首先，值得肯定的是，你有“汇报工作”的意识。现在大多数年轻的职场人，做事努力是努力，但从来不会主动汇报工作，常常要让本就事务繁忙的部门主管和老板亲自询问工作进展，伤透了别人的脑筋。
江口克彦在《我在松下三十年：上司的哲学 下属的哲学》这本书中提到：
“对于上司来说，最让人心焦的就是无法掌握各项工作的进度。如果没有得到反馈，以后就不会再把重要的工作交给这样的下属了。所以要知道，虽然只是一个简单的汇报，却能让你得到上司的肯定。”
看起来简单的“工作汇报”，要是做不好，也可能影响你的职业生涯发展。“如果你想报复一个人，只需阻止他及时汇报工作。”
但是，“小事汇报觉得没必要打电话打扰领导，就发微信或短信汇报。” 你错就错在，用自己的惯性思维去揣测领导的心理。你以为你以为的就是你以为的吗？在职场上，多一点沟通，少一点“我以为”。
其次，领导不回复一般会有三个原因：
一是信息太多，根本没看到，老板未阅读的微信和短信，可能有成百上千条；
二是看到了，但忘记回复或者习惯性不回复；
三是觉得你处理工作的方式不当，但无暇纠正，同时心理默默怀疑你这个人的情商或工作能力。
另外，在汇报方式需要注意：
1.重要的事情要邮件汇报，更加系统、正式，可以写完邮件后补充一个电话确认；
2.紧急的事情电话汇报；
3.短信和微信是非正式汇报方式，正式汇报慎用，一般用于提醒时可以。
哪些情况下必须要汇报工作呢？
1.做好工作计划时
制定好工作计划时，必须第一时间向领导汇报，避免在大方向上出现问题。这样可以让领导了解计划内容，提出合理化的意见和建议，审时度势地从大局出发，指出计划的问题，作出有效的更改，避免在开始执行后做无用功。
2.工作进行到一定程度时
工作进行到一定程度上，必须让领导对你的工作进展、遇到的难题有所了解，这样领导才会心中有数，给到建议和帮助。如果等到事情结束的时候才给领导汇报，如果出现重大错误，此时已无法挽回。因此在工作进行中，必须适时汇报。
3.工作中出现意外时
当工作出现意外，及时汇报寻求领导的帮助，领导有人脉和资源，一般解决问题更迅捷。切不可隐瞒意外。
4.需要作出超权限的决策时
这点不用多说，切勿越俎代庖。
5.出现错误时
出错了，汇报越及时越有价值，越能避免更大的错误，如果延误最佳的汇报时机，有可能损失惨重。
6.工作完成后
整个活动的具体情况向领导汇报。可以汇报在活动中，你的哪些能力得到锻炼，哪些做得好需要继续发扬，哪些方面存在问题。
而汇报工作时，一般要遵循6个原则：
1.行动在领导前面，即在汇报时，不仅要达到领导要求，还要超过领导预期，提供给领导意料之外的收获。
2.注意汇报时机，周几汇报？一天中哪个时间段汇报？平时注意多观察领导，在领导心情愉悦时汇报更佳。
3.掌握领导性格，即我们常说的换位思考和同理心，平时多与领导产生互动，加深了解；
4.适应领导风格，一般分为倾听型和阅读型风格。前者随机应变能力强，遇到事情可以第一时间想出对策，并且考虑周到，一击即中，口头向他汇报更佳；阅读型更倾向于在头脑中对比可能方法和结果，不会匆忙下决策，最好写一份工作报告交给他。
5.重结果，少细节，即先说工作成果，领导问及细节时，再慢慢道来，节约领导的时间。
6.汇报频率取决于企业文化。
最后，如果实在无法确定某件事，某种情况该不该汇报，花点时间咨询同部门的同事，前辈，或是咨询HR，都比自作聪明要好得多。
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