领导让你“看着办”，你该怎么办？

作为办公室人员，经常遇到领导说你“看着办”的情况。 “看着办”，乍一听起来，感觉没什么错，不就是该怎么办就怎么办嘛。可是一细想，不少“看着办”的事情，真需要好好琢磨。

一

第一种情况

你请示的事情是平时经常遇到的，以前也经常发生的。

这个时候一般参照惯例执行即可。换一个角度去看，也表明领导对你的信任和肯定，要学会独立应对、熟能生巧。记得完成后将情况反馈给领导。

二

第二种情况

问题可能有一定难度，你以前没有独立处理过，领导要考察一下你办事的能力。

这种情况下要把握三点：一是忌“不敢为”，既然承担了这份任务，就勇敢面对；二是忌“不想为”，要积极主动地去处理，莫拖延懒散、消极应付；三是忌“不会为”，既要主动请示定方向，又要主动请教找方法，在合理把握领导意图的前提下赢得同事的支持和配合。

三

第三种情况

出现的是新问题或者是难题，领导一时难以定夺，需要缓冲。

此种情况下，要把握两点：一是当参谋，出方案，要深思熟虑，把自己的方案反馈给领导，如采取什么措施，执行起来有哪些难度，会有什么效果，供领导参考决策；二是勤汇报，多沟通， 方案定下来后，在执行的过程中，要及时向领导汇报，便于动态更新调整、持续修正，以实现最佳效果。同时，对于一些关键性要素，要仔细审核、跟踪，确保不出现原则性错误、低级错误。