创业失败3大诱因，团队打架占了1个，如何避免股权设计不合理？

股权分配问题对于创业企业是不得不面临的问题。

而且，在最开始如果没有处理好，很可能为今后的创业失败埋下隐患。

曾风光无限的“千夜”旅游曾于获得中关村兴业的1000万投资，市场估值达到5000万。创始人冯钰反思千夜倒闭的原因时认为，“其实问题核心还是股份结构不合理”。

其实，团队打架是创业失败的前三大诱因之一。而团队打架，很大程度上是由最初的股份分配埋下的恶果。

那么，作为创业者的你懂股权结构设计吗？

创业邦股权结构设计，带你懂得股权该如何设计分配。

【导师简介】

朱洪德

股书CFO，前红日会计师事务所上海分所咨询业务合伙人，拥有十五年以上的管理实践与咨询经验，擅长业绩管理、股权激励、企业税务筹划。

他长期为企业集团、上市公司提供咨询服务，服务过的企业包括：博世力士乐中国、麦格纳中国、瑞士航空技术管理、慧科讯业、吉宝置业等知名跨国公司。

【课程大纲】

第一课 股权结构及其影响

1、创业公司股权结构

2、如何保持控制权

3、如何制定退出机制

第二课 股权激励的策略及方法

1、股权激励的意义

2、长期激励的策略

3、股权激励的正确姿势

第三课 行权、成熟及回购

1、股权激励的分配

2、行权的价格

3、成熟计划

4、回购与管理

第四课 不同持股方式及区别

1、持有方式的分类

2、持有方式的设置

3、不同持有方式的区别