企业做不好内部培训,通常是没有搞清楚这三个问题:
1-我们为什么要培训团队?
2-要培训什么内容和技能?
3-要达到什么效果和标准?
而这三个的答案的来源,来自企业的目标,包括短期目标和长期目标。
也就是说,当一个企业的目标不清晰的时候,团队如何做,如何通过培训学习提升技能也就没有方向和标准。
因此,大部分企业的培训做的不好,都是出于企业的目标不清晰,或者目标设定有问题。这是属于企业战略层面的问题。
另一个就是培训执行的问题,包括负责培训的规划与组织者,以及培训内容实施者如果不专业,也会导致培训效果不好。
何谞雄
橄榄领导力®中心
2019年1月6日
广州
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