除了三大主题之处，您还将收获到：（1）公司新老股东股权结构多少比较合理，如何避免陷入股权僵局？
（2）如何设计股权之间的“责、权、利”？
（3）如何挖掘股东背后的隐形资源、快速发展？
（4）如何不花钱去并购同行与上下游？不花钱到处去开直营店？
（5）公司投资人、高管、技术人员以什么价格介入公司比较合适？
（6）如何提升公司估值3-8倍后，让投资人、上下游渠道商加入？
（7）股权激励最高境界（融人才、融资源、融资金）如何达到？
（8）公司内部股权激励三原则“上策为买、中策为借、下策为送”如何平衡？
（9）如何设计公司激励对象弹性条款（完成是多少、没有完成自动转换多少）？
（10）公司创始人与投资人对赌协议20种方法如何应用？
（11）股权激励落地实操10大步骤如何执行？
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