昨晚商学院导师林雨为我们分享了《轻松运营赚钱微信社群的框架思维》。
框架思维+牧场理论+微信社群 价值巨大，关键是你要用起来。
建议大家多听几遍，加深理解
问: 你最大的一点收获是什么呢？
欢迎一起交流，分享越多，收获越大
1.答: 我是梁田。
框架思维是我们做事业的根本。
这篇文章适合：想做微信社群并且要赚钱的创业者阅。
阅后收获：学会框架思维，轻松运营赠钱的微信社群。
这是昨天培训部讲解的一篇干货，两位学员听后的心得分享，比较到位，所以分享给大家。文章稍长，但绝对超值，想做社群的人必看。
改变一个人是从改变他的思维开始的。意识，方法，行动，决定成功的上层根源是思维意识。框架思维好处非常多，我认为主要有几点：
1.让别人主动来迎合你，
2.过滤异频，找到同频，
3.提升自信心，能量场，
4.做事很轻松，效率高，
5.遵从初心，活出自我。
框架思维导图
没有框架思维的人是不会有自我的，只会一味地去迎合别人，这样会活得非常累。对此我自己也亲身感受深刻。事实上，我们不需要去满足所有人，只需要不断找到与自己投缘的那部分人，一起玩就好。
俗话说：朋友不求多，但求知心。
话不投机，果断框离。
拒绝越多，收获越多。
框架思维用做牧场理论上，
拉新，
通过框架设定条件，拉新精准的用户，框架越详细，拉新越精准，一击即中是拉新的最高境界。新来的都是同频。
养熟，
按照框架养熟用户，让用户按照你的框架方向去改变，去执行，去提升，最终与你保持步调一致，同穿一条裤。
你说的话他听得懂，愿意去做；他说的话你也懂，乐意去帮。这就是一个成熟的社群。
成交，
养熟就是信任。无信任不成交，有信任自然成交。
如果成交步骤设置得好，是首次成交的时候就可以自动裂变。比如你有一个好产品，你告诉他可以自己买很多个，好处很多，不仅可以获得优惠价，还可以获得送礼人情，
1个自己用，2个送父母，再多买几个送亲戚朋友....买得越多价格越优惠，送人情越给力......，电极老师的真石按摩鞋就是这样做的啊。
这就是框架思维在成交环节的一个应用。
裂变，
裂变的框架更给力。不过需要的条件很多，比如文案支持，用户思维，富人思维，这些都要用上，我就不展开了。
框架思维具体应用在社群构建上，我们首先要给社群设定框架和主题，框架越清晰，主题越鲜明，社群越有价值，裂变非常简单。就像一棵树的树干，主干长得好，开枝散叶很简单。
张兵老师社群36个关键词，是微信社群框架思维的极致。
牧场+社群，威力巨大，梁田我认为，没有框架思维作为根本，你是建不好牧场的。
所以，必须是：框架思维+牧场理论+微信社群。
懂得了道理，更重要的是应用，
这个世界会一万招的人根本不可怕，
最可怕的是能把一招练一万遍的人。
为什么呢？
会一万招的人，是一万的相加，
练一万遍的人，是一万的叠加。
我把框架思维用在事业上，我给客户做品牌策划方案，主要设置了3点：
1、交流同频，乐于分享，
同频才能同心协力，分享可以放大价值。分名分利分情怀。
2、执行力强，有包容心，
不跟懒人打交道，只跟大度的人打交道。君子远小人。
3、认可价值，轻松付费。
付费遵循能量守恒，是一种做人的品德。富人思维。
框架思维的效果非常惊奇，我开始做营销策划仅仅10几天的时间，就收到好几个项目的邀请，其中我拒绝了2个不符合框架的客户，虽然项目非常好。
事实证明，我这样做是正确的，现在换来的是2个更加高端的客户，2个更加优秀的项目，沟通简单，执行给力。
当你确定了方向和目标，那就去做。
当你勇往直前的时候，全世界都会为你让路。
2.我是杨化淳，听了雨神分享，我对经营微信社群理解如下：
王通老师说的“干得累都不对”，如果在经营中把自己搞得很累那就是方法不对，所以要用框架思维解决问题，从而能轻松的经营微信社群：
一，定位框架：定位框架包括三部分
1. 建群的目的：可以理解为使命，如秦王会商学院目的就是把绝活分享给创业者，以此提升学院影响力和品牌力，最终聚集和筛选优秀创业者进行投资。
2. 吸引什么样的人：要给自己群要建立用户画像，如微商传媒粉刷匠吸引的是宝妈、愿意兼职以及实体店的老板
3. 要达到什么样的目标：一个群就是一个集体或一个公司，需要一个量化的目标，如可以给自己一期定要发展100个会员4个合伙人，这样做的好处就是自己有了方向，就会想办法，如设置诱惑简化门槛等等，从而靠谱的完成目标。
二、准入门槛和退出机制
一个社群设计必须考虑门槛，随随便便进出是不会有人珍惜的，所以进入时要有准入门槛，把一些不想让进来的人过滤掉，
在进入后退出时要设计退出机制，这一点包容是有害的“排出异己”是有必要的，不仅群里成员有退出机制，群主必要时如目标改变运作失败也有必要退出，这样做的目的也是一种止损的方法。
三、引导日常行为的规则框架
群规类似于“宪法”，要求群里能做不能做什么，违反会有什么样惩罚，这是明面的，还有些是无法规定的，这样通过提倡一种什么行为来引导，让人们能自觉朝这个方向行动，也达到了目的。所以设计框架把这些考虑到：
1. 话题限定
2. 禁止的行为
3. 鼓励的行为
4. 奖惩措施
5. 明规则，潜规则
四、群主的行动框架：群主是群里领袖，这个领袖应该更倾向于精神领袖，用他的智慧来给成员输出思想，把一些具体管理职责分名分利给骨干人员和其他成员，
他们注重于顶层设计和系统机制设计以及游戏规则设定，然后把自己从琐碎的日常事务脱离出来，群主只管三件事：定规则、输思想、用人。
像秦王会的精神领袖秦刚王通，微商传媒的精神领袖放牛哥等都是做收益高难替代不耗时的事。
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