领导用人:第四位是能力,第三位是态度,第...
领导用人:第四位是能力,第三位是态度,第二位和第一位...
第四位:能力是基础
用人不能只看能力,能力是一个人发展的基础。尺有所长寸有所短,能力是可以互补的,即使某些人在某些方面的能力不突出,但是他们可能在另外一些方面的能力优异,可以提供给团队莫大的帮助,而那些自恃能力强的人难以合作,专断独行,反而不利于团队发展
第三位:态度是关键
费斯汀格有一个很出名的判断:生活中的10%是由发生在你身上的事情组成,而另外的90%则是由你对所发生的事情如何反应所决定。换言之,生活中有10%的事情是我们无法掌控的,而另外的90%却是我们能掌控的。生命中有10%是无法控制的,另有90%是可控的,为避免这90%也失去控制,就得在10%向90%转化之间加一个安全阀或正能量场,而这个正能量场就包括淡定、宽容、耐心、大度、精气等等优良心理素质,用智慧去观察,用态度去取舍,智商情商缺一不可。
第二位:人品是原则
人品,是人真正的最高学历。人品,是人能力施展的基础。人品和能力,如同左手和右手:单有能力,没有人品,人将残缺不全。在很多人才济济的大公司,同样面临着动力不足、内耗严重乃至惨遭淘汰的结局。究其原因,员工人品起着决定性的作用。缺乏忠诚、敬业、服从、合作的团队,往往更容易迷失在勾心斗角、尔虞我诈、损公肥私的争斗中。
我们虽不可能做到如圣人般天下为公,无私奉献,但拥有有一颗善良、仁爱和诚信之心,才有人愿意与我们同舟共济,共度难关。
第一位:忠诚是根本
忠诚是能力的导航仪;能力,如果没有忠诚加持,能力就会助纣为虐;
马云曾经这样总结说:谁把老板的事放心上,老板才会把谁的事放心上;谁把老板放心上,老板才会把谁放心上。
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