仓储的目的是为了保证企业供应链上下游的正常运行,作为中心枢纽仓储管理不容小觑。仓库作为企业物资储存和周转的场所,也相当于企业资金的沉淀区和周转区,仓储管理过程中所支出的一切费用被称作仓库管理经费,仓库管理经费属于企业管理成本之一,合理支配仓库管理经费从一定程度上来说可以减低企业管理成本,接为下来下图将为您呈现如何合理分配仓储经费将成本降到最低。
1.计算最高业务能力。
2.调查历史资料。
3.分析预测变化因素。
4.调查费用支出的各项历史资料和原始资料。
5.分析预测变化因素。
通过以上测算业务量和费用支出的全部资料,即可算出核定企业仓储总成本和各项成本数据,用以计算各项计划成本。
对与仓储经费分配的公式现在已经有很多,但企业还需根据自身实际情况选择一套适合自己的计算方式,根据仓库管理的不确定性,灵活的管理仓储经费,降低仓储管理经费的同时提高仓储管理效率使仓储管理发挥其最大作用。
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