浅析如何提高部队后勤保障质量和效益

　　[摘 要]部队后勤建设要始终坚持保中心方向不偏、保生活重点不变、保基层重心不移,对于提高部队后勤保障质量和效益,具有重大而深远的意义。

　　[关键词]后勤保障;质量;效益

　　[中图分类号]E075 [文献标识码]A [文章编号]1005-6432(2010)36-0125-01

　　1 强化管理要效益

　　1.1 加强财务管理坚持保障重点的原则,优化资金投向投量,把好经费预算关;严格控制非建设性投资和事业费间接性开支,确保一切经费收支活动在年度预算中运行,把好经费开支方向关;严格控制行政消耗性开支,继续对易超难管经费包干使用,限额管理,把好经费计划关;严格财务管理制度,进一步完善经费开支定期报告、逐级审批制度,加大预算经费管理力度,把好经费使用效益关。

　　1.2 深化物资管理进一步完善支队、中队公用物资账,抓好落实,防止公物流失。坚持实行大宗物资采购监督制度,严格规范进货渠道和购货手续,切实提高物资保障效益。修订完善《营产营具管理细则》,对各类公用物资特别是基础生活设施进一步完善计价挂账,加大管理力度。积极开展各类基础设施维修活动,着力扭转后勤设施边建边坏、边添边丢、重建轻管的被动局面。