如何用SMART原则创建项目目标？

我们在各个领域都会听到SMART原则。近年来SMART法似乎风靡全球。那么，什么才是SMART原则，它包括了哪些内容，我们应该如何运用呢？

SMART原则在本质上是一项时间管理工具，可以帮助我们树立清晰可测量的目标。让梦想照进现实的第一步也正是要树立清晰可测量的目标。

SMART原则中的各个字母代表的含义分别如下：

S-目标必须是具体的

M-目标必须是可以衡量的

A-目标必须是可以达到的

R-目标是要与其他目标具有一定的相关性

T-目标必须具有明确的截止期限

例如，我们想要写一本书，那么我们需要回答这些问题：

1.S：我要写一本什么样的书？

2.M：需要达成那些指标才算是成功地写出了书？

3.A：我可以达到这个目标吗？

4.R：我写书的目的是什么？

5.T：我打算在哪些时间节点完成哪些任务？

明确了目标之后，我们再用思维导图来梳理计划。

首先，列出写书需要考虑哪些因素，在针对每个因素进行头脑风暴，然后对头脑风暴出来的成果进行删减，做成思维导图；

做完思维导图后，再用甘特图在管理写作工作中各个项目的时间节点和进度，列出具体事项和起止时间，总体把握各个项目的进展；

最后，利用九宫格来掌握工作与生活的平衡。在九宫格正中间写下最终目标，在生育的八个格子中分别写下心灵、事业、微梦想、健康、情感、心智、财务和家庭，对九宫格中的各个目标用甘特图和思维导图去梳理，将目标逐个击破。