项目文件(或称资料)是项目整个生命周期的详细记录,是项目成果的重要展示形式。项目文件既是项目评价和验收的标准,也是项目交接、维护和后评价的重要原始凭证,在项目验收工作中起着十分重要的作用。文件验收是指交验方将整理好的、真实的项目资料交给接收方,并进行确认和验收的过程。
项目文件验收的范围与内容
在项目的不同阶段,形成文件的范围与内容也不同。
1、项目概念阶段
项目概念阶段应验收、移交、归档的资料主要有:
1)项目机会研究报告及相关附件。
2)项目初步可行性研究报告及相关附件。
3)项目详细可行性研究报告及相关附件。
4)项目方案及论证报告。
5)项目评估与决策报告。
2、项目规划阶段
项目规划阶段应验收、移交、归档的文件主要有:
1)项目背景概况。
2)项目目标文件。
3)项目范围规划说明书(包括:项目成果简要描述、可交付成果清单)。
4)项目范围管理计划。
5)项目工作结构分解图。
6)项目计划资料(包括:完整的项目进度计划、质量计划、费用计划和资源计划)。
3、项目实施阶段
项目实施阶段应验收、移交、归档的文件主要有:
1)全部项目的采购计划及工程说明。
2)全部项目采购合同的招标书和投标书(含未中标的标书)。
3)全部合格供应商资料。
4)完整的合同文件。
5)全部合同变更文件、现场签证和设计变更等。
6)项目实施计划、项目安全计划等。
7)完整的项目进度报告。
8)项目质量记录、会议记录、备忘录、各类通知等。
9)进度、质量、费用、安全、范围等变更控制申请及签证。
10)现场环境报告。
11)质量事故、安全事故调查资料和处理报告等。
12)第三方所做的各类试验、检验证明、报告等。
4、项目收尾阶段
项目收尾阶段应验收、移交、归档的文件主要有:
1)项目竣工图。
2)项目竣工报告。
3)项目质量验收报告。
4)项目后评价资料。
5)项目审计报告。
6)项目交接报告。
来源:《现代项目管理》 主编:白思俊
联系客服