在线票务APP竞品分析

从搜索结果可以看到，通过搜索正在上映的影片，搜索结果页展示了和关键词相关的所有电影，包括经典电影、正在上映电影和即将上映电影。这说明搜索影片功能不仅仅是为了让用户更快速地查找到有购票意向的影片，还希望取代豆瓣电影成为影评类平台，这一点从两家平台的影评功能也可以看出来，猫眼电影和淘票票在“我的”中都有明显的影评入口，而且淘票票还将影评和积分系统结合在一起，这都表明，两家平台希望建立一个良好的评分环境，来为用户的观影意向提供指导。而娱票儿对影评并不重视，首先影评入口不明显，缺乏对用户评价的引导，其次从结果看，拿《驴得水》举例，该片在猫眼电影的短评有27147条，在淘票票有14498条，而在娱票儿只有5003条。所以，对娱票儿而言，评论并不是一个重要的功能，也没有做影评类平台的意愿，那如果有搜索的话，唯一的目的就是帮助用户快速找到想看的影片意向了，显然要达到这个目的并不需要使用搜索，因为影片上映时间是有期限的，这就决定了在一段时间之内，在映和待映的影片数量不会太多，热门影片数量就更少了，用户滑动页面就可以很容易找到感兴趣的影片，搜索功能就变成了鸡肋。
最后总结就是，猫眼电影和淘票票有意向做影评平台，而娱票儿更专注于为用户的购票行为提供便利。（说句题外话，究竟应不应该做影评，个人观点是：要做但没必要重点做。首先购票是一个用完即走的需求，大部分用户达到购票的目的后没有理由回来评论；其次，豆瓣电影已经建立起权威，想取而代之很难）
第二个，大家都做周边，一样吗？
显然是不一样的。猫眼电影的商品渠道来自入驻商家，商家缴纳保证金后可以在商城出售商品；淘票票直接利用现有资源，接入淘宝卖家，将淘宝的大量商品加入商城，用户可选择范围大，但质量相对较低；娱票儿采用自营的方式进行商品售卖，质量最有保障，但数量少，价格相对高。三家在选择做周边的策略上各不相同，说一些自己的理解，不一定对。淘票票最好理解，背靠阿里巴巴，合理利用可用资源是最明智的选择；猫眼电影是属于美团旗下的，而美团有现有的商家入驻流程和功能，可以直接拿来用，这样成本最低；娱票儿没有什么可利用的资源，所以在每条路都要自己走的情况下，无疑要选择最优的。电影周边属于粉丝经济的一部分，用户的购买行为受价格影响低，对质量要求高，自营是最好的选择。
第三个，会员和影城卡
之所以将这两个功能放在一起，是因为二者存在的一个目的都是通过低价优惠来提高用户粘性，而娱票儿这两个功能都没有。