企业文化

如果说失败的文化，我认为最普遍的现象是由专业公司从理论分析入手为企业创造文化体系，最后形同虚设，无法落地，这是常见现象。同时就是很多企业认为文化太虚，没有实效而不重视。

成功的企业文化必须要有科学的来源，要符合社会主流价值，要符合受众的时代价值，要凝炼企业长期沉淀的文化基因，最重要的是，要充分领会企业领导人的文化导向，企业的领导者、创始人基本决定了企业的文化格调，忽略这一点，文化很难成功。

成功的企业文化在于体系。愿景使命价值观属于虚拟范畴，需要系统的落地到各个部门，各个岗位，不细化为具体的行动目标就没有意义，文化必须从理念转变为策略，再融入企业的执行系统。

成功的企业文化是传播，仪式，活动，激励，环境，管理，视觉多维协调推进的结果，忽略任何一方，或多维任何一维不整合，都会造成文化的模糊和偏废。

成功的文化不是想出来的，是企业的人积累出来的，表现出来的。

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