摆脱了假期综合征之后，此时的你是不是也在头疼，新一年的工作重点？项目规划？个人突破？
其实，每一年我们都会做总结，做规划，但年复一年，你是不是也觉得今年和去年差不多，说好超越自己到最后只能变成小幅迭代。
今天就让我们一起聊一聊，当你做规划时，如何换一个角度？也就是今天要跟大家介绍的——水平思维，通过'三个焦点目标'，帮助大家重新设立新年目标。
一、水平思考是个啥
水平思维（lateral thinking），维基百科的定义是：以非直接、非传统的方式或者显然非逻辑、非一步步推导的方式，来寻求解决问题的办法。
通过一个简短的问题，让我们一起来体会一下水平思考的含义：
价格标签
细心的你是否发现，生活中许多商品的价格都低于一个数字，如9.99元而不是10元，或者99.95元而不是100元。请你分析一下，这个定价方法最初的原因是什么呢？
选择用一位数价格不是两位数，这样看起来更便宜，能更容易让消费者接受？
那么现在我想告诉你，其实这并不是最开始这样定价的原因，你能再给我一些其他的原因分析吗？
额……这时你是不是会发现，自己很难立刻找到一个新的角度来分析，这是为什么呢？
其实，类似上述的思考问题的方式，就是在运用结构化思维，这属于垂直思维（vertical thinking），它能让我们从一个点开始，跟随严密的逻辑一步步往下推导，就像数学里的公式推导。这样的思维方式让我们更清晰、想法更完善、表达更逻辑。
正如你所感受到的，当你非常习惯或擅长用一种思维方式来思考，让你换一个角度就变得不那么容易了。也就是说当你非常擅长垂直化的分析解决，让你开脑洞就很难了！
二、思考焦点重要吗
在工作中应用水平思考，我们先来关注一个非常有意思的概念——焦点。什么是焦点，简而言之就是你注意力的去向，你关注什么，焦点就在哪里。
焦点是创造中很重要的环节，当你完全没有关注到这是个问题时，你也就不会花时间精力来思考。以挖井举例，很多时候我们在关注怎么挖得快？怎么挖简单？事实上，在哪里挖则是我们必须先关注的焦点。为了把关注过程简单化，我们可以把焦点简化为两种：
1 一般区域焦点
设定一般区域焦点的目标不在于思考，而是引导我们在设定的区域内产生想法。
如：我想在银行间资金转移方面得到一些新想法。
我想要度假酒店运营方面的新想法。
我想要在酒店所有客户留言方面得到一些新想法。
2 目的性焦点
这就是我们所熟悉的类型，包括改进、解决、任务和机遇四大类型。
如我们想要减少员工培训成本的方法。
我们如何解决街头暴力。
我想要在沙漠里不融化的巧克力。
当我们在设立个人工作和成长目标时，大家也需要找到自己发展的焦点，焦点问题？焦点项目？焦点能力……
三、焦点目标带你玩
在这里为大家推荐制定个人工作发展目标的三个维度参考：
1 解决一个问题
基于2018年度的工作复盘，找到制约自己业绩提升、个人发展的最重要的1-2个焦点问题或焦点项目，在今年重点解决。
2 超越今年自己
相信大家在工作中或多或少都会发现自己的优势，在建立起个人的影响力中，发掘自己的优势并学会进一步扩大优势，把优势做得更好，更精，就是超越今年的自己。
3 一个工作创新
最后，就是工作创新，很多人都会提到这一点，但今天我们提到的工作创新并不简单。前两个焦点目标能帮助大家做好本职工作，发扬自身优势，但是最后一个目标需要大家把目光放得更长远，不再关怀现在，而是把注意力放到将来，思考：我现在做什么能够帮助自己在未来发生技术变化，行业变革时仍然有竞争力？
这三个焦点目标，关注到了问题解决，优势突出，不仅关注现在，还关注到将来。从一个更长远，更客观，更积极的角度为个人发展提供指导。
联系客服
