创始人们，你今年打算给合伙人分红吗？

各位创始人和合伙人们：

一年一度的灵魂拷问期到了！

你准备好给团队分红了吗？

你觉得今年拿得到分红吗？

2019，各家的经营数据似乎都不愿意放在台面上说了。

2018，已经说过的话“今年环境不行啊，大家再熬一熬”貌似又得再说一遍。

可怎么说出新意，怎么在一片悲观情绪下，让大家看到2020的希望？

又或者说，每位创始人们，自己怎么说服自己2020能坚持下去。。。

如果公司已经有成熟的已被验证的商业模式，和足量忠实的客户，那么缩减人员，沉下心好好经营产品和客户，体面地熬过低谷期还是很有可能的，而且熬过冬天，厚积薄发，同期撑不下去的友商被洗礼掉了，正好躲开恶性竞争，反而发展更加顺畅。

不过如果你现在才想出个商业模式，验证期已经没时间了，更别想投资人送钱让人试错了，我劝创始人还是缓一下，慢一些，等一会，不急着做，最好自己先一个人试验一下，尝试着拉几单生意，摸摸客户的意向和需求，不要急着投钱投人。反正市场如此暗淡，你的竞争对手也快不起来，反而让竞争对手替你去试错，替你去摸索最靠谱的商业模式。

作为创始人，当你被合伙人追着要求公布财务报表的时候，你一定要开诚布公，任何遮遮掩掩都会被对方认为你在欺骗他，你就是想藏起钱留着自己过冬，尤其不要在年底的时候，无缘故地乱花钱，这绝对会引起合伙人的极大不满，显然就是在故意做低利润，减少分红份额。当年为了拉来合伙人们的助力，吹得牛，做过的承诺，已经实现不了了，如果在伤口上撒盐，合伙人或者骨干们会不留感情地抛弃你，甚至可能挖角你的资源。

不过当整个就业市场也遇冷的时期，合伙人或核心骨干们想要找到下家也绝非易事。创始人只要给予足够的胸怀，坦诚的沟通态度，诚恳的希望大家共舟共济，留住人才并不难，而且更加推荐这么做，毕竟圈子不大，再靠忽悠拉住人来协助没有这么容易，就算做到了，新人还得重新磨合并非是更优的选项。

很多创始人认为只要公司经营不咋的，就一丁点不分红，这种极端的想法总会引来极端的反抗。其实，不管多少，分红更多的是一种态度而非真的纠结金额的多少。合伙人大多是降薪来支持创始人的，如果一丁点 不分红，那年收入就打折很多，从心理上肯定有不爽的地方，要说服他们来年继续支持就需要摆出态度。这种态度不仅仅是做给合伙人看的，更多的是给全部员工看的，给客户看的。

创始人这角色，更需要的是情商，你永远要记住，事业是靠团队做大做强的，能不能拉拢比你牛逼的人一起干，才是真正的本事。