领导用人：第四位是能力，第三位是态度，第二位和第一位...

第四位：能力是基础
用人不能只看能力，能力是一个人发展的基础。尺有所长寸有所短，能力是可以互补的，即使某些人在某些方面的能力不突出，但是他们可能在另外一些方面的能力优异，可以提供给团队莫大的帮助，而那些自恃能力强的人难以合作，专断独行，反而不利于团队发展

第三位：态度是关键
费斯汀格有一个很出名的判断：生活中的10％是由发生在你身上的事情组成，而另外的90％则是由你对所发生的事情如何反应所决定。换言之，生活中有10%的事情是我们无法掌控的，而另外的90%却是我们能掌控的。生命中有10%是无法控制的，另有90%是可控的，为避免这90%也失去控制，就得在10%向90%转化之间加一个安全阀或正能量场，而这个正能量场就包括淡定、宽容、耐心、大度、精气等等优良心理素质，用智慧去观察，用态度去取舍，智商情商缺一不可。

第二位：人品是原则
人品，是人真正的最高学历。人品，是人能力施展的基础。人品和能力，如同左手和右手：单有能力，没有人品，人将残缺不全。在很多人才济济的大公司，同样面临着动力不足、内耗严重乃至惨遭淘汰的结局。究其原因，员工人品起着决定性的作用。缺乏忠诚、敬业、服从、合作的团队，往往更容易迷失在勾心斗角、尔虞我诈、损公肥私的争斗中。
我们虽不可能做到如圣人般天下为公，无私奉献，但拥有有一颗善良、仁爱和诚信之心，才有人愿意与我们同舟共济，共度难关。

第一位：忠诚是根本
忠诚是能力的导航仪；能力，如果没有忠诚加持，能力就会助纣为虐；
马云曾经这样总结说：谁把老板的事放心上，老板才会把谁的事放心上；谁把老板放心上，老板才会把谁放心上。