——领导力三合一模型
领导力(leadership)和领导者(leader)这两个词,常常在三个不同的含义上使用。
第一,职位。领导者指担任领导职位的人。领导力是跟职位相关的概念。没有职位的人,不用谈领导力。
第二,能力。领导力指的是一些能力。这些能力可能指难以习得的人格特征,或者指可以习得的一些技能。领导者指具备这些能力的人,或者应该具备这些能力的人。
第三,行动。领导力指的是一些行动。这些行动围绕一个核心行动:带领团队实现目标而展开。领导者指的是开展这些行动的人。
在现实生活中,这三个方面是相辅相成的。担任职位的人需要采取行动和具备能力;具备能力的人更可能采取行动和获得职位;采取行动的人能够提升能力和获得职位。
因此,可以说领导力是三合一。但是,如果只选择一个方面来强调,你选择哪个方面呢?
用笔记回答的练习题:
1 强调不同的侧面,会在行为方式上有怎样的影响?从你认识的人中选两三个例子,分析一下他们主要在强调领导力的哪一个侧面?
2 再从你书架上选一两本相关的书,或者从网络上搜索几篇领导力的文章,看看他们主要强调的是领导力的哪一个侧面?刘澜的领导力思想强调的是哪一个侧面?
3 用“四问学习法”(我听到什么——我想起什么——我变成什么——我用在哪里)写下学习这个模型的收获。
(这是“刘澜每日一讲领导力”在猪年的第82篇公众号文章。这是《刘澜底层逻辑笔记本》精选的第3个模型。)
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