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马牧青:旅游开发处于极度躁动状态

管理者急躁,投资者骄躁,规划者浮躁。旅游行业如此躁动,该泼泼冷水了!




管理者急燥


实体工业萎靡不振,商业实体店举步维艰,想用旅游拉动救急,于是提出了大旅游、“旅游+”、全域旅游、乡村旅游等一系列概念。没市场的、无资源的都在“+旅游”,有的农家乐竟加成了4A级景区,所谓“一切行业都是旅游业”更是无从谈起。

事实上,就全域旅游的乡村旅游板块而言,有些地方的乡村旅游根本就不成立。乡村旅游有个时空概念,是有当下市场和未来市场之说的,也有个市场、交通区位问题,以及资源秉赋问题。

东部发达地区距离休闲市场较近,可能已步入乡村旅居时代,产品可以辐射至中、远程市场,吸引中、高端旅游者;更多的地方或许称之乡村休闲更为妥当;有旅游吸引物的乡村可称之为乡村旅游,其客源市场一般是临近的城里人;至于不发达地区顶多也就是个农家乐,城里人过来吃个饭而已;离城较远、交通不便的欠发达地区的偏僻乡村不会存在乡村旅游,有的可能是野行之类的活动。

在经济下行期,当地政府都在寻找撬动经济发展的抓手,在这种情况下,为了政绩,便跟风抓旅游,但大多不得法,尤其是乡村旅游,真正落地的不多。


投资者骄躁


部分投资者急于转型,特别是房地产企业、矿产企业,原来得益于政策,大多做得很成功,就以为做旅游也会很容易,殊不知隔行如隔山,最明显的例子就是万达。

于是,有的老板自以为是,不规划就开发;即使规划,也只是为了拿地,为了立项,为了拿政策补贴。用做地产的的方式来做旅游,结果做得很累,事实证明,此办法使不得。是为骄躁。


规划者浮躁


个别规划者,只会博政府、企业欢心,高举高打,对当地文化研究浅尝辄止,以为就资源论资源,而非从市场出发进行规划,产品缺乏创意,一味抄袭仿制,不接地气,不对市场,是谓浮躁。

一急、一骄、一浮,皆有上下左右,助力推之,合力为之,旅游行业已躁动的不得了,该泼泼冷水了!如此下去,旅游行业会否成为中国的第二个地产业?实未可知。


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 牧青规略 | 90. 乡村旅游的未来定位应该是乡村旅居

牧青规略 | 87. 5A级景区提升是专项规划,更是综合性规划

牧青规略 | 79. 旅游形象定位的考量因素和流弊

牧青规略 | 77. 旅游策划之“倒行逆施”法与旅游规划的“四点论”

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