一个公司初创时的股权结构，隐含着它未来命运的密码。
新东方创始人俞敏洪曾经被搭档徐小平、王强“逼宫”，后者强令俞敏洪去家族化。俞敏洪后来谈到，当时设立的合伙人架构是一个非发展架构，新业务根本装不进去。被“逼宫”后，新东方由松散合伙制变成真正股份制，得以驾驭业务发展路上的风浪，最终登陆纽交所。
腾讯刚创立时，创始人团队为“五虎将”。50万资本金里，马化腾占47.5%的股份，张志东占20%的股份，曾李青占12.5%，许晨晔、陈一丹两人各占10%。这样的股权架构，保持了某种平衡——一方面创始合伙人既精诚合作，另一方面又有一个不可动摇的“灵魂”。当后来腾讯功成时，几位联创可以逐步隐退，而那位“灵魂”仍有足够的权力与利益联结来把握公司大方向。
同样，阿里巴巴的成功也离不开18个合伙人团队，也就是著名的“18罗汉”。
……
然而，“马后炮”容易总结，现实中，在创业初期就做好既符合资本规律，又符合自己业务与团队特点的股权安排，还真不是一件容易的事。
因为在真实创业场景下，初始股权安排往往就是几人凭感觉一拍即合的事，但业务与公司的发展、几人关系的发展可能慢慢变化，初期的股权结构就不能满足需求，要是几人谈不拢就会把公司弄得四分五裂人仰马翻——还记得几年前罗辑思维闹出的（申音与罗振宇）分家吗？
以下来自一位创业者的真实笔记：
刚开始创业时，团队成员都会有所分工，也会有各种承诺。但跑了一段时间后，会发现这种承诺与实际情况不完全匹配，但最早的股权只是根据分工和承诺来的，这就会出现不公允的问题。
其实刚开始每个联合创始人可以少分点，多留期权池子，然后根据每年每人的战果逐步进行分配。中途如果有合伙人无法跟上公司的发展，则可以更换更有能力的人。被淘汰的合伙人由于有之前的股份，历史贡献也被充分肯定，新人进来后享受期权池子里的股份，也可以得到充分的激励。
这只是他的解决方案，还有更丰富全面的常识与解决之道吗？
为此，虎嗅旗下的年轻人职业发展教育平台怒马app，推出横跨三周、总共六次讲授的线上专题课：《中国合伙人的创业股权必修课》。
1.
这门课适用谁？
它不仅适用于公司（联合）创始人、合伙人、投资人，也适合一些在创业公司工作的员工，因为说不定哪天你就会成为公司举足轻重的人，或者自己出去创业。
这套系列课并不是零散的知识点堆砌，而是从公司创始初期最基础的合伙人如何分配股权，到早期引进天使投资，再到公司有一定规模后想留住管理人员和重要技术人员，阶段性的讲解股权架构设计问题。
它按照公司的初创期→融资期→发展期的脉络展开，有各个阶段所面临的的股权设计问题和解决方案，具体参照以下课程大纲：
第一讲：初创期-股权架构搭建与股权分配
1、公司成立时，是否必须按出资情况定股权比例？
2、为什么公司设立时，股权分配要避免50%：50%？
3、公司成立时股权太分散，将来会出现什么问题？
4、“独狼股东”的悲哀是什么？
5、股权结构太平均，将来会出现什么问题？
第二讲：融资期-股权结构设计和调整
1、融资时，创始人应该如何分配股权？
2、分配股权时，如何正确对待短期资源提供者？
3、融资时，公司股权如何定价？应该参考哪些因素？
4、公司股权激励，如何把投资人设计进来？
第三讲：融资期-如何避免投资人设计的股权结构陷阱
1、投资人是如何通过名为投资实为债权的方式套牢创始人？
2、债权投资和股权投资的风险解析？
3、持股平台是如何拴住创始人的？
4、持股平台是如何让创始人名为实际控制人，实为随时可替换的ceo？
第四讲：发展期-如何正确对待公司控制权
1、雷士照明创始人在多次融资过程中，是如何漠视控制权的；
2、俏江南在融资时，未预见公司控制权旁落的可能发生的因素？
3、公司控制权的原理解析；
4、hold住公司控制权，应该注意哪些要点？
第五讲：发展期-股权架构搭建的常见问题及解决方案
1、股权结构常见问题。如：股权结构平均化、股权结构太分散、缺少事业合伙人、未预留股权空间、未办股权备案登记、未签书面协议、未设计退出机制？
2、股权转让、增资扩股、股权激励等方式如何调整股权结构？
3、股权比例、表决权、分红权等同股不同权等机制如何设计？
4、如何正确使用持股平台、一致行动协议、设计vesting条款？
第六讲：发展期-股权结构设计应掌握的原则及重点法律问题
1、如何分清人、财、资源的关系？
2、如何正确对待兼职、专家、顾问、陌生合伙人、资源提供方、不能长期坚持的人？
3、股权分配应该注意哪五个原则？
4、股权分配应该预防哪些问题？
5、股权结构设计的参考建议。
2.
课程内容很丰富，但是如果只听课，知识不一定是你的。所以仍然以课程为主，助教24h在线答疑跟进，并安排讨论及作业环节，即理论加上实践，具体如下：
六次课程
每周二、周四晚8点到9点半，60分钟课程，30分钟答疑。
三次集体讨论
六份听课笔记
3.
这套课程由怒马团队和胡浩导师耗时一个多月共同打磨。
胡浩导师曾经多次举办股权结构设计、股权激励、投融资风险、公司控股权、新三板等主题沙龙和培训，拥有丰富的实操经验。↓↓↓
胡浩 | 盈科律师所合伙人 & 股权激励专委会主任
全国新三板及OTC专业委员会专职律师，执业已逾十年；
曾担任创业邦联合导师、极北学院导师、投融在线及GYL全球青年领导力联盟导师。
4.
如果只看课程设置：3周时间+6次课程+3次脑暴+6份笔记+助教24h随意撩，已经够丰富了。
别急，我们还有惊喜给你，如果你觉得撩助教不够，现在就给你一个撩导师的机会。
根据课程Q&A环节、笔记提交情况、作业的完成情况，怒马会评选出3名优秀学员，他们将获得和导师一对一电话沟通30分钟的免费机会，带上你的疑问困惑，放开去撩导师吧！
5.
最后，来了解一下课程详情哦：
时间：5月23日-6月13日（横跨三周，每周二、周四晚8：00-9:30，60分钟课程时间，30分钟互动答疑，皆在怒马app里进行）
这三周里，你都要和我们保持亲密联系~
费用：前100名享受8.5折优惠——即199元，就可以购买整套课程以及各项服务。100名后的学员即恢复原价234元/人。
用不到200元来投资学习，并包含3周时间+6次课程+3次脑暴+6份笔记+助教24h答疑+可回放，对于正在创业或将要创业的你是稳赚的！
上课地点：怒马APP
课程形式：直播（语音+PPT），可回放
好了，先说到这里，扫码报名抢位了！
联系客服
