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雀巢或在华实行双品牌战略

长江商报消息 辉瑞宣布出售惠氏近一年时间,各种传闻不止,日前随着外媒报道雀巢接盘,尘埃似乎终于落定。知情人士向记者透露,雀巢“吃”下惠氏后,市场份额将跻身婴幼儿市场前三甲,雀巢将在国内婴幼儿奶粉市场实行双品牌战略,国内乳企压力将倍增。

雀巢90亿美元收购惠氏

日前据媒体报道,全球最大的药品生产商辉瑞公司和雀巢公司正就出售辉瑞旗下惠氏的婴幼儿营养产品展开谈判,双方很可能达成交易,金额或超90亿美元。

2009年1月,辉瑞与惠氏达成并购协议,辉瑞收购惠氏所有股份,涉及金额达680亿美元。然而,就在去年7月份,辉瑞发布消息称,将以分拆、出售或其他交易形式将动物保健和营养品业务全部或部分剥离,此次准备剥离的动物保健和营养品业务年销售额达55亿美元,占总营收的8%。

北京东方艾格乳业咨询有限公司乳业分析师陈连芳认为,雀巢从达能、美赞臣的争夺中胜出,将改变雀巢在整个市场的格局。

昨日记者分别电话联系雀巢及辉瑞等相关负责人。雀巢中国公关总监何彤称,不评价此次收购。而辉瑞中国公关经理郭锦称,暂未收到总部消息,如有消息,将第一时间告知。

雀巢或实行双品牌战略

陈连芳认为,雀巢在婴幼儿奶粉国内市场,销售排名远远落后于其他洋品牌之后,通过此次并购惠氏,将提升其市场占有率,惠氏和雀巢整合后,将超过多美滋和美赞臣两个品牌其中一家,对这两个品牌压力比较大。

乳业专家王丁棉称,雀巢收购惠氏后,将实行品牌独立,财务整合的模式。在国内市场实行“雀巢﹢惠氏”双品牌战略,雀巢将保留惠氏原有定位,而在雀巢自身品牌在婴幼儿市场定位上做一些调整。

王丁棉称,雀巢收购惠氏后,对洋品牌冲击比较大,与国内乳品企业在婴幼儿市场上冲突将激化。

本报记者 邹茂林

达能婴儿营养品

一季度同比增9%

本报讯(记者 邹茂林)昨日,达能公布的2012年公司财务报告显示,达能婴儿营养品事业部今年第一季度全球销售额再创新高,达10.14亿欧元,同比增长9%,销量同比增长3.8%。其中亚洲、中东、土耳其和英国市场表现最为抢眼。

第一季度财报称,集团优先发展的策略取得成效,净销售额增长强劲,达6.9%。亚洲和拉丁美洲的增长势头继续高涨,同时俄罗斯和美国清楚地显示增长已经回归。

据了解,达能旗下拥有众多知名品牌,例如多美滋、可瑞康等。这些品牌分别在中国、新西兰、英国、荷兰、德国和法国等国家的婴幼儿营养品市场处于领导地位。

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