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BAT全都虎视眈眈|生鲜电商,下一个千亿级规模市场!
BAT全都虎视眈眈|生鲜电商,下一个千亿级规模市场!
爱迪声aid06.07 11:28阅读8
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▲生鲜市场将是下一个千亿级市场

生鲜电商在最近一两年十分火爆,被称为是中国电商下一个千亿市场。据监测数据显示,2014年 全国生鲜电商交易规模达到 260 亿,相较于 2013 的 130 亿整整增长 100%。

在市场增长如此迅速的背景下,各大电商以及传统巨头也是动作频频:

京东 7000 万美元领投天天果园;
阿里巴巴投资易果网; 
亚马逊也公布了密谋多时的生鲜馆,包括美味七七、21cake、都乐中国、獐子岛;
苏宁超市上线苏鲜生正式进军生鲜品类、华润万家上线 e 万家主营生鲜类目、还包括顺丰的生鲜电商顺丰优选等。

生鲜电商现状

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目前中国生鲜电商的现状:


1.没有霸主;


2.垂直的比做全产业链的多,垂直更容易实现盈利,以本来生活为代表的中高端生鲜电商在过去三年来发展迅猛;


3.生鲜电商模式包含 B2C、O2O、F2C(农场直供)、C2B(私人定制);


4.冷链配送太难,订单不够,成本太高。

生鲜电商三大阵营

>>>第一类阵营:电商大佬建频道力争生鲜

代表企业:天猫、京东为代表的大电商平台生鲜频道

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京东自营生鲜类目:
京东自营进入生鲜品类后,将亲自进行产品的选择、配送和运输。京东自营生鲜涉及的品类有蔬菜、鲜果、肉类、禽蛋等。京东表示,选择蔬菜的标准不是高端或者低端,而是蔬菜的质量。

天猫建C2B频道 售“生鲜”:

短短十余天时间,5.5万天猫消费者下单,累计卖出108吨,相当于1000个中国大中型超市一天的销量,由此也创下中美电商贸易史上最大单笔水果订单;最终4.7万名消费者打出了全5分的最高评价。 创造这一销售奇迹的,是天猫预售C2B模式 冷链配送试水的“时令最新鲜”频道。

>>>第二类阵营:电商新贵争抢生鲜大蛋糕
代表企业:本来生活网、沱沱工社、顺丰优选

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本来生活网:
是一个主打食品、生鲜水果等的电商网站,北京本来工坊科技有限公司旗下,2012年7月创立于北京。注册资金5000万元,前期投入2亿元。本来生活网2013年年初计划2013年之后我们将在上海、广州、深圳等中心城市陆续开设分部。


沱沱工社:
2010年4月,九城集团推出新鲜食品网上超市——沱沱工社。沱沱工社建立自己的有机农场,通过电商平台销售,经营范围包括有机水果蔬菜、海鲜、零食饮料、鲜肉等16个品类共3000多种产品。沱沱公社除了销售自己养殖的产品,同时也销售进口产品或其他农场的产品。

顺丰优选:
顺丰速运集团旗下生鲜网站,网站于2012年5月31日正式上线,主打水果等生鲜品类。顺丰优选总裁李东起称,顺丰做生鲜电商平台,并无足够成熟基础;

>>>第三类:老牌巨头零售商进军生鲜
代表企业:我买网、沃尔玛1号店

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我买网:

我买网是由中粮集团有限公司于2009年8月投资创办的食品类B2C电子商务网站。商品包括:休闲食品、粮油、冲调品、饼干蛋糕、婴幼食品、果汁饮料、酒类、茶叶、调味品、方便食品和早餐食品等百种品类。

一号店:
2008年7月 11日,“1号店”正式上线,开创了中国电子商务行业 “网上超市”的先河。沃尔玛正式取代平安集团成为1号店最大股东。2013年4月,1号店生鲜频道开通上线,做真正的线上超市。

3

生鲜电商面对的难点

1.冷链物流成本高

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电商杀入生鲜领域不可避免地要面临自建或第三方冷链物流的整合,而这同样也意味着不小的成本压力。冷链物流比一般常温物流系统的要求更高、更复杂,建设投资也要大很多,是一个庞大的系统工程。而且还是一项投资巨大、回收期长的服务性工程。

2.品质、仓储问题解决难
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生鲜流通过程中的中间环节特别多,无法追溯到原产地,品质更没法保证。即使新发地有一些检测手段,可以确保大部分是安全的,但是出了新发地就完全没有了监管。

4

生鲜未来趋势

目前中国生鲜市场规模接近 1 万亿,而电商的渗透率还不到 3%,生鲜电商仍然一片亟待开发的蓝海。未来几年内,会有越来越多的公司以及资本将进入生鲜电商市场,抢占市场开拓期的红利。由于生鲜电商对于仓储冷链配送,商品品控要求极为严格,市场已经形成了较高的行业壁垒,资金短缺、实力薄弱的初创公司将面临极大压力,而先进入市场已经站稳脚跟的企业则已经拥有了先发优势。

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未来趋势:


1.建立完善冷链物流配送体系是生鲜电商发展的一个重要方向。


2.生鲜 O2O 也是未来生鲜电商发展的一个方向,预计会在这两年全面爆发。


3.另外中高端的特色生鲜产品将在生鲜电商市场上获得更大的市场。


5

投资人怎么说:生鲜电商

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作为生鲜行业的领跑者“美味七七”曾经获得亚马逊的处女投2000万,但在前些日子却惨淡倒闭。

公司公告称:鉴于公司目前运作出现严重困难,已没有资金全额支付包括员工2016年3月份薪资和社保在内的所有债款。

美味七七怎么会因资金链断裂而倒闭呢?

业内人士表示,作为生鲜电商,美味七七较重的自建网点运营模式拖垮了自己。而它的投资方亚马逊战略重点也不在生鲜,而是在海外直购上,导致美味七七没有进一步获得帮助。

所以,在如此热的“生鲜风”如何走下去,还是一门学问。

@投哪儿创始人陈秋东:

目前在B2B环节,无论是基地到商家的,还是基地到市场的,都已形成了比较稳定的格局,因为B2B环节相对比较短,而且单个商家的进货量大,去中心化后,能够有一定的盈利。

@某业内人士:

看好未来生鲜电商的市场,但过程会比较艰难。

@展想投资董事长刘雷:

生鲜是个巨大的市场,但问题是大家都看准了这一点,导致恶性竞争,只靠投资人送钱的方式必定会打乱整个市场规矩。

有木有搞“生鲜电商”的创业项目啊!

记得找“爱迪声”辅导哦!

说不定你就是下一个独角兽~

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