■ O2O“吃回头草” ，不为盈利为体验，线下布局是出路吗?
O2O革传统商业模式之命言犹在耳，扎堆线下开店却成了O2O全行业的普遍动作。伴随资本寒冬的到来，大量O2O企业无钱可烧，针对传统门店的革命似乎已戛然而止，取而代之的是越来越多的O2O企业开始谋求线下布局，这样高调“打脸”的行为被不少分析人士解读为“巧妇难为无米之炊”，当前的局面让O2O企业在快速拓展与无持续资本支撑的两难之间骑虎难下。
从现阶段来看，布局线下只是线上企业渠道和服务拓展的补充，但在业内人士眼中，O2O企业进行门店推广正在悄然引发消费端品牌与服务的深层次变革。在保证线上发展的同时开展线下拓展，必须避免进入传统重模式的线下拓展之路。
■B2B电商冲击下，批发市场会消失吗？
中国的批发市场（又称为商品交易市场、专业市场）是个很有意思的存在：数量众多、体系庞杂。批发本质上是供应链中的“分销”，实体批发与其他分销体系存在相互替代关系。作为中小企业共享式的销售网络，批发市场一端连接有供给能力的中小制造企业，另一端连接有采购需求的中小企业，构成中国流通体系重要而独特的一环，也是实体经济重要的组成部分。
在中国，2B市场巨大而复杂：供给端既有大企业、品牌商，更有数千万的中小制造企业的杂牌、白牌商品供给。因此，各类分销体系：批发市场、企业内部分销体系，专业分销商都有各自的生存空间，他们处于效率曲线的不同位置。当互联网出现之后，情况会发生变化，效率曲线会整体上移，从而将原来曲线上各类角色至于“死亡区域”。
■ B2B电商，不能取代所有中间商
扁平化、缩短供应链、减少层级商、降低中间成本、提高产业效率已经成为B2B领域中最为常见的集中说词，但互联网手段的运用，是否能够让生产商直接面对消费者，最大限度的缩短供应链，实现理想的扁平化，这个判断相信很多人都会打上一个问号，业内人士认为，“互联网只能有限的压缩供应链，不能取代所有中间商。”
众所周知，从经济活动层面上来说，供货厂商，供应链，终端商这三者的关系在决定企业业绩上起着非常重要的作用。在过往的企业对企业贸易中，中间商的作用是毋庸置疑的，但以前都是两端企业为众人所知，现在更多的中间商走到了商业前台。原因在于，他们的存在会随着网络的普及运用再一次被讨论，只不过这次更多的是处在“被争论”的地位。
鉴于中间商赚取中间差价、摊薄两端的利润，很多企业都想围绕着自身建立一个B2B平台，实现信息对称，表面上是消灭了中间环节，但是本质上无非是用一个新的中间商模式取代原有的中间商，而且从信息的角度来讲，中间商的角色也是不可以取代的。企业间进行贸易时地理上的距离因素对交易成本有着一定的影响，随着企业不断的扩张，中间商对于连接企业与企业时在与远距离的企业进行交易中具有重要的价值，在与不同的企业进行交易时也扮演着不可忽略的作用。
■ 供应链金融 中国B2B电商迎来历史性机会
很多行业不再依靠B2B进行信息交互，而是开始自己做网站，自己通过搜索引擎、广告联盟，甚至社交网络推广等进行自我营销。传统的B2B模式被时代所抛弃。大资本的举措无比清楚地揭示了未来B2B的发展方向——未来的B2B不是靠广告费生存，而是要介入支付环节甚至物流存储环节。
经济遇冷的当下，企业坏账率增加，金融机构对资产端的评估也更加严格。线上供应链金融在速度、额度、便捷性方面，都比线下更胜一筹，同时，在与B2B电商的结合中，利用垂直交易数据可将风险降到最低。我们足以预见，供应链金融＋B2B电商的模式将在未来商业中扮演着越来越重要的角色。
■ 快消品行业成B2B的下一个风口
互联网正改变着中国，作为电子商务重要模式之一的B2B也正在改变中国，在资本创业者和B2C的倒逼下，B2B行业获得了飞速的发展，尤其是互联网+快消品，乘着消费升级以及供给侧改革的东风，进入2016年之后，成为一道不可忽视的亮丽风景。可以预计，在未来中国快消品B2B作为消费升级的重要手段，将成为经济民生的重要支撑业态，拥有不可估量的市场空间。
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