1、人们总觉得最有意思的话题就是与自己相关的话题，所以要善于分析他人的问题所在。并尝试提出办法来帮助他人。几乎所有的人，无论他声名多么显赫，地位多么高贵，都愿意接受新的想法。当然前提是这些想法必须经过深思熟虑。
2、优秀的高管是在后天磨练中成长起来的。他们吸收信息，研究过往经验，从错误中吸取教训，不断进步。
3、我拥有洞察模式研究新型解决方案。打造新模型的能力。可以靠锲而不舍的意志力把自己的想法变为现实。事实证明，金融是我了解世界建立关系应对重大挑战和实现个人抱负的途径，金融还造就了我将复杂问题简单化的能力，要想解决复杂问题，只需专注于那两三个决定性的影响因素就行了。
4、我坚信如果你能够渴望一件事物，即使没有条件也总会找到方法达成所愿，只要你努力，只要你坚持，就会变不可能为可能。
5、我们的学校没有专门的设施。但我们坚持在恶劣的条件下训练，我们的竞争对手却在冬天什么都没做。春天来了，我们准备就绪，逢赛必赢。
6、他既不恐吓威胁也不盲目表扬，而是让我们发觉自觉发现内心的目标。
7、我相信教育是一门学科，这门学科的目标是学习如何思考。
8、在人生的某些阶段，我们必须弄清楚自己是谁。越早认清自己越好，只有这样我们才能找到适合自己的机会。而不是活在他人创造的梦幻中。但如果我要把自己有价值的理想变成现实，成为一个有信息大量流入，如电话交换机一般的人。
9、他极富表现力，与人交往真诚热情，充满了正能量和洞察力。我对等级制度的怀疑也坚定了我在发现问题时挑战权威的信心。
10、人们常常认为自己是唯一的现实，但每个个体都有自己的现实。见得越多，就越有可能理解他人的处境。
11、我的第一堂课在哈佛的第一堂课是管理经济学。课程核心是绘制决策树。这个逻辑链可以把概率应用于不同的行动方案。并根据自己的预测结果计算出最佳结果。
12、我并不是觉得自己比院长更聪明，而是我通过学生生活的视角多了一个看问题的角度。（跑去给院长提建议被拒后）
13、如果我经营一个组织，一定会尽可能降低人们与我见面的难度，我会一直实事求是。无论情况多么困难，只要你能够保持诚实，理性，能够解释自己的想法，就没有理由感到不自在，再聪明的人也无法单独解决所有问题，但是一群聪明的人如果能够彼此坦诚的沟通就会战无不胜。
14、任何企业家都需要具备诸多的关键技能，其中最重要的技能也许就是可以高屋建瓴。客观公正地对人才进行评估。至少这个人得通过机场测试，就是如果我们乘坐的航班延误，我是否愿意跟这个人一起在机场等候？
15、如果候选人不能在一场对话中表现出与人共鸣，深度交流，随机应变和转换话题的能力。那么这个人在黑石也应该不会表现很好。
16、黑石的员工各具特色，但是他们有一些共同点。那就是满怀信心，求知欲强，为人礼貌可以适应新情况，在压力下也能保持情绪稳定，追求零缺陷。不遗余力地致力于诚信形式，在我们选择的所有事业中全力以赴地追求卓越。而且他们也都与人为善，做事周到，为人体贴，处事体面。
17、我不会雇佣任何心术不正居心叵测的人。
18、面试官总是喜欢讨论自己身边发生的事。所以要研究。要面试的公司，熟知公司的重要人物和事件。
19、在大多数情况下，雇主都是在寻找能够把控局面的人。最好的面试是互动型面试，候选人提出问题征求意见，询问面试官在公司工作时最喜欢哪一点。面试官也喜欢聊天，喜欢分享自己的知识和心得。
20、投资者一直在寻找极好的投资，你越是降低他们决策的难度，每个人获得的利益就越大。
21、他的关系网络强大，在商业和政府领域受到广泛尊重。（一个人受到的尊重是他站在这个世界上。很好地活下去的最好的资本吧。）
22、华尔街和商业都是很小的世界，如果你以一所优秀的学校或一家大公司为起点，与你们这一代最优秀的人交往，你将来就会不断地再次遇到他们，我在耶鲁大学哈佛商学院陆军预备队。和华尔街早期结识了许多朋友，到现在还是我的朋友。我在生命早期交到的朋友，用他们的信任和理解已我无法预测的方式，极大地丰富了我的生活。
23、我缓解压力的办法是专注于自己的呼吸，减缓呼吸速度。放松自己的肩膀。知道呼吸变得深长。这一做法效果惊人，我的思路渐渐变得清晰，对眼前形势的认识变得更为客观和理性，也更加清楚自己如何才能获得胜利。
24、我理解了坚持的价值，他教导我额外的付出一定会换来意外的收获。每次都要让我多跑几英里，让我付出额外的努力，日久天长，日积月累，这些付出逐渐变成了一种志在必得的信念。一种锲而不舍的精神，这就是我无形的资产，在我需要的时候他们就在那里，让我取之不尽，用之不竭。
25、初入华尔街遇到的尴尬让我了解了一丝不苟、消弥风险和寻求帮助的重要性。
26、了解问题的角度越多越接近问题的答案。
27、创业的成败往往取决于时机。创业太早，客户还没准备好，创业太晚，竞争对手又太多。（也许这就是中国人所说的顺势而为吧）
28、创立和运营小企业的难度和大企业相差无几，一个企业的创立无论规模大小都有一个从无到有的过程，你会承受相同的经济负担和心理压力。筹集资金并找到合适人才的难度也同样大。在同样的困难和压力面前，要确保创业成功，唯一的办法就是全身心的投入。
29、我们希望因卓越而广受赞誉，而不是靠勇猛而草率起航。
30、我们需要打造公司文化以吸引这些十分人才，而这一文化必然包含某些既对立又统一的内涵，我们要具备规模优势。但必须保留一个小公司的灵魂，让员工可以自由表达自己的想法。
31、我们要尽力提高自己的信息处理能力，把这些丰富的数据转变为重大决策。为人所不为，为人所不能，以此建立自己的声誉。
32、我逐渐明白。成功就是充分利用你无法预测的那些罕见的机会，但抓住这样机会的前提是你必须时刻保持开放的思维。高度的警觉和严阵以待的姿态，并愿意接受重大变革。
33、作为营销人员，仅靠一次推销是不行的，你对事物存在信念，但并不能保证其他人也这样，你必须一遍又一遍地推销你的愿景，大多数人不喜欢改变，你必须用你的论点和个人魅力压倒他们。如果你相信你推销的东西，对方却拒绝，你应该假设他们并没有完全理解，所以你要再给他们一次机会。拒绝是可怕的，它会让人羞愧难当。挫折似乎无穷无尽，我们遇到过骗子也曾经跨越整个美国去赴约，却没有等到对方也遭到过于我们关系很好的权威人士的拒绝。但是如果你相信自己的选择是正确的，那么无论任务多么困难，道路多么曲折，即使你感到绝望也必须继续前进。山高路远，我们开山辟路。
34、处于困境中的人往往只专注于他们自己的问题，而自己脱困的途径通常在于解决别人的问题。
35、我的特质之一就是，总是设定高远且不断增长的目标，一直到目标达成，连自己都不敢相信。
36、企业是由值得尊重的人组成的。
37、你必须有勇气打破边界，进军自己无权进入的行业和领域。如果失败了，你就摇摇头，承认失误和不足，然后从自己的愚蠢中吸取教训。仅仅凭借锲而不舍的意志力，你就可以让世界精疲力尽做出让步，把你想要的东西给你。
38、他的信誉和气质非常符合这份工作的要求。这些养老基金的经理见到他就像见到自己人。因为他的人格和尊严无可挑剔，这就是人们信任他的原因，他有自己做人处事的准则。
39、任何投资的成功与否，在很大程度上取决于所处经济周期的节点。周期会对企业的成长轨迹估值及潜在回报率造成重大影响。
40、一个企业绝对不能掩饰自己的失败，而是要进行开诚布公的讨论，分析导致错误的原因，以此学习新的决策规则。为了保护企业和组织，你需要打造决策体系，改善决策质量决策系统不应再受制于一个人的能力感受和弱点。企业需要摒弃单人决策的做法，审查并收紧企业流程，制定规则来剔除投资流程中的个人化因素。
41、在帝杰证券工作的时候，我从来没有接受过正规培训，我在办公室畏首畏尾。希望没有人注意到我，害怕别人发现我的无知或无能。我在雷曼兄弟只能从自己的错误中学习，在那种环境中学习的进展缓慢，不确定性又高。会对心智造成很大的消耗，让人倍感倦怠。（培训的重要性）
42、卓越意味着一切要做到百分之百，这意味着零失误。第一个方法就是专注，其次就是要在必要的时候寻求帮助。持续建立自己的声誉，诚实善良，吃苦耐劳，尊重他人，信守承诺。
43、跟不认识的人聊天，无论聊什么都应当始终保持耐心，持续提问，直到找到一个共同点。
44、关怀所有和我们有关的人。
45、要想获得自己想要的东西，最好的办法就是先弄清楚能提供给你这个东西的人想要什么。
46、当菲尔创建耐克，他聘请了一些长跑运动员与他一起工作，因为他知道这些人也许缺乏商业知识。但一定有足够的毅力弥补这一不足，他们永远不会放弃，即使遇到困难他们还是会忍受痛苦，直至比赛结束。
47、它们精于交易，出于对黑石短期和长期利益的考量。敢于提出不同的建议，而不是一味附和我的想法，这一点让我非常尊重和珍惜。
48、成功会令人骄傲自满，不思进取。你只能从失败中学习，在逆境中成长。
49、创业经历有一点很棒，就是随着时间的推移，如果一切顺利，生活就会变得更简单容易，随着公司业务的成熟，周围人的素质和能力会日益提升。
50、创业者的成败往往取决于自己交往的对象。
51、世界领袖与其他任何人都没有什么不同，如果你谈论困扰他们的问题并提出一些有用的建议，他们就会倾听。无论这个人是王子还是总理。
52、在开会之前我会跟每个人进行交流，了解他们想讨论的内容，并一再要求不能在会议上讨论问题的根源或性质，我希望提出问题是为了进行富有成效的讨论。
53、他的情绪总是非常平和，他渴望得知新的事实，对自己的判断充满信心，他在各种利益之间取得平衡。因此我对他表示尊重，这正是掌权之人正确的思考模式。问题越难，他看起来就越平静，但其他人感到畏惧的时候，他会反对因畏惧而形成的共识。他努力保持团队的愉悦情绪和奋斗动力。
54、黑石是如何保持创业精神的？诀窍就是找到了很棒的人。让他们有机会把自己的专长发挥到极致。我们会通过反复磨砺来提高能力水平，通过自我革新来保持领先优势。
55、当你遇到困难请求支援是最好的办法是解决问题的捷径。
56、下属需要知道你非常欣赏他们，你也需要让他们自我感觉良好。这一点非常重要，因为自信是出色表现的基础。
57、要成为一名优秀的经理人，就要保持开放心态，坦然直面和接受一切，无论是好是坏。
58、从自己的成功和失败中我学到了丰富的关于领导力和人际关系的经验教训。我一生都在倾听他人，积极打造人际网络，不断询问他人我能为其提供何种帮助？总想为他人做些什么。
59、能够定义你个人品质的，永远是你在逆境中展现出的百折不回的精神和永不言弃的态度，而不是逆境本身。
60、你为他人付出的善意和努力，最终会给你自己你所爱的人以及整个社会带来福报。
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