的酒店。晚上和许老师取得了联系，他说明天会过来，我心里踏实一点了。不知是对接下来这两天半的会心里没底还是时差的问题，那一夜我彻底失眠了。
UIA下面有三个大委员会和 23个工作组。其中三个大委员会分别是建筑教育委员会、职业实践委员会和建筑竞赛委员会。职业实践委员会的组成是由 UIA全体会员单位派代表参加的，每年一次会议，会上要根据年度计划明确要编写的政策和导则、确定起草小组、讨论和修订起草小组起草的草案、确定如何修改。到目前为止，UIA有关于建筑师职业实践的 17项政策和 13项导则，指导着全球建筑师的职业实践活动。导则的编写和成文其实和各会员单位是有相关利害关系的，尽管 UIA是一个代表行业的 NGO组织，但通常大家都会抢着担当起草小组组长的职务，以便在政策和导则的编写过程中能更多地从自身利益出发。因而，每次的条款讨论，大家都会争得不亦乐乎，这时联席主席就要出来协调和把控，最后会通过口头表决的方式做出决议。
PPC的会议一般为期两天半。第一天是下午半天，是 PPC顾问委员会会议，说是顾问委员会就是联席主席和起草小组组长及 UIA的主席秘书长等参加，讨论第二天的议程和可能发生的重要事项。那天我自己按照地图摸到了AIA，许老师已经在那里等我，见到许老师就像见到了亲人。许老师给我做了介绍，算是完成了引见工作；他说身体不大舒服，加上还有事就不陪了，先走了。第一天的半天会议，我基本上是迷迷糊糊过去的，好在没要我发言。第二天是正式会议，我和美方联席主席说我第一次参加会议，今天还是别主持了吧！话一出口自己都觉得不妥：不光不了解主持什么的问题，其实连主持人要说的那几句话我都不知道！坐在那里用心地听啊，努力地记啊，可还是有几句经常从美国联席主席嘴里说出来的话就愣是听不懂。好不容易挨到天黑了，会议进行完最后一个程序，我刚要舒一口气准备收拾文件起身，这时忽然听到美方主席似乎叫到我的名字，我一惊，可不是吗，全体委员这时都齐刷刷地看着我。啊！他要我干吗？我一下子懵了。这时主席又重复了一遍，我这时听明白了，他让我作为新上任的联席主席向各位委员讲几句话。可不是吗？随随便便进来一个人一声不响地在那儿坐一天，谁知道你是联席主席啊！必须自我介绍。可这时脑子一片空白，时差加上在飞机上就有些伤风，我一时都晕了。不行，咬紧牙关还是要说，不能丢脸，其实一开口，人倒是放松下来了。我表达了对 UIA信任的感谢，表达了对这份工作的热爱，尽管还没完全搞清楚这项工作的真正内容，还表达了希望各位前辈对自己多多的帮助和提携。讲到这时，我突然想表达一下对许老师——我前任的敬意，于是我说我也感谢许安之教授介绍我接替联席主席一职，我会加劲赶上来的，可这时偏偏舌头不管事了，将 I will try my best to catchup as soon aspossible（尽快赶上来）直接给说成 I will try my best tocatch a cold as soon aspossible（尽快感冒）。天晓得！当时全场鸦雀无声，大家看着我不知道说什么，心想怎么会一来就要加紧感冒呢？还是美方联席主席哈哈一笑，我也趁机解释自己的确感冒啦，也算是自嘲了一把。这个第一次亮相出糗可真是出大了。
语言问题与国际关系
在国际组织中任职，最重要的一件事情就是沟通，沟通决定了你的观点能够让别人理解，沟通也决定了你能了解别人的诉求以便和他达成共识，所以语言在国际组织中是最最重要的一个工具，或者说它是一种能力和基础。在 PPC里来自全球五湖四海的建筑师汇聚在一起，用带着各种口音的英语进行交流，语法错误、发音怪异、错别字等等层出不穷，一开始简直是让你找不着北，怎么觉得原本挺好的英语听力在这儿都瞎了呢？当然除了口音多种多样外，还有就是国际会议习惯的常用语。通常国际会议要讨论和确定决议时，一般会针对条款由一位委员提出动议，而后需要另一位复议，大家才能投票表决，这个程序成为国际会议的一个标准程序。前面说到，有时在争执不下时，联席主席必须通过投票的方式做出决定，通常的投票都是用口头
2011年，庄惟敏（左）在东京 UIA大会上当选为理事
投票。第一天全体会议时，总听美方联席主席说：Infavor say: Aye！自己当时怎么也听不懂，因为以前学的英文说到“确认”时从来都是说Yes，就没有用过 Aye这个词。于是，抓住一个印度人问，尽管印度人英文发音不行，一句话得舌头打好几个弯才能出来，但拼写和语法没问题。我请他帮我写下来，再去查字典。就这样，一点点地熟悉起来了。现在，每次会议我和美方联席主席一人主持一天，从开场白到组织讨论，从动议投票到最后总结，已经非常流畅自如了。语言不仅是一种能力，更是一种象征，象征着你开放的程度和对世界的态度。
竞选
一转眼在 UIA兼职工作也十年了。这十年一直担任 UIA职业实践委员会联席主席的工作，我因从 2013年开始在清华大学又担任了建筑学院院长一职，工作实在太过繁忙，一直希望不再担任 UIA的工作了。事实上，在我任职期间美方已经换了三任联席主席了，而我一直这样干了十年。但是没等我卸任职业实践委员会联席主席的职务，2012年又接到学会的通知让我代表中国建筑学会参加国际建协理事的竞选。国际组织的工作和威信的树立，其实就是要多沟通，公正直言，相互平等，坚持原则，当然最重要的就是脸熟啦。竞选，你要站在近百名国际建协代表面前用两分钟的时间来陈述你自己，能讲清楚什么呀，你能讲清楚下面的人能听进去多少啊？其实就是大家看你在 UIA里是不是一个活跃分子，是不是一个愿意投入国际事务的人，是不是能够和大家顺畅地沟通？大家对你有了这个判断，自然你就当选了。2012年在日本的国际建协全体代表大会上，我以第四区最高票数当选国际建协理事。2014年在南非德班的国际建协全体代表大会上再次当选理事；这样，就和职业实践委员会联席主席的双重身份一直持续到今天。
接班人
我理解，国际组织其实就是一个大家庭，在这个家庭里你要想当家长，那么你就必须要有担当起家庭责任的作为，不然这个大家庭是不会认可你的。今天已经有越来越多的中国建筑师加入到国际建协组织中来，崔愷院士曾经担任过国际建协竞赛委员会的联席主席，刘克成教授现在正担任着国际
庄惟敏（中）作为联席主席，在 2013年摩洛哥 UIA职业实践委员会年会上主持会议
庄惟敏设计的第 29届奥运会北京射击馆
建协遗产工作委员会的联席主席，还有叶青、李兴钢、黄锡璆等知名建筑师都在 UIA的工作组里担任过职务。但我们也不得不看到，更多地物色和培养中国建筑师在国际建协中的接班人是非常重要的，作为全球第一大职业实践的战场，我们理应成为编制游戏规则的主导者。
寻找接班人是我当下的一个重要任务。
（本文编辑 诺亚）
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