我之前录制了八个小时的语音,配合PPT翻页,分享了我自己关于时间管理的一些知识,免费上线,因为我真不觉得大家会花钱买这种主题的课程,不想陷入无人打开的尴尬,那不如就免费吧。后来,有人提议让我做一个训练营,除了单向输出的课程外,配合打卡、互动问答、训练题、批改作业、解答疑问等一系列的教学动作,来帮助学员提高时间管理能力,我笑着问,买多少钱呢?对方说搞个三周训练营,卖199吧,我苦笑着回答:“我没有能力让一个人在三周里就养成高效习惯,对很多人来说,这三周可能就是在浪费时间。”
01:养成所谓的高效好习惯需要多久?
28天换肤、10000小时刻意练习,在大学的时候,我又认真观察过同寝室的室友,研究她们在听说一个所谓大牛推荐的笔记法、整理术、复习技巧等方法论后,多久能把这套方法熟练应用?简单的方法需要2周,复杂的需要2个月。那么多久能养成习惯呢?需要1年,更令人惋惜的是,这个数字可能没有参考价值,因为虽然方法实践得很多,但99%都被放弃了,坚持到习惯程度得屈指可数,也许无法复现。
这应该足以让你明白,成年人(在我看来,让一个人未成年学习某种方法并养成习惯要简单一百倍)改变习惯有多么难,难到不足以成为一个可以教授的课程。
02:关于时间管理,我们知道得太多了?
市面上关于时间管理的书籍、软文、教学视频、训练营,太多了。字字真言、句句在理,我猜看过这些精妙方法的人可以以亿来计吧,但看过又怎么样呢,多少当场评价自己受启发,甚至到了醍醐灌顶的程度,但还不如过了几周,恢复到老样子。
我们知道得太多,做地太少。因为不做,知道的知识点发挥不出功效,我们错误地以为是学的方法不对,付了钱再学更多的方法,还是不应用,继续陷入循环圈。
03:不好意思,让你失望了,没啥秘方?
说到市面上那些关于时间管理的书籍、软文、教学视频、训练营啥的,我还真全部找来研读学习过。绝大多数都是我非常认同,并自己实践中的方法,这也是我非常不愿意再去做时间管理训练营的原因,我不知道怎么产出更独家的秘方了。
9.9能买到的经典书籍,都已经包含了关于时间管理的一切,为什么就是有人不愿意买本书花2小时学习,而宁愿花199累计花上12小时来学习呢?还不是因为我们懒嘛,懒这坏习惯不改掉,任何秘籍偏方都拯救不了你的时间。
04:绝大多数时间管理的需求,和效率无关?
任何行业、任何岗位、任何级别的职场人,随便做个痛点需求调研,排前十的必定有提升时间管理能力。这能力的痛点需求怎么这么大啊,可我觉得其中浑水摸鱼偏多。
有人一直埋怨自己活太多,怎么提升自己干活的效率?每次,在我详细问过工作内容后,我都会反问:这些、这些、这些工作和你的岗位要求无关,和你未来能力培养也无关,为什么你要接手来干呢?是不好意思拒绝,还是不懂如何拒绝不伤感情。问题不是时间管理,而是沟通技巧。
05:时间管理达人大多“冷酷”?
不知道有多少人知道博恩崔西时间管理法,这位专业领域卓有成就的植物学家,在语言、音乐、历史等诸多其他领域也有深厚的造诣。他在人生十几年里详尽地记录每天的有效工作时间,如此强迫症实在不符合普通人的工作生活习惯。虽然博恩崔西时间管理法很有效,被众多名人推荐,可能按此方法时间下来的人寥寥无几。
逻辑很简单,有这份自律的人早就是高效工作者了,有意向学习时间管理的多数本身就意志薄弱,难以严格按照计划执行,无法对外界打扰“冷酷”地拒绝,而几乎所有时间管理的精髓无非都是瞄定目标、详细规划、严苛执行、及时复盘,与其学习时间管理,不如先练就一下自律。
06:有时候干杂事,反而有利于效率提升?
前不久帮人找兼职实习生,不止一个在校生,向我了解工作内容后,表示这么事务性的枯燥工作,不利于她们未来求职,性价比糟糕,不值得为此浪费时间。这是一份把教学录音转化为文字的工作,一段一小时的语音要翻来覆去听六七遍,才能保证交付物深得教学者想要传达的内容意思。录音内容就是这些学生的学习方向,而且还是精深的程度。这是一件看上去很杂碎无聊,但却很涨知识的工作,听上六七遍,你绝对学到精髓,学习不就应该是这样嘛。且不说这活是有偿的,就冲着学习这一点也是值得,可很多人想不明白。
为什么说这也能培养效率提升能力呢?我也干过这个活,在痛苦地一次次反复听音过程中,我萌发搜索更高效工具地念头,于是我找到了科大讯飞,我还找到了讯捷软件,这些工具先生成一个初稿,我在初稿基础上精修,效率自然大幅提升。没有体验过杂活,找不出效率提升的点在哪个环节。
07:准点,怎么这么难?
就算你自己能守时,那又有什么用呢?我们的同事、客户、朋友,不能。我为此也苦苦思索解决办法,因为我的时间经常被这些迟到者所浪费,过了约定时间点后的每一分钟,我都倍感焦躁,尤其当我了解到对方慢悠悠地,不急不躁地闲庭兴步在路上的时候,真的火不打一处来。为此,我定了一条规矩,预约会议时间点过了十分钟还不开会,我就拒绝参加。
可想而知,这招没用。时间管理中的大部分招式管的住自己,管不住别人,难道我真的能拒绝嘛?我猜只有公司里极其牛逼的人才敢吧,而且还会因此被列入HR的嫌弃黑名单中。所以我每次只是发个牢骚罢了,为此,我准备了一大堆清单任务是在这种被迫浪费的时间段做的,比如英语单词学习、比如整理微信好友、比如看某个特定公众号软文等等。
08:高效,可能是颗毒药?
虽然众多的市场调查显示,职场人多么想要提高自己的效率,可我既不认为这是一项核心技能,也不认同这是所谓的核心竞争力。高效本身,只是花更少的时间干更多的活,却不等于更高的产出,高效率而非高效能是绝大多数熟练工作的职场人的通病。
那么花别人少得多的时间做出更多高绩效的成果,是不是就特别厉害呢?我觉得那也不一定。应该加入时间的维度来验证效能,从长期和短期来评估绩效的价值,有些短期被个人或公司认定为高绩效的成果,长线来看根本就是无用功,做的越多浪费越多。
09:也许,我们并不需要高效
我母亲一直以自己曾是个高级技工为荣,而我则一直认为她如果放在现在的就业市场上,根本找不到工作。因为母亲所擅长的是纺织机器的使用,她也不爱学习其他技术,更讨厌做与人打交道的营销类工作,她总是非常自豪地表示,自己当年干活有多么麻利,同事们都来找她取经怎么干活那么快。很可惜,再熟练也被时代淘汰了,再熟练也快不过机器。人工智能秒杀了如此之多地高效工作岗位,高效,还有什么用?
现在提倡的是做机器做不了的活,富有创造力的那种。不好意思,绝大多数充满创造元素的工作,都没有绝对的付出和收益的等价公式可遵循。虽然在广告业 、职业作家领域,都谈过并非纯粹依靠灵感,而是基于每日的刻意练习和点滴积累。但是请注意,这里提到的是基于每日积累,有可能从量变到质变,有可能触发灵光乍现的瞬间,却不是肯定的结果,创造性工作的绩效和效率的关联度很低。
10:我个人都在努力摒弃传统时间管理
时代在进步,科技在飞跃,多快好省已成过去,就如同当下的诸多商业模式,是我母亲这一辈人根本没法理解的,她永远想不明白为什么这么多人在直播间送钱。传统的时间管理更偏向于流水线化大生产时代的精神,在未来,我们不再需要这么多时间学习,因为根本来不及学,大部分知识不需要熟记,用的时候随手可得。我们不再需要这么多时间工作,绝大多数都可以被廉价的方案所替代,雇主对雇佣一个真实人的期望更高了,光干活麻利远远不够。
在我看来,很多人还没有意识到这点,到处去找效率工具拯救自己的时间,可能都是在白费力气。换个问题,为什么还要干一些你已经很熟练的事情呢?我从自己出发,得到一个体会。可能就在于我们自己太懒了吧,越熟的事情干起来越顺手、越安全,而挑战难度更大工作意味着糟心、恐惧、迷茫。所以,我们的潜意识不想去做有难度的工作,而就想缠着简单工作重复重复再重复,于是,我们就需要好好管理时间了,怎么花更少的时间来做这些简单的工作。
然而,时代已在门口敲门。
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