关于这件事，WKUP创始人高庶三、DEMO创始人周真或者城市空间碎片化研究者李云飞恐怕都说不清楚。但有一个人能，他就是出席“畅客”厅首次线下活动的高和资本董事长苏鑫，同时也是“畅客”栏目的幕后Boss。他是我们畅客的第一位导师。
曾经在仿佛是闪烁着无数可能的夜空里，他找到了属于自己的最亮的那颗星。
很多人都知道苏鑫在SOHO中国的管理岗位十几年，最后做到了执行董事，但很多人不知道当时他每天要处理一二百封邮件，没有变化，渐生退意。
于是接下来，苏鑫反复操练富兰克林成交法，经常在一张纸上左边写十条留下的理由，右边写十条离开的理由。或是头一天列出五个该创业的理由，后一天又列出来五个不该创业的理由，不过这些都没有能帮苏鑫做出决定。
四十岁那年，苏鑫来到了青海湖，被从未见过的银河震撼，闪烁的星空似乎预示着未来无数可能，他努力的辨认着它们，仿佛其中有一颗专属于自己。
▲从青海湖看到的银河
那一刻，苏鑫明白了，理性逻辑对于做决定并没有什么用，听由自己的心声，想去做，就去做。
“当时我不知道基金是什么，也不知道合伙企业是什么，但是我觉得我要做一个自己喜欢的工作，要去改变。”
虽然做出这个决定的过程颇浪漫，不过一旦踏上创业的道路，立时便是万事不具备，更妄谈东风。即使苏鑫曾经积累了大量的客户和资源，但没有人会为一个简单的商业计划书买单。
“我就先定一个小目标，比方说，先做一个样板项目出来”。
于是，苏鑫拉上合伙人沿着北京一号线坐地铁，一站一站的看项目，尽管这些楼盘最终也都没有落地。
这听上去实在不怎么样，但苏鑫有自己的逻辑：“商业就是这样的，有艺术又有直觉在里面。”
艺术是苏鑫不断通过交往来感受投资人的为人处世，直觉则是他认为写字楼在北京某个阶段一定是供不应求的。
很快，高和资本有了第一个项目，位于北京二环内朝阳门大街的凯德华玺商业项目，整个运作过程不到 10个月，融资额不到 1亿，成绩不错。
最关键的是，所有人都看到了。
▲位于北京二环内朝阳门大街的凯德华玺商业项目
▲凯德华玺商业项目内景
其实很多时候，改变也是被时势逼出来的，曾一夜之间，房地产+互联网的提法到处都是，苏鑫也在思索，这究竟是个什么东西？
还是先定一个目标，比方说通过一个特定的空间圈定价值认同的一群人。
这个空间就叫Hitalk。
▲苏鑫与Hitalk
今天，Hitalk空间已经成为时下最火热的创业者跨界跨代交流、共享、合作的线下情景交互式空间。
但在一开始，苏鑫被某位80后教育了一通。“这设计一看就是60后做的事，80、90后是不会来的，他们喜欢有格调的东西，不是这种奢华浓重的商务风。”
苏鑫被说的一愣一愣的，但他觉得有道理。
重做！
▲推翻商务风后的Hitalk内部阶梯式设计与开放型书架
经过一年的努力，办了150场活动，共计6500人参加，参与的人和机构有佟大为、长盛新媒体、喜马拉雅公司、中澳集团。。。。。。按照这个思路后来还有了hiwork办公，使上班变得更有趣。
▲Hitalk活动现场
苏鑫开始明白了，房地产从制造业变为服务业的最大挑战不是资金也不是ppt。而是服务本身。这里的最高境界就是品牌化媒体化，这才是未来的出路。
“未来的商业社会一定是90后用60后的钱，重新洗牌。”
今天的高和资本，是中国第一支也是最大的人民币商业地产基金，资产管理规模超过100亿元，总投资超过270亿元，与江苏银行共同成立200亿元ABS基金，主导发行了中国首单CMBS资产证券化产品，荣获了2016年中国房地产金融最佳案例奖。。。。。。
改变究竟是怎么发生的？
就是这么发生的，铭记初心，用行动一步步推动自己的未来。
有一句歌词是这样的：
每当我找不到存在的意义
每当我迷失在黑夜里
夜空中最亮的星
请指引我靠近你
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