【以问题为导向的读书方法】

万达集团内部有个“11130”教学方法，第一个“1”指1个业务问题，第二个“1”指1个实际案例，第三个“1”指1个解决方法，第四个“30”指30分钟讲解。

在职场，员工的时间比较紧张，为了解决这个问题，培训强调“短平快”，以问题为导向，学以致用。

【若拉有话说】

有人曾经问我：你一年看几本书？ 我去看了下豆瓣的记录，我一年从头到尾整本看完的书在二位数以内。

我也想看完整本书，但是职场中，新的问题层出不穷，看书的速度完全跟不上问题的速度，所以有段时间，床头柜上摆满了书籍，这本看了几页，那本翻过一章……为此，我曾经非常焦虑。

直到我看了L先生的文章，才明白我的读书方法是高效的。

L先生在文章中说道：时时刻刻带着问题和目的去阅读，指关注那些相关的内容，从而集中优势资源，专注理解、消化它们。书不是用来读完的，而是用来查的。

这以后我不再去关注读书的数量，一年到底能读多少本书？而是实实在在以职场上遇到的问题为导向，在书中找到答案，学以致用。

以问题为导向的读书方法，这和“11130”教学方法在本质上是一样的，以问题为导向去读书、学习。

所以我把“11130”教学方法搬到了读书上，一次只关注一个问题，25分钟阅读，5分钟归纳整理，在书中找到问题的答案，比如方法、工具，然后结合实际工作中的案例。

这当中可以快读、跳读，只关心与问题相关的答案，如果在一本书中未找到答案，那么有空的时候再开启25分钟+5分钟来阅读，直到解决问题。

职场中的读书、学习是功利性的，以解决实际问题为目标。（修身养性类的读书不在此范围之内），图片提供了读书模板，仅供参考。