今天我们来聊一下一本可以让自己越来越优秀的书籍，【高绩效心智】，这本书是由哈佛教授莫顿-瀚森写的，莫顿-瀚森同时也是全球50大思想管理家之一，擅长研究绩效与个人表现，他在【高绩效心智】中提出了非常多实用的技巧来提高我们的工作成效。
1. 工作贵在精，而不在多。
做的事情多，并不能代表你的工作绩效就好，因为做的东西太多，反而会分散你的时间和精力，容易让你的每一件事都很平庸。这里我们可以举一个万科的例子来说明一下，万科在成立之初，涉及的行业非常多，除了经营进口的电器、仪器产品，同时还搞服装厂、手表厂、饮料厂、印刷厂等。用王石的话来说，后来万科进军房地产行业，开始专注房地产开发，然后又剔除其他产品，专门做高端住宅项目，如别墅的开发，可以说，万科的发展历程是一个不断做减法的过程。正因为专注，才成就了万科此后的发展。
我们要专注于应该和想要做的事情上，将自己的大部分精力投入到其中，这样子可以很大程度上提高我们的绩效。
2. 追求工作的价值，而非工作的数量。
俗话虽说能者多劳，但是21世纪的背景下，工作的难度和高度有了大幅度的提升，工作量的多少并不能够保证我们工作的价值。在高绩效心智一书中，作者提出了3个评判工作价值的参考方面：
第1， 是否为公司或者组织带来了利益。有一句说得好，成年人眼里，利益为重。
第2， 工作品质，这其中包括正确性、洞见的新意和产出的稳定性，比如你是一名广告公司的策划，如何每次能戳中甲方的痛点，如何保证每次提案的完成度，如何突破常规的思维提出新的idea，这些就是你作为一名策划的工作价值。
第3， 工作效率，任何事情和物质都有一定的时效性，如果一个非常紧急的任务交给你，你却错过了deadline，那么你的工作做得再细致，也是没有价值的。
3. 打动人心，先触动情绪。
在职场工作中，为人处世的技巧对于你的工作绩效也是起得重大的作用。高绩效心智书中提到这样的一个例子，名厨杰米·奥利弗曾经接受过一次艰巨的挑战，他需要到全美饮食最不健康的小镇，说服那里的人改变自己的饮食结构。在那里，他并没有到处告诉镇上居民，你们的体重超标了多少或者有60%的孩子已经超过了正常体重，30%的人是病态肥胖等等，而是选择一种更直观的方式。
他选择了唤起家长和孩子们的情绪，他将所有人召集到停车场，指挥着大卡车开进来，把一大堆动物脂肪倒进了垃圾桶，并告诉家长，这些是孩子们一年摄入脂肪的总量。很明显，在场的人都被震惊到了，有了这番铺垫，杰米·奥利弗劝说家长改善孩子膳食结构的工程推进的异常顺利。
很多道理大家都懂，但如果用一组组冰冷的数据试图说服所有人，往往不如一些能激起人们心底温情的美好的或惊悚的恐慌的东西更能戳中人。
4. 善用使命感。
很多人在工作中都会感到懈怠和疲惫，并且难以克服。事实上，找到你的职业使命感，或许就能帮助你越过这些障碍。
伟大的使命可以成就伟大的人，人生的目的绝不仅仅是'活着'，很多人终其一生不知自己生活和工作的意义在哪儿，因此过的浑浑噩噩，但是让一个人找到了自己身上肩负的使命感并准备大干一番事业时，就会产生强大的内驱力，不知疲倦、忘我工作。
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