什么是正确的资金管理方法？

正确的思维方法不是天生就有的，它需要后天的训练和个人有意的培养，领导者要有分析和解决问题的能力。

农业文明时代统治者的思维方式是原始精神、自然主义，是点性思维、感情思维，它的精神是牛马精神、愚民精神。

工业文明时代决策者的思维方式是自然精神、机械主义，是线性思维、理性思维，它的精神是物质精神

只是文明时代领导者的思维方式是人类精神、人道主义，是复合思维、悟性思维、创造性思维，它的精神是巨人精神

真知灼见来自多思善谋

不要一条道跑到黑

思维方式的变革要注重以下几点：

1、要从封闭走向开放----封闭思维的特点：一、封闭性；二、保守性；三、片面性。开放性思维的特点：一、广阔性；二、变动性；三、预见性。

2、要从静态走向动态

静态思维的定义：是以程序性、重复性为特点的，它要求思维从固定的概念出发，循着固定的思维程序，达到固定的思维成果----特点就是单一性和经验性。

动态思维的定义：是一种追踪事物变化的思维，它是一种运动的、调整的、不断择优的思维活动-----其特点是动态性和开放性。

3、要从单一走向多维

像领导者那样思维

1、领导者与管理者在考虑问题上的差别：看待问题的高度和广度

2、领导者与管理者的定位区别：领导者在决策能力和看待问题上具有前瞻性，有承担战略风险的能力；管理者更多的是强调执行能力，讲的是普及政策的能力，对基层进行规范化、具体化管理。

3、领导者和管理者的管理风格区别：前者注重管理的全局性，后者则较多关心管理的某个方面或环节；前者重视组织与社会环境的关系，后者则主要着眼于组织本身；前者比较讲究谋略，后者则注重规范；前者重视用忧患意识激励下属，后者则注意正常秩序下的常规奖惩。

4、管理者的思维以简单地重复与模仿为主，而领导者善于对现有要素进行合理而机智地运用和组合，从新的途径上创造出解决问题的方法。

讲究思维方式与艺术

领导者艺术水平的高低处决于领导者的思维为能力。因此做一个合格的领导者，必须掌握思维艺术，提高理性思维的能力。

有人把领导者的思维类型大致分为四个方面：经验思维、逻辑思维、形象思维、灵感思维。以下推出几种现代思维方法：

1、逆向思维法——怀疑、批判、探索、验证是逆向思维必不可少的四个步骤

2、多向思维法——关键点是转向问题

3、侧向思维法

4、组合思维法

5、模糊思维方法

模糊思维方法的运用

（1）、粗与细的模糊思维

（2）、拖延和沉默

（3）、掌握隶属度

（4）、人际关系的思维有时要模糊一些

（5）、金无足赤，人无完人

6、系统思维法

站在战略层面思考问题

作为企业领导者只有提高战略意识，统揽全局，树立正确的战略目标，并注意以下几点才能成为成功的战略家

1、领导者要抓住关节，突出重点，努力提高战略意识

2、领导者兼顾四方，统揽全局，科学制定战略规划

3、领导者立足现实，着眼长远，正确确立战略目标