打开APP
userphoto
未登录

开通VIP,畅享免费电子书等14项超值服

开通VIP
不同阶段的项目文件验收的范围与内容

项目文件(或称资料)是项目整个生命周期的详细记录,是项目成果的重要展示形式。项目文件既是项目评价和验收的标准,也是项目交接、维护和后评价的重要原始凭证,在项目验收工作中起着十分重要的作用。文件验收是指交验方将整理好的、真实的项目资料交给接收方,并进行确认和验收的过程。


项目文件验收的范围与内容


在项目的不同阶段,形成文件的范围与内容也不同。


1、项目概念阶段


项目概念阶段应验收、移交、归档的资料主要有:

1)项目机会研究报告及相关附件。

2)项目初步可行性研究报告及相关附件。

3)项目详细可行性研究报告及相关附件。

4)项目方案及论证报告。

5)项目评估与决策报告。


2、项目规划阶段


项目规划阶段应验收、移交、归档的文件主要有:

1)项目背景概况。

2)项目目标文件。

3)项目范围规划说明书(包括:项目成果简要描述、可交付成果清单)。

4)项目范围管理计划。

5)项目工作结构分解图。

6)项目计划资料(包括:完整的项目进度计划、质量计划、费用计划和资源计划)。


3、项目实施阶段


项目实施阶段应验收、移交、归档的文件主要有:

1)全部项目的采购计划及工程说明。

2)全部项目采购合同的招标书和投标书(含未中标的标书)。

3)全部合格供应商资料。

4)完整的合同文件。

5)全部合同变更文件、现场签证和设计变更等。

6)项目实施计划、项目安全计划等。

7)完整的项目进度报告。

8)项目质量记录、会议记录、备忘录、各类通知等。

9)进度、质量、费用、安全、范围等变更控制申请及签证。

10)现场环境报告。

11)质量事故、安全事故调查资料和处理报告等。

12)第三方所做的各类试验、检验证明、报告等。


4、项目收尾阶段


项目收尾阶段应验收、移交、归档的文件主要有:

1)项目竣工图。

2)项目竣工报告。

3)项目质量验收报告。

4)项目后评价资料。

5)项目审计报告。

6)项目交接报告。


来源:《现代项目管理》 主编:白思俊

本站仅提供存储服务,所有内容均由用户发布,如发现有害或侵权内容,请点击举报
打开APP,阅读全文并永久保存 查看更多类似文章
猜你喜欢
类似文章
【热】打开小程序,算一算2024你的财运
PMP项目管理学习经验总结——ITTO第六版教材
工程项目建设程序
跟我一起考PMP
如何减少项目的失败?
工程项目前期工作流程(最终定稿)
地产开发中的659个环节、流程与步骤!堪称史上最全!
更多类似文章 >>
生活服务
热点新闻
分享 收藏 导长图 关注 下载文章
绑定账号成功
后续可登录账号畅享VIP特权!
如果VIP功能使用有故障,
可点击这里联系客服!

联系客服