大家好，我是农某某，我是谁不重要，重要的听我说
本人不是标题党，更不是为了哗众取宠，而是真真实实的目睹了6万元在几年时间摇身一变成500万的始末。
事情的起因要追溯到1999年。
1999年，衡阳市养鸡联合公司欠农业银行衡阳市分行本金3395.56万元贷款，2000年农业衡阳市分行将该笔债权（贷款本息共计6072万元）全部转移给中国长城资产管理公司，养鸡联合公司与长城资产管理公司达成协议，将养鸡总场抵偿给长城司用以清偿6072万元债务。
2001年，通过农行员工和长城资管公司员工进行内部运作，将养鸡联合公司的地块作为不良资产进行处置，而处置的接收方却是农行衡阳市分行正科级以上的员工以及长城资产公司的部分管理人员，共计122人。每户实际花费仅6万余元即获得了位于石鼓区角山乡杨岭村的总面积为149682.7平方米（225亩）的土地使用权，办理了国有土地使用证（衡预登字第2002070号），之后农行这些取得了地块使用权的领导们，又将225亩地块分割为122份，分别划到其个人的名下，办理了122个国有土地使用权证。
这122人以农行银行的名义，进行225亩地块上别墅的设计，所有设计费用，以及把地块从长城公司周转出来，划到122个人私人名下的通关费用，共计100余万元，全部以公务名义在行里报销。此处，让我无法理解的是，既然是作为公家项目，所产生的费用都由公款报销，为什么划分权益时，只给有职位的122人，难道除了这122个人其他人就不是农行员工？如果不是全体员工的权益，为什么122人的费用要行里报销？
拥有土地的122名农行的“中坚力量”们，以农业银行的名义，将地块对外发包、招标建设单位兴建别墅，俨然农业银行就是他自家的后花园。因为招标选定了建设单位，通过协议，2012年的时候，他们的6万元就变化成75万元，翻了12.5倍；2017年又摇身一变成95万元，翻了近16倍。隔几年翻几翻的感觉，任谁都美滋滋吧。加之近年，随着土地大涨，我们的“中坚力量们”牢牢握着自己的土地，打着农业银行的旗号，到处上访、采取起诉、报告的形式，力求要实现其争5保4的目标！大家不懂争5保4的意思吧，说得直白点，就是每个人手里的土地现在谁想要买，或者谁想要和他们合作，必须要出到最少400万/亩，争取到500万/亩。6年时间，让6万元上涨83.3倍，这不是天方夜谈，在这122人的团结一致下，他们看到一步步正在走向现实，只是这个现实对其他人来说，或者说大点，对于我们的国家，我们的社会来说，未免也太残酷了！
他的基础是什么？他背后又是什么？
他是来自于养鸡联合公司本息6072万元的债务，当年因为承担不起债务不得以把地块抵押给长城资产公司，而长城公司通过与农行内部人员的强强联手，将国有的6072万元债务以不足600万的价格处置给了122人，还美其名曰为国家处理不良资产。试问一下，这样的不良资产你要不要？我是很想要，谁怪咱个人能力不够，吹嘘拍马没到位，级别不够，只能眼巴巴的看着成为巨富的机会就这么溜走。谁不想当地主啊，还是这么便宜的地主！想想，真是有错过几个亿的悔恨啊~
这些人，想谋利了，我是农行某某某；想买地了，这是农行在处置不良资产；想建别墅了，这是为农行职工谋福利……试问？偌大一个农行，2000多名的员工，为什么只有122人能有此福利？正因为这些人轻而易举的把国有资产就这么据为己有，既没有人过问、又没有人查处，时间一久，让这帮人更加嚣张，更是名目张胆的打着农行的旗号到处“维权”。这是维的哪门子权利？如果你们都在喊冤、喊维权，那我们这些天天看领导眼色、看客户眼色，领着微薄的维持生计薪水的人，不是早就要去撞墙了？
人到中年，看到这些事态炎凉，不禁会多愁善感一番。不是我不懂6万如何飞天变成500万，我懂！可是我的懂，仅限于梦里；而别人的懂却紧紧的握在手里！
自述人：农某某
2019/1/19
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