论仓储管理在第三方物流行业中的重要作用

物流业发展到一定阶段必然会出现第三方物流的发展、而且第三方物流的占有率与物流产业的水平之间有着非常密切的相关关系。实证分析证明，独立的第三方物流完成量要占社会物流总量的50％，物流产业才能形成。所以，第三方物流的发展程度反映和体现着一个国家物流业发展整体水平。 

物流业发展到一定阶段必然会出现第三方物流的发展、而且第三方物流的占有率与物流产业的水平之间有着非常密切的相关关系。实证分析证明，独立的第三方物流完成量要占社会物流总量的50％，物流产业才能形成。所以，第三方物流的发展程度反映和体现着一个国家物流业发展整体水平。 

近年来，随着商品流通的加快我国第三方物流行业凭借其专业的管理和资源广受生产流通企业的青睐得以迅速发展，逐渐成为我国又一大经济支柱，市场前景有目共睹，大家纷纷将目光聚焦于此第三方物流企业如雨后春笋般一时遍布全国各地，市场竞争剧烈，大型第三方物流企业凭借其雄厚的财力以及知名度将中小型企业逼近市场边缘，而中小型物流企业要想在市场中占得一席之地就必须建立起自己的竞争优势。

中小型第三方物流企业竞争优势的建立和保持必须以可靠和高效的物流运作为保证，采取有效的物流运作模式能增强竞争实力，借助现代化的信息技术实现物流大数据的有效管理从而提高管理效率。无论在配送环节还是仓储环节第三物流企业逐渐认识到了一点，给其客户带来更好的用户体验感是长期合作的基础，能够满足任何顾客需求的业务流程对任何第三方物流企业来说都是至关重要的，而第三方物流又要根据各行各业不同的业务需求建立起一套求同存异的业务流程并在这些业务管理中起着关键的作用。

论仓储的重要性

不同于第三方物流行业中配送环节，仓储环节更具有一定的难度。目前，许多企业在质量、销售、生产规模上下了很大功夫，而对伴随着物流过程的资金流动情况则进行事后核算，不能进行适时的监督和有效的控制，是现在生产企业普遍不愿意看到的一个现象，据统计了解一个企业的流动资本物流投入占比高达百分之六十，由此可见如若物流环节的任何一个环节稍作优化都可以帮助生产企业有效降低流动成本。

而在在整个物流运行体系中，主要包含两部分；一是货物的运输、二是货物的保管，其中保管货物期间支出费用占总费用的百分十六十，因此，合理管理库存、有效减少库存、控制库存成本已然成为仓储物流行业中的主要任务。

由此可见无论是对于生产企业还是第三方物流企业来说，仓储环节的优化都意味着成本的有效降低。

对于当前中小型第三方物流企业来说，其仍然停留在传统的管理模式之上发展严重滞后，很不适应现在生产企业对于第三方物流仓储快速、准确的管理要求，究其原因除了条件、环境、资金上的限制之外根本的一点是其对物流仓储环节缺乏正确的认知。

“仓储无用论”认为，当前科技已有了很大发展，通讯和交通已经很是发达，仓储物流作为流通的中间环节已没有再存在的必要，应让位和推出流通领域。 

“仓储高耗论”认为，从仓储物流业进货多了流通环节，增加了流通费用，不如直接从厂家进货便宜。 

“仓储观望论”认为，仓储物流业作为生产流通必要环节，对当前仍不能全面解困的情况，国家迟早要出台政策扶持的，现在不妨等一等。 

因此，中小型第三方物流企业要创新管理，在市场竞争中取得一定的成绩就势必引进一些软硬件设施，需要大量的资金投入。只有将不断的完善自身才能带给客户更好的用户体验，帮助客户降低成本的同时赢得客户的信赖。所以小蜜蜂认为一个企业是否有实力、有魄力进行大胆尝试是企业取得成功的先决条件。