记得上学的时候,答文科方面的题,有这么一个套路,顺口就来,是什么,为什么,怎么样,什么意思,先说明解释问题,然后说明为什么是这个意思,然后怎么样去做。一道完整的大题就解答完了。
现在哪,无论是看书,学习,工作策划活动等等都会提到5W2H,似乎是一个万能的方法。那么什么是5W2H分析法哪?
5W2H分析法又叫七问分析法,简单、方便,易于理解、使用,富有启发意义,广泛用于企业管理和技术活动,对于决策和执行性的活动措施也非常有帮助,也有助于弥补考虑问题的疏漏。
具体是什么哪?
(1) WHAT——是什么?目的是什么?做什么工作?
(2)WHY——为什么要做?可不可以不做?有没有替代方案?
(3)WHO——谁?由谁来做?
(4)WHEN——何时?什么时间做?什么时机最适宜?
(5) WHERE——何处?在哪里做?
(6)HOW ——怎么做?如何提高效率?如何实施?方法是什么?
(7) HOW MUCH——多少?做到什么程度?数量如何?质量水平如何?费用产出如何?
如果将这些套入人生是否可行哪?比如我想成为什么样的人,为什么要成为这样的人,谁能帮我成为者这样的人,什么时候能成为这样的人,在哪可以成为这样的人,怎么做才能成为这样的人,做到什么程度才算是成为这样的人哪?似乎有些繁琐,其实人生应该简单一些,成为什么,怎么成为。
就像人生的三个境界问题,我是谁,我从哪里来,我要到哪里去?这个太深了,我们只要想要什么,怎么样得到就可以了。
5W2H分析法,走向目标的套路法。
联系客服