在很多的企业里面,各部门主管都是企业生存和发展的中坚力量。在企业里承担着很多重要的工作。
但是做为部门主管不仅仅是具备很强的个人能力,还应该具备很多的优秀品质
1、自制力
2、执行力
3、领导力
4、学习力
这是一个部门主管应该具备的基本能力。但是我个人认为,做为一名优秀的部门主管,应该具备的最重要的能力是对团队成员的培养能力。
一个部门主管就职期间,团队整体能力的提升,重点人员的培养,是衡量部门主管是否优秀的重要标准。
在主管任职期间,团队整体的综合能力是否有所提升?团队成员的个人成长是否有所提升?团队成员整体的状态是否有所提升。
个人认为,企业的成长速度取决于团队的成长速度,团队的成长速度,取决于个人的成长速度。
所以优秀的部门主管对团队的培养能力,才是最重要的能力!
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