一、 规模化养蜂的必然性
我国养蜂历史悠久。养蜂生产规模的大小主要受市场经济的影响，20 世纪80年代初， 养蜂专业户养蜂规模大多数在50箱左右，年收入略高于普通农民。养蜂人的收入如果要持续提高，需要做到以下两点： 一是挖掘现有蜂群的潜力，如提高单群蜂王浆、蜂蜜、蜂花粉及蜂胶的产量；二是扩大养蜂规模，在单群效益得到发挥以后，就必须扩大养蜂的规模，这一点在发达国家已经得到了充分的证明。
二、 规模化养蜂的步伐
我国专业养蜂场的蜂群数量稳步上升，规模逐步扩大，如20世纪80年代，户养蜂量大约50 群左右，90年代70群左右， 进入21世纪蜂群数量增至100群左右。专业养蜂者由于对蜂群收入的依赖性，规模增长很快，效益也明显，相反，业余养蜂者增加的速度缓慢。 我国规模化养蜂的形成大约要分两个阶段：
一是增蜂加入。养蜂规模扩大，养蜂人员增加，每个养蜂者管理蜂群的数量增加不大，这一阶段将会持续一定的时期。 根据养蜂的季节性特点，养蜂者可采用雇佣临时工的方式， 这一时期对蜂群的管理理念和方法没有多大的改变。
二是增蜂不加人。养蜂规模扩大，养蜂人员不增加，或增加很少，每个养蜂者和蜂群管理量大幅增加。这一阶段是规模化养蜂的真正实施阶段，蜂群的管理方法发生了根本的转变，蜂群数量有了明显的增加，但其规模仍然与发达国家无法相比。
三、我国规模化养蜂的特色
我国规模化养蜂场的蜂群量以及蜂群管理方式，不能完全与国外相同， 要适合我国国情，有自己的特色。目前饲养100～200箱蜂的养蜂场大约都需要3~4个人员，每个养蜂人员饲养量大约为50箱左右，如果实现规模化养蜂，一个养蜂员饲养量要在150~200箱左右。要改变目前采用的精细饲养方法，实现规模化养蜂，主要从提高劳动效率着手，提高每一个养蜂人员管理蜂群和生产能力。
四、 改革传统的养蜂观念
我国目前蜂群管理方式非常精细，要实现规模化养蜂，减轻管理单群的劳动量，主要从以下几个方面着手：
１、不割雄蜂
雄蜂在蜂群中的数量一般在几十只至几百只，是季节性成员， 其具体数量由蜂群自身决定。人为地割除雄蜂对蜂群的正常生活不利，一方面蜂群会更加积极地产雄蜂卵， 对蜂王的正常产卵造成一定影响；另一方面会更加浪费饲料，割除雄蜂后，蜂王很快就产卵，使蜂群一直处于培育雄蜂幼虫阶段，浪费饲料。本人在养蜂过程中，自2003年一直未割雄蜂，与同一场地的其他蜂场相比，产蜜量不低，蜂群中的雄蜂也并不多，所以在蜂群管理过程中可以不割雄蜂。
２、控制分蜂的方法改变
传统的控制蜂群的方法，主要采取的措施有：扩大蜂巢， 使蜂王产卵空间增大；采用维持强群的蜂种；在炎热的夏季对蜂群要采取遮阴；采用新王。目前在控制分蜂中， 每隔7日进行一次全面检查，割除分蜂王台。实现规模化养蜂，如果再进行这样的工作，劳动量过大，养蜂员难以承受。发达国家的养蜂管理方式基本回答了这一问题，只要在管理上给予足够的空间，即两个箱体的育虫区，基本可以消除分蜂热。
３、取蜜方法改变
目前的取蜜方式，一个花期取一次蜜，不仅省时，也可取到高质量的蜂蜜，改变目前蜂蜜质量较低的状况。取蜜时有一个问题必须解决，花期结束时，在室外取蜜会引起盗蜂，必须在室内或封闭的场所内进行。在转地放蜂时，这是一个难题，可在清晨时室外取蜜。
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