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LP要求对赌太荒唐,VC要求创始人对赌就理所当然?

有些VC要求创始人签对赌协议觉得理所当然,现在被LP要求签对赌协议就觉得不可理喻,到底是谁不可理喻?

“投资界”的一篇文章介绍,有GP被LP要求签对赌协议,他们炸锅了。

有VC说:拒绝兜底,不接受对赌。股是股,债是债,股权和债权坚决不能混淆。

这关乎到中国创投行业的生存问题,一旦撕开LP对赌的口子,这个行业无法干了。

在一个最需要信任的行业,却不履行信托义务,迟早毁掉行业。

有GP觉得LP要求签对赌协议太荒唐,但很多VC都要求创始人签对赌协议,自己干荒唐的事却觉得理所当然?

这不是强盗逻辑吗?有句话说:己所不欲勿施于人!

一、股权投资与其他理财

市场上的投资理财产品包括:存款、银行理财产品、股权投资等。

风险从低到高,收益则相反。

连最低级的银行存款都没人保证稳赚不赔,而银行的理财产品也是禁止宣传保本的。

但有的VC做股权投资,既要求几十、几百倍回报,还要求稳赚不赔。

比如买股票却要求别人担保稳赚不赔,这样的VC不是连买黄金的大妈都不如吗?

股权投资的本质,是看好公司的未来。

而公司的未来取决于:创始人的人品和能力+团队+公司的定位+产品能力+执行能力+管理水平…等多种因素的综合影响。

有些VC让应届生来选项目,他们有能力判断公司是不是有前途吗?

没有能力判断好公司怎么办?像散户炒股一样跟风,挤不进去就靠抬价。

比如理想汽车,在王兴投资之前跌入融资的地狱,见了100多家机构也没人投资。

但在王兴投资理想后,新旧投资人蜂拥而至,还有人因为拿不到份额而怨恨。

同一个理想,前后并没有本质的差别,只是因为有了王兴的投资,但VC的态度却是天差地别。

  



有的VC没有能力判断好公司,只能靠签对赌这种荒唐的手段。

其实如果投了个烂公司,签了对赌就能解决吗?比如投资乐视?签了对赌又如何?

二、股权投资的本质

有LP说,投资8年回报惨淡,只拿回20%的本金。

投这种基金本来是为了超额收益,结果不只是连存银行的收益都不如,还损失了80%的本金,想想也是挺悲哀的。如果能重来,一定会要求对赌。

我想说:问题的根本并不在于签不签对赌协议,而在于有没有选择有水平的GP。

因为GP都成立了有限公司去规避责任,就算签了对赌协议,你打赢了官司,GP也没钱赔给你,只是浪费打官司的成本而已。

选了个没水平的GP,怎么签对赌协议也白搭。

什么样的GP靠谱?

我觉得,要求创始人对赌的GP,是他们没有能力去选择好项目,才要用这么荒唐的手段。

自己要求创始人签对赌协议觉得理所当然,而LP要求GP签对赌协议就觉得荒唐,这本质就是一种极度的自私和蛮不讲理,你相信这样的人能帮你赚钱吗?

有水平的GP,他们的人少而精,由有企业经验的人去选项目,而不是让应届生来选项目。

什么样的项目靠谱?

比如我们有公司用股权换服务,创始人出于好意主动提出给我兜底。

我都没要他兜底,因为我对他的能力和人品有足够的信心。

虽然暂时还没有太显著的成绩,都有人担心我被骗了,但我自己一点也不担心。

因为做特别有价值的事情,需要把基础做扎实,而不是快速暴富,罗马不是一天建成的。

我写了一本《公司控制权》的书,正在写股权的第二本书,有兴趣欢迎看看。

书里有80多个案例,有人持股0.02%控制公司,也有人持股90%被法院判决没有控制权。

  



比如软银在2000年投资阿里巴巴,收益超过1000倍,持股超过20年了。

龚虹嘉在2001年投资海康威视,收益超过3万倍,龚虹嘉持有20年了,还自掏腰包1亿给管理层做股权激励,这样的格局,有几个投资人可以做到?

比如南非MIH在2001年投资腾讯,收益接近上万倍,持股时间已达20年。

  



真正的价值投资,比如巴菲特、段永平、龚虹嘉等,他们投资某公司是因为相信这家公司的产品、相信这家公司的盈利能力,都是长期持有,而不是短期炒作。

短期利益和长期利益很多时候是有冲突的,暴涨的东西也可能会暴跌,比如ofo,就算签了对赌就能把钱挣回来吗?

股权投资赚钱的根本是选对好项目,而不是签对赌协议。

愿意签对赌协议的创始人,说明公司的竞争力不够强;而那些真正强的项目,创始人也不愿意签对赌协议。

比如马云在1999年创业融资时,被风投拒绝了37次,但马云都不接受对赌。

马云不仅不接受对赌,在2005年获得雅虎的救命融资后,雅虎持股40%成为第一大股东,马云还要求雅虎把5%的投票权给了马云团队,让马云团队的投票权超过雅虎成为第一大投票权主体,还有多项马云有很强控制权的条款。

在与雅虎的协议2010年到期之前,马云又让人设计了阿里合伙人制度,只需要持股5%就能控制公司。

  



VC要求签对赌协议,还要求一票否决权等各种不平等条约,其实是把好项目排除在外了。

厉害的创始人,一般不愿意接受这样的条款。

风投不投入精力去选好项目,却把精力放到不平等条约上,其实是本末倒置。

有些VC说,他们从不要求被投公司对赌。

这样的VC才真正理解股权投资的本质,对自己选项目的能力有足够的信心,LP应该选择这样的GP合作,而不是选择那些动不动就要求被投项目对赌的GP合作。

动不动就要求被投项目对赌的VC,是用苛刻的条款去掩盖选项目的无能和没眼光。

三、创业一定要融资吗?

创业是不是一定要融资,并没有标准答案。

投资人出身的王功权说,不要去跟风融资,要有自己的独立思考,有的模式不适合风险投资介入。

有两个企业,一个生产咖啡,一个生产玫瑰花产品,都拿到了知名风投的投资,但都是失败案例。

由于企业不能按照投资人的要求快速成长,双方产生了较大的矛盾,结果一家企业破了产,另一家企业的创业团队赎回了风投的股份。

比如华为没有拿投资人的钱,任正非说,投资人过于贪婪,会破坏我们实现理想。

而海底捞在上市之前被很多风投追着跑,但并不接受融资,张勇说不想被VC牵着鼻子走。海底捞上市时被投资人抢份额。

刘强东2015年在哈佛论坛说,风投的钱很贵,能贷款则贷款。

但是,京东的发展需要大笔资金投入,自己没有足够的钱,就只好依靠风投了。

四、创业者怎么面对融资?

有对赌失败的创业者说:不愿意谈对赌就拿不到钱。一旦你愿意谈,VC基本不会让步,因为你真的需要钱。

俏江南对赌的故事大家都已知道。

王思聪的熊猫互娱项目对赌失败,王思聪赔投资人20亿。

还有创业者说:融资找了律师,但不专业,签了不平等条约,融资500万元不到1年要给投资人700万元,几个合伙人拼命凑钱还债。

在融资的问题上,创始人和投资人的立场是相反的。

投资人是专业做投资的,还有律师团队;而创始人不是专业做融资的,如果不找专业的人,是很容易踩坑的。

建议融资还是找专业的顾问,其实也是用投资人的钱来保护创始人的利益。

VC投资是为了获取高额回报,不是为了做慈善。

VC多是锦上添花,不会雪中送炭,这很正常,也无可厚非,创始人自己不要错误的把VC理解成雷锋。

比如有创始人说:投资人的语音我听,其他人的语音我不听。如果对方是客户,宁可全额退钱。

这是把投资人当上帝,却把真正的客户当垃圾?

很怀疑这样价值观的企业,能把产品做好吗?

投资人的钱是用来买公司的,投资人持股30%就是拿走了3/10的公司。

投资人的钱不是公司的收入,客户给的钱才是公司真正的收入。

比如华为没有拿投资人的一分钱,却做成了现在的成绩,华为是靠客户的收入,不是靠投资人的钱。

有些企业本来半死不活的,获得华为的投资后却快速上市了,是因为华为成为了他们的最大客户,用客户的钱把企业救活了。

做好产品、赢得客户,才是一家企业的生存之本。

如果你的产品非常受客户欢迎,会有源源不断的收入来源,投资人也会追着你跑。

比如大疆的产品占全球3/4市场份额,他们融资不需要跪舔投资人,还要求投资人竞标。

如果产品没有竞争力,只好去跪舔投资人融资。

不同的投资人有不同的投资偏好,比如理想融资时,不被VC看好的增程式,却正好是利欧股份看上理想的优点。

找风投只是多种融资途径中的一种,不愿意迎合VC的也可以考虑其他方式,可以把眼光放宽一点。

理想汽车的主要投资人都不是VC,在美国上市之前没有一家VC的持股超过5%,还有多位个人投资者。

VC只是社会中非常小的一个行业,多数VC只是帮别人管钱,而有钱可投资的人还有很多。

比如在一些VC看来几千万就是大额投资了,但很多做工程的小包工头一个合同都是几千万了。

当年支付宝推出余额宝,靠散户几百几千块的钱也能做成最大的基金。

融资并不是只有VC一种路线。

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