乐视集团现在的状况可谓是“屋漏偏逢连阴雨”。先是爆出资金链短缺的负面新闻，紧接着是裁员，再与自己控股的“易到用车”隔空骂战，直到近日贾跃亭本人辞任总经理职务，退出乐视管理一线。
针对乐视集团接二连三的“变故”，圈内外人士不禁想问，乐视究竟是怎么了?为什么短短时间，从一个扬言要造出“法拉第”超级车的新兴互联网巨头，到现在沦落至人心惶惶的地步?
其实，所用商业公司归根结底的痛点都是一样的，那就是“钱”。这句话听起来像是一句废话，但是每家公司缺钱(专业的说法叫“资金链短缺”)的原因却是不一样的。
乐视缺钱的根本原因在于“信用危机”!
“信用危机”也是乐视目前一切困局的根源。那么在商业活动中，信用最直接的表现形式又是什么?
答案很简单——先货后款!
举个具体的例子，一家做液晶屏的厂，如果信任一家电视厂，它会先把屏交给电视厂，因为它相信电视厂在卖了电视之后，会按期把买屏的钱付给自己。这样，电视厂用很少的资金就能把生意转起来，越做越大。
而企业一旦失去信用，先货后款马上就变成了先款后货。或者至少，账期会缩短，信用额度会下降。一旦在液晶厂那里失信，电视厂就不得不拿出更多的资金来维持企业的运转。这样势必会导致对其他供应商的付款不足，其他供应商势必也提高付款要求，从而像多米诺骨牌一样引发货款挤兑，直到一点点崩溃。这就是商业公司的信用危机。
那么产生这次信用危机的根源又是什么?归根结底是“掌门人”贾跃亭滥用了股民与投资人的信任。
无论是投资人还是散户股民，把自己的血汗钱交到乐视手中，或者说交到贾跃亭的支配下，都是为了获得稳定的收益。然而贾跃亭却急于搭建自己心中梦寐以求的“生态圈”，从而滥用了这笔宝贵的资金。
将本来用于向供应商支付货款的钱挪用，去做手机，去做体育，去造车，梦想着有一天实现自己的乐视“生态圈”。然而实际的情况却是，乐视一度危险到欠高通和顺丰这种核心供应商资金的地步，以至于现在趋近于崩溃的边缘。
单就“造车”这一项来说，几乎所有商业大鳄都瞄准了这个风口。去年一度传出苹果公司也在做“互联网汽车”的研发。而且还从“特斯拉”挖走许多高级人才。甚至连内部行动代号“泰坦计划”都被曝光了。然而苹果公司掌门人却一直矢口否认。
为什么资金充裕如苹果这样的大公司，都不敢轻易承认自己在“造车”?那是因为汽车行业的供应链与技术复杂度，真不是手机电脑之类能相比的。
苹果不愿承认自己造车，一方面可能是项目处于研发阶段，没有十分明确的进展。另一方面，作为市值最大的公司，当然同样担心股价的动荡，从而可能引发的连锁反应。
然而贾跃亭却硬是凭借自己的口才与几张“PPT”搞出了自己的“法拉第”计划。在当时的乐视内部，这个项目的提议也受到了巨大的反对。不过，那时如日中天的贾跃亭“力排众议”，终于还是上马了这个项目。
现在“法拉第”汽车的项目进展就不说了。直接上一张记者探访“法拉第”工厂的照片。另外因为这件事，乐视有多了一个“PPT”公司的称号。
因此，乐视目前最急需解决的问题就是“信用危机”。所以，贾跃亭“主动”请辞，换上了乐视大将孙宏斌。这就给外界释放了一个信号，现在的乐视已经不是以前贾跃亭的乐视。现在的乐视是“保守派”孙宏斌的乐视。
至于这位新帅又将把乐视带往什么方向，就让我们拭目以待吧。
那么，乐视上市近7年贾跃亭家族套现了多少钱?
乐视公告的数据显示，贾跃亭曾有三次大规模减持。
第一次：
2015年6月1日到6月3日，减持比例2.55%，套现金额25亿元;
第二次：
2015年10月30日，减持比例4.87%，套现金额32亿元;
第三次：
2017年1月16日，减持10.98%，套现金额60.41亿元。
三次减持共计套现117.41亿元。
贾跃亭的亲姐姐贾跃芳，曾经乐视第二大股东也有三次减持套现。
第一次：
2014年上半年，减持1400万股，套现6.75亿元;
第二次：
2014年12月9日到12月18日，减持1200万股，套现4.23亿元;
第三次：
2015年1月30日到2月4日，减持2400万股，套现11.86亿元。
三次减持，共计套现22.84亿元。
贾跃亭、贾跃芳两姐弟依靠减持套现共计140.25亿元。
贾跃亭称，将全部套现金额无息借给了上市公司，用于乐视网的日常经营，引入战略投资，优化公司股权结构。
但是，乐视公开信息显示，截至2015年12月31日，贾跃亭向乐视网提供的无息借款金额仅为20.71亿元，远低于其减持套现金额。
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