我之前录制了八个小时的语音，配合PPT翻页，分享了我自己关于时间管理的一些知识，免费上线，因为我真不觉得大家会花钱买这种主题的课程，不想陷入无人打开的尴尬，那不如就免费吧。后来，有人提议让我做一个训练营，除了单向输出的课程外，配合打卡、互动问答、训练题、批改作业、解答疑问等一系列的教学动作，来帮助学员提高时间管理能力，我笑着问，买多少钱呢？对方说搞个三周训练营，卖199吧，我苦笑着回答：“我没有能力让一个人在三周里就养成高效习惯，对很多人来说，这三周可能就是在浪费时间。”
01：养成所谓的高效好习惯需要多久？
28天换肤、10000小时刻意练习，在大学的时候，我又认真观察过同寝室的室友，研究她们在听说一个所谓大牛推荐的笔记法、整理术、复习技巧等方法论后，多久能把这套方法熟练应用？简单的方法需要2周，复杂的需要2个月。那么多久能养成习惯呢？需要1年，更令人惋惜的是，这个数字可能没有参考价值，因为虽然方法实践得很多，但99%都被放弃了，坚持到习惯程度得屈指可数，也许无法复现。
这应该足以让你明白，成年人（在我看来，让一个人未成年学习某种方法并养成习惯要简单一百倍）改变习惯有多么难，难到不足以成为一个可以教授的课程。
02：关于时间管理，我们知道得太多了？
市面上关于时间管理的书籍、软文、教学视频、训练营，太多了。字字真言、句句在理，我猜看过这些精妙方法的人可以以亿来计吧，但看过又怎么样呢，多少当场评价自己受启发，甚至到了醍醐灌顶的程度，但还不如过了几周，恢复到老样子。
我们知道得太多，做地太少。因为不做，知道的知识点发挥不出功效，我们错误地以为是学的方法不对，付了钱再学更多的方法，还是不应用，继续陷入循环圈。
03：不好意思，让你失望了，没啥秘方？
说到市面上那些关于时间管理的书籍、软文、教学视频、训练营啥的，我还真全部找来研读学习过。绝大多数都是我非常认同，并自己实践中的方法，这也是我非常不愿意再去做时间管理训练营的原因，我不知道怎么产出更独家的秘方了。
9.9能买到的经典书籍，都已经包含了关于时间管理的一切，为什么就是有人不愿意买本书花2小时学习，而宁愿花199累计花上12小时来学习呢？还不是因为我们懒嘛，懒这坏习惯不改掉，任何秘籍偏方都拯救不了你的时间。
04：绝大多数时间管理的需求，和效率无关？
任何行业、任何岗位、任何级别的职场人，随便做个痛点需求调研，排前十的必定有提升时间管理能力。这能力的痛点需求怎么这么大啊，可我觉得其中浑水摸鱼偏多。
有人一直埋怨自己活太多，怎么提升自己干活的效率？每次，在我详细问过工作内容后，我都会反问：这些、这些、这些工作和你的岗位要求无关，和你未来能力培养也无关，为什么你要接手来干呢？是不好意思拒绝，还是不懂如何拒绝不伤感情。问题不是时间管理，而是沟通技巧。
05：时间管理达人大多“冷酷”？
不知道有多少人知道博恩崔西时间管理法，这位专业领域卓有成就的植物学家，在语言、音乐、历史等诸多其他领域也有深厚的造诣。他在人生十几年里详尽地记录每天的有效工作时间，如此强迫症实在不符合普通人的工作生活习惯。虽然博恩崔西时间管理法很有效，被众多名人推荐，可能按此方法时间下来的人寥寥无几。
逻辑很简单，有这份自律的人早就是高效工作者了，有意向学习时间管理的多数本身就意志薄弱，难以严格按照计划执行，无法对外界打扰“冷酷”地拒绝，而几乎所有时间管理的精髓无非都是瞄定目标、详细规划、严苛执行、及时复盘，与其学习时间管理，不如先练就一下自律。
06：有时候干杂事，反而有利于效率提升？
前不久帮人找兼职实习生，不止一个在校生，向我了解工作内容后，表示这么事务性的枯燥工作，不利于她们未来求职，性价比糟糕，不值得为此浪费时间。这是一份把教学录音转化为文字的工作，一段一小时的语音要翻来覆去听六七遍，才能保证交付物深得教学者想要传达的内容意思。录音内容就是这些学生的学习方向，而且还是精深的程度。这是一件看上去很杂碎无聊，但却很涨知识的工作，听上六七遍，你绝对学到精髓，学习不就应该是这样嘛。且不说这活是有偿的，就冲着学习这一点也是值得，可很多人想不明白。
为什么说这也能培养效率提升能力呢？我也干过这个活，在痛苦地一次次反复听音过程中，我萌发搜索更高效工具地念头，于是我找到了科大讯飞，我还找到了讯捷软件，这些工具先生成一个初稿，我在初稿基础上精修，效率自然大幅提升。没有体验过杂活，找不出效率提升的点在哪个环节。
07：准点，怎么这么难？
就算你自己能守时，那又有什么用呢？我们的同事、客户、朋友，不能。我为此也苦苦思索解决办法，因为我的时间经常被这些迟到者所浪费，过了约定时间点后的每一分钟，我都倍感焦躁，尤其当我了解到对方慢悠悠地，不急不躁地闲庭兴步在路上的时候，真的火不打一处来。为此，我定了一条规矩，预约会议时间点过了十分钟还不开会，我就拒绝参加。
可想而知，这招没用。时间管理中的大部分招式管的住自己，管不住别人，难道我真的能拒绝嘛？我猜只有公司里极其牛逼的人才敢吧，而且还会因此被列入HR的嫌弃黑名单中。所以我每次只是发个牢骚罢了，为此，我准备了一大堆清单任务是在这种被迫浪费的时间段做的，比如英语单词学习、比如整理微信好友、比如看某个特定公众号软文等等。
08：高效，可能是颗毒药？
虽然众多的市场调查显示，职场人多么想要提高自己的效率，可我既不认为这是一项核心技能，也不认同这是所谓的核心竞争力。高效本身，只是花更少的时间干更多的活，却不等于更高的产出，高效率而非高效能是绝大多数熟练工作的职场人的通病。
那么花别人少得多的时间做出更多高绩效的成果，是不是就特别厉害呢？我觉得那也不一定。应该加入时间的维度来验证效能，从长期和短期来评估绩效的价值，有些短期被个人或公司认定为高绩效的成果，长线来看根本就是无用功，做的越多浪费越多。
09：也许，我们并不需要高效
我母亲一直以自己曾是个高级技工为荣，而我则一直认为她如果放在现在的就业市场上，根本找不到工作。因为母亲所擅长的是纺织机器的使用，她也不爱学习其他技术，更讨厌做与人打交道的营销类工作，她总是非常自豪地表示，自己当年干活有多么麻利，同事们都来找她取经怎么干活那么快。很可惜，再熟练也被时代淘汰了，再熟练也快不过机器。人工智能秒杀了如此之多地高效工作岗位，高效，还有什么用？
现在提倡的是做机器做不了的活，富有创造力的那种。不好意思，绝大多数充满创造元素的工作，都没有绝对的付出和收益的等价公式可遵循。虽然在广告业 、职业作家领域，都谈过并非纯粹依靠灵感，而是基于每日的刻意练习和点滴积累。但是请注意，这里提到的是基于每日积累，有可能从量变到质变，有可能触发灵光乍现的瞬间，却不是肯定的结果，创造性工作的绩效和效率的关联度很低。
10：我个人都在努力摒弃传统时间管理
时代在进步，科技在飞跃，多快好省已成过去，就如同当下的诸多商业模式，是我母亲这一辈人根本没法理解的，她永远想不明白为什么这么多人在直播间送钱。传统的时间管理更偏向于流水线化大生产时代的精神，在未来，我们不再需要这么多时间学习，因为根本来不及学，大部分知识不需要熟记，用的时候随手可得。我们不再需要这么多时间工作，绝大多数都可以被廉价的方案所替代，雇主对雇佣一个真实人的期望更高了，光干活麻利远远不够。
在我看来，很多人还没有意识到这点，到处去找效率工具拯救自己的时间，可能都是在白费力气。换个问题，为什么还要干一些你已经很熟练的事情呢？我从自己出发，得到一个体会。可能就在于我们自己太懒了吧，越熟的事情干起来越顺手、越安全，而挑战难度更大工作意味着糟心、恐惧、迷茫。所以，我们的潜意识不想去做有难度的工作，而就想缠着简单工作重复重复再重复，于是，我们就需要好好管理时间了，怎么花更少的时间来做这些简单的工作。
然而，时代已在门口敲门。
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