职场剖析：优秀的项目经理怎么炼成？5大素质、9大技能你有吗？

本文是吴事生飞的职场原创文章，导读：本篇是怎么成为优秀项目经理专题的第三篇文章，前面两篇介绍了项目经理专题的内容大纲和5大岗位职责。建议没看过的兄弟们先行查看。因为他们是整个体系中重要的部分，起到了承上启下的作用。本文主要讲的是项目经理究竟要具备哪些素质和技能。大家根据自己的真实情况，进行吸收和扩展。不管你是普通的员工，还是项目经理，甚至更高层的管理人士，都可以从中得到不少的收获。

我们先来看看职场中项目经理的几个要点：

1、对于一个优秀的项目经理来说，可以利用有限的时间、资源和人员完成项目。

2、在国内大多数的情况下，完成一个项目比把一个项目做得完美就重要的多。

3、项目可大可小，小的几个，大的几百人。个人认为项目经理的协调沟通能力非常重要，能在各种压力和限制下，协调资源达到项目验收的能力，比其它的能力都重要。

4、优秀的项目经理都是从不断的试错中成长起来的。

5、一个能擅长学习、记录、思考、总结和分享的项目经理一定很优秀。

要想达到这些要点，就要求职场中项目经理必须具备5大素质和9大技能，以下是具体描述。如果大家希望对它们有更详细深刻的描述，请留言反馈，可以再多加几章节进行阐述。

职场剖析：简单的总结下，项目经理要做到以目标来驱动，具备系统化思维，时刻保持风险的意识，尽量做到数据的量化，然后就是规范的制订和执行。大家觉得呢？

预告：下期的职场文章，我们将和大家一起分享作为一名优秀的项目经理，怎么进行项目需求的收集和分析。欢迎大家到时收看和指正。谢谢！