互联网农批市场海吉星开启农业新模式

　　互联网+农批市场，海吉星开启农业新模式

　　——天津海吉星生鲜电商基地揭牌

　　11月23日在天津静海国际商贸物流园举行了生鲜电商基地揭牌暨一期交易市场试运营启动仪式。当日还进行了天津海吉星与加盟商户的合作签约仪式。

天津海吉星生鲜电商基地揭牌仪式现场

　　位于天津静海区的天津海吉星农产品物流有限公司，是深圳市农产品股份有限公司在全国27个城市统筹的40家大型农产品综合批发市场之一。一期项目的16个具有国际标准的交易大厅、北方总部生鲜电商中心、加工配送基地1号楼、冷链储运中心1号、2号冷库工程等都已经投入使用。项目专业的规划设计、高效的交易模式、完善的配套设施，获得海内外商家的高度认可。诸如新西兰奇异果、越南火龙果、澳洲牛羊肉、冰岛熬虾、智利帝王蟹、福建菌菇、内蒙土豆等一系列国内外特色农产品，已经从海吉星市场分销到天津、北京、唐山等北方各地。

天津海吉星农产品物流有限公司董事长韦学锋为启动仪式致辞

　　随着京津冀协同发展的逐步加快，作为国家区域性的北方一级农产品批发市场，天津海吉星国际农产品物流园正在加快各项硬件设施的建设、软性服务的搭建，并借助其固有的自身强大的物流、冷库、二级市场等一系列优势资源，做好承接北京农产品流通产业的转移。随着一期交易市场的试运营，作为首都农批市场疏解的重要承接平台，天津海吉星已经踏实地迈出了重要的一步。

天津海吉星与入驻企业签署战略合作仪式

　　随着“互联网+”时代的到来，天津海吉星全力促进互联网和农业产业链的深度融合，实现农产品流通业务的转型升级。

　　本次活动以“农网天下、连接未来”为主题，全面启动公司由传统企业向“互联网+农批市场”企业、从实体农批市场向电商融合发展、从线下平台配套服务向线上平台综合服务的转型升级，形成线上线下互联的重资产O2O模式，构建从“线上海吉星”到“大白菜+”的农产品大流通完整生态系统，打造第四代农产品批发市场的宏伟蓝图。

生鲜电商基地揭牌暨一期交易市场试运营启动仪式

　　“大白菜+”电商平台，以线下农产品批发市场形成的海量流通数据及会员资料为基础，进行大数据分析；“+”上整合冷链、仓储、物流、检测、金融、进出口贸易等核心业务；再“+”上无限开放融合第三方资源，打造农产品大流通的完整生态。从而实现产销信息的精准推送，促进农产品流通链条上各环节从业者顺畅对接、打破信息不对称，以整合行业相关资源，打造中国农产品新的流通模式，为农产品流通领域从业者提供“双网双线”一体化服务。

启动仪式后合影留念

　　在启动仪式之后，天津海吉星农产品物流有限公司总经理王敬接受了采访，他介绍，目前顺丰优选、俺的农场、金仓互联网、一号店等生鲜电商已入驻天津海吉星园区。“这个生鲜电商孵化基地不仅能解决客户的办公问题，还能解决检测、物流配送等一系列相关问题。生鲜电商入驻后，最关心的物流成本、采购成本都可以控制到最低，商户直接与生产基地进行交易，减少了中间环节，节约了成本。”

天津海吉星农产品物流有限公司总经理王敬接受采访

　　王敬描述了原有行业的问题，阐述了海吉星的优势所在。传统交易需要通过中间商、批发商从产地到达批发市场最终到达百姓菜篮子，周期比较长。比如猪肉交易，养殖户就对市场需求信息反应滞后，往往在出现猪肉价格周期性起伏现象的时候总是抓不住合适的时机，造成直接的亏损。而搭建线上交易平台、设立生鲜电商基地等的最大好处就是解决农产品市场信息不对称问题，能有效平抑市场物价，避免价格大起大落，切实保护农民和消费者双方的利益。

天津海吉星现代化低温存储仓库

天津海吉星国际农产品物流园交易大厅

　　对于生鲜电商、生鲜物流来说、最为难解决的问题就是最后的几公里，还有一个是“损耗”。针对这些问题笔者也和王敬总经理进行了交流，而且针对生鲜领域的新兴电商模式进行了探讨，例如像“俺的农场”这样有特点的生鲜电商。王敬讲到：“俺的农场”电商销售平台，引入了O2O的模式，线上下单线下提货，他们与天津市内六区几百家小区便利店达成协议，设立自提点，网上订单1000余笔，日交易额可达5万余元。这种模式在保证生鲜正常配送的前提下，最大程度的降低了配送成本。相反设立自有提货点的运营成本是相当高的，风险很难把控。而通过这种方式，以点及面，可以在成本可控的范围内最大程度满足客户良好体验的要求。”

入驻海吉星的电商企业“俺的农场”

　　王敬举例子说，“俺的农场配送的白菜在运输之前要进行分拣加工，真正到客户手里的也就是原始体积的三分之一，而三分之二是要撇掉的。通过与天津海吉星的合作，原本上是要花钱来处理掉的生物垃圾，在海吉星的这样一个农产品大生态圈里，通过他们的平台，输出给合作养殖户作为非常好的饲料，一举两得，不但减少了垃圾处理的费用，还可能从中盈利。损耗变成了赢利点。生态圈就是这样帮助多方解决问题的。”

现场体验海吉星终端结算系统，全程无纸化操作，买方卖方只需一张卡。

　　随后笔者参观了入驻海吉星的商户天津金仓互联网科技有限公司，并对该公司的董事长刘光昭进行了采访。该公司总部位于天津海吉星国际农产品物流园，依托所涉及餐饮业餐具消毒大数据基础与分析，自行开发出互联网+金融+物流园+采购+配送冷链等创新的互联网模式——金仓互联网采购配送平台。

参观天津金仓互联网科技有限公司

　　刘光昭董事长介绍说，“金仓互联网与天津农商银行、天津海吉星农产品物流有限公司等知名企业达成战略合作关系，为平台的建立与发展提供了强有力的保障。金融方面天津农商行为金仓互联网平台采购的商户提供贷款方面服务与支持。在农副产品方面，海吉星作为全国最大的农副产品物流企业，为金仓平台的食材提供强大仓储功能，同时通过海吉星权威的独立实验室获得先进的食品检测服务，最大程度上保证了食品质量与安全问题，这也是目前老百姓最关心的事。”

　　三步战略是金仓互联网发展的既定方针，刘光昭阐述了公司的宏观发展规划，“第一步是优化线上的交易平台，完善线下的采购配送体系。打造金仓互联网模式，即系统化、标准化。第二步是公司将以海吉星全国农副产品物流园的优势为依托，以一二线城市海吉星分布为基础，三四线城市加盟战略，在全国布点快速发展。第三步是打造智能化社区，方便社区居民。真正实现由O2O模式转变为B2C模式。为政府排忧解难，服务百姓，同时为政府提供大数据支持。”

天津金仓互联网科技有限公司董事长刘光昭接受采访

　　在采访过程中，刘光昭多次谈到大数据收集和分析，而且用实际例证他们在这方面做出的努力和取得的成果，餐具消毒大数据搜集与分析让他们打开了餐饮行业采购配送的大门，并且尝到了实惠。他们将充分依靠科学统计数据，为最终实现智能社区服务而努力，做真正便民的服务平台。“进入社区终端我们是一定要做到的，而且已经开始在做了，这是坚定的目标。我们不但要提供给老百姓安全健康的食品，而且还要在保证好的前提下，实现价格的优惠，这才是真正让老百姓愿意接受的。这是我们提出的观念，也是我们践行的目标，而且都是基于实际生活中的分析与总结。走出静海，进入天津市区，迈向全国市场，我们在按部就班的实施。”

　　(摄影：曹新)