8月份订单及人力预算需求评估报告
7月份以来，订单量增加，7月份增开3条线（白班8条，夜班3条），勉强能满足后工序计划，由于8月份计划点数比7月份点数增加了4363.4767万点，故在人员配置及开线数量需相应增加，以满足后续订单生产需求，具体如下：
一、8月份订单情况：
8月份订单数
8月份点数
7月份预算点数
7月份实际产能
（产能/天）
7月份产能预计完成天数
以目前生产能力，8月份产能完成天数
21.9403万
1.914亿
1.477亿
530万
28天
36天
二、SMT&AI目前相关人力配置及生产时间如下：
7月份
（产能/天）
7月份预算点数
（28天班）
预计上班天数
开线
数量
目前人力配置
总计
生产人员
工程人员
主管
组长
助线
仓库及软件拷贝人员
作业员
主管
AI工程
SMT工程
（含带班工程师）
编程
兼文员
测温员兼飞达维修
工艺
530万
1.477亿
28天
11条
1
3
5
10
40
1
3
4
1
1
1
70
三、8月份预算所需人力配置及生产时间如下（以7月份实际点数做参考,计算8月份人力如下）：
8月份点数
目前人员配置，生产完8月份点数所需天数
增开3条线，白夜班14条线需上班天数
目前人力配置
总计
生产人员
工程人员
主管
组长
助线（夜班增加2个）
仓库及软件拷贝人员
作业员（夜班增加10条线人员）
主管
AI工程
SMT工程
（含带班工程师，需增加2人）
编程
兼文员
测温员兼飞达维修
工艺
1.914亿
36天
28天
1
3
7
10
50
1
3
6
1
1
1
84
四、根据以上各产能的人力及上班天数预算，提议8月份开两个班，白班8条线，夜班6条线，在现有人力基础上，增加3条线人员13人，对应岗位需补充人员如下：
作业员
工程
现有人员
需求人员
补充人员
现有人员
需求人员
补充人员
40
50
10
11
13
2
本站仅提供存储服务，所有内容均由用户发布，如发现有害或侵权内容，请
点击举报。
