本期秀财说
主题:5月5日(周四)
时间:20:00-21:30
形式:直播课程
流程:45分钟采访+15分钟Q&A
报名:回复“0505”至本公众号
对于一些大项目,是不是往往会出现研发周期长、改版多等情况,直接导致了项目难以进行成本分摊及成本盈利分析,忙活了半天还亏损的情况?
本期,通过实务案例分享:
如何合理准确的确定项目成本有利于对项目的盈利进行预测和分析?
如何为企业的经营活动提供支持呢?
如何进行项目成本费用的核算,成本科目如何设置?
如何制定分摊规则,进行项目成本费用分摊要注意什么?
如何解读项目成本收益分析报告。
现任美资企业任高级财务人事总监;
具有近20年的财务工作经验,多年的制造业、四大从业经验;
从操作层面到战略层面,管理整个集团跨东亚、越南、美国的财务工作;
擅长成本控制、财务预算与分析、ERP系统建设。
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