“济南远远不够开放，我们坐不住”
济南算不算开放城市?每个人都能说出一二三来。“很多人说济南干部比较忠厚，但话锋一转又说保守;说咱们城市建设不错，但话锋一转又说比较土。”王文涛毫不避讳许多人对济南的直观感受。而从数据来看，济南的开放程度与先进城市相比的确有差距：2015年全市进出口总值99.12亿美元，总量在全国15个副省级城市中列第14位，在全省17市中列第7位;济南去年实际到账外资是15.8亿美元，还没有超过青岛黄岛区一个区的数量。“这都说明我们远远不够开放。”王文涛说。他列举的一些例子，更让人感慨济南不够开放：持有济南市居留许可和具有永久居留资格的外国人仅为2891人，而北京的常住外国人一般在20万人左右;在济德资企业才区区26家而已，而江苏太仓一个县级市就有200多家德资企业。“济南与先进地区的差距十分大，我们坐不住。”
“有舍必有得，不舍不得”
招商引资是一门学问。王文涛希望招商引资队伍有一种“舍得”意识，明白一个道理：有舍必有得，先舍后得，不舍不得。“舍掉什么?两条——不节能环保的项目和过剩落后的项目。其他有利于我们发展的，都要大力招商。”很多人在招商引资中不会算账，往往小算盘毁了大生意。王文涛语重心长地说：“算账体现的是一种格局、一种胸怀，吃亏才是福。”所谓会算账就是把握平衡：局部不能平衡就寻求整体平衡，短期不能平衡就寻求长期平衡，静态不能平衡就寻求动态平衡。“比如龙头企业要进来，要价肯定很高。你不给，人家别的地方给，这就是市场经济。”王文涛说，大的支柱企业来了，就会有其他配套企业跟着来，这就是产业生态。
“很多人反映我们效率低”
企业发展“喜欢”便捷高效的政务环境，而优化政务服务的核心在于简政放权。王文涛说：“我们赋予高新区市级审批权限。但每年还要梳理回顾，哪些权限到位，哪些没到位，哪些到了又收了，哪些还在设卡。”“很多人和我反映工作效率低，包括县区、市里的委办局，特别是我们的市政府办公厅流转太慢，下一步要认真抓好流程再造，提高工作效率。”
除了便捷高效的政务环境，再有就是简单透明的营商环境。“有些人反映，来谈事情得吃饭喝酒，事情谈得糊里糊涂，下次来还是得吃饭喝酒，最后从终点回到原点。吃饭喝酒，事情没办法谈;吃完饭喝完酒，谈了什么都不是。”王文涛直戳当下营商环境中的“痛点”。“简单一点、专业一点、透明一点，人家就很放心。不能让‘面子’把各种人际关系搞得很累。”
“天有多蓝、地有多绿，我们就能走多远”
“生态环境是招商引资的软肋。”王文涛一点也不回避短板。“治霾治堵，不是简单环保问题，而是经济发展基本保障问题。我们能走多远、飞多高，关键看天有多蓝、地有多绿。”说起生活环境，王文涛心中一直有个疑问：“我刚来济南工作就听到要建国际学校、国际医院，但到现在还是‘只听楼梯响不见人下来’。”济南要招商引资、良好的环境，这些最基本的国际化要件得具备。“卫生部门、教育部门一定要解放思想，引进国际医院、国际学校。”
“读你、懂你，才能爱你”
有企业家感叹：读你、懂你，才能爱你。读你、懂你，就是需要招商人员懂专业。谈到专业，王文涛有许多话要说：“有些地方不专业，不读你、不懂你，越谈越害怕。比如买东西，你去拦腰砍价，人家同意了，你第一反应是怀疑假货。”只有熟悉招商政策、土地政策、税收政策，才能给企业提供更好的服务。
在“讲课”中，王文涛特别强调了服务责任。他举了一个在黄浦抓楼宇经济的例子，为了推动黄埔楼宇经济发展，外经贸委每个人要管几栋楼，联系多少企业，甚至专门建立了楼宇地理信息管理系统，并和物业管理公司建立了信息通报机制。为什么要这样做呢?企业如果要走的话，肯定会提前几个月通知物业不续租了，这样有了预警，有时间上门做工作挽留。
“让我们以坐不住的责任感、等不起的紧迫感、慢不得的危机感，以更加饱满的热情、更加务实的作风，真抓实干、攻坚克难。”王文涛最后的话，引发了现场强烈共鸣。
联系客服
