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说说「做人要客观」的不客观之处


古老伪善的诤言:往哪走都是往前

陌生人,你好。

这是八次危机的第83篇推送;只有少数人才来过这里。

这儿本不为找寻读者,我便是自己的读者。倘若你哪天来了,无论瞥见我的浅薄,还是看见我的矫情,又或是看到我的疲惫,都不重要。是笔在怅然中生花,是花反抗着必然的旅程。

迎风挂帆、浪里行船,人生一世,唯有前行罢了。希望你也是。

短暂的一瞥之缘,唯祝一切顺遂。

祝好。

做人要客观
开门见山。这篇想写下来的冲动,源自最近一次午饭后回返公司路上的,和同事宇哥的小小的争论。他说做人要客观,领导给下属评绩效该如何如何,他讲了他的观点。我不是很认同,一言搭二语,论的更欢了。
这算得一件值当记论之事,现在回顾着写写,我们在畅谈阔论时中的感受,和一些想法。以此留痕。
一句话:做人要客观。这个事要看是要求自己,还是要求别人,还是以一个第三方的角度看待。今天所写,我认为我主要是以一个第三方,在一个没有利益场景的此刻,来论述这个事情的。
说明如上。而以下的部分,也可看作,我在工作3年里,在职场近场观察的一些所思所感,关联起来的综合所得。
我现在的观点,以及希望往后的自己要记住了。当你要求别人做人要客观之时,属于你的理想主义,这本身就是种不客观的行为。
可说,『要求别人做人要客观』本身就有很大的不客观之处,很多时候就是一厢情愿。

可我想想这终将是更多人的失落
在职场里的春风得意者,绝对不会是多数。我们的失落,有时候可能是一种轻微被迫害妄想症,职场要学会向上管理,要刷存在感展现自己多么全情投入,积极工作云云。
和领导要如何搞好关系,走得更近一些,等等。
我说宇哥应该也是失落的。
而宇哥这个时侯的失落者身份。是综合因素所致。他年近40,深感家庭之压,生活所迫,工作糟心,诸事算上不顺,却一定不够顺心。
但实际中他是个很幽默随和,爱开玩笑的人。最近他发现额头两鬓稀疏的头发。哎,发量在肉眼可见的萎缩。上班真磨人啊,西湖的水,他的发量,他的泪。他开玩笑道。
当然了,他还是认为他的思考是客观的、是有理有据的。问题所在,他是企图唤醒的他人和外界的客观。罗大佑问我们,何时曾看见,这世界为了人们改变。
关于绩效,关于考核。他说当前我们小组不就是吃大锅饭了,考核各种不清晰,员工绩效全凭老板心意。他提出的解决方案是:挑出共性可考的东西,为下面的在工作上的所得和努力,明确和结果的关系。让下面的人更信服。
我听出来了,这个他肯定是不信服的。天启一旁连点头。其实我也不信服,可我爱杠啊。我硬爱在他的对立面谈谈我的看法。
我说:这个首先来看,公司没这个土壤。从拿结果的角度来看,大家员工之间其实都很平庸,有太多的指标我们拿不出结果,天天又一堆子活卸不开,干活的过程和结果的关联性本来就非常低。领导之间应该也是门儿清,憋足了劲刷存在感。这个是结构性大企业病,可能我们这块更突出一点。公司机制的梳理和建立,是和人性对抗的过程。我们的阶段性所在,只能说土壤问题,结构性的问题。
第二点说来,宇哥期盼要找出的共性,其实在这个背景下多么不值一提。你说员工之间的考核标准是明显要不同的,因人而异,因事而异。实际上,现在的职场KPI考核高压之下,谁会在意这些细枝末节的事呢。兜不住大盘的结果这层底,可真是今日不知明日事,吃了公司的上顿没下顿了。简单来说,就是你期望的看到的,想这个世界变好的东西,太不实在了,谁去关注呢。会咋样还是咋样,公司是一艘大船,船大难掉头。
为什么会有越来越多的老油条,原因也在此,热情被日常繁琐耗尽,昂扬在太多的不不了之当中湮灭。

失落不可怕,重点是我们可能不再在乎了
还是那句话,职场里的春风得意者,绝对不会是大多数的人。这个东西死死的。放到一家公司里,更是如此。
这个事情总体就是如此,世界也是如此。
我的想法是,你有非常多的多想法,好与坏、可行不可行,说多了,总能对上几个。这却并非最关键。须知:听了那么多大道理,还是过不好这一生。类比过来看便是,你自认为的好主意和好的想法,在这个职场里对公司的重要性微乎其微。还真是权当过过嘴瘾,茶余饭后的吧唧吧唧嘴。
职场上,你若觉得他人或领导做人不够客观。
我相信做法有两点。第一点是,你积累和明确的自己的认知和需求。
工作上希望别人客观,意思是不能忽视你的努力,给你一个公正的对待,还你一个应有的结果。我们在工作上其实最怕的便是,别人风头都压过了自己,自身的付出没有人看到。有时候这是个方法论的问题,有时候不是,你得自己扪心自问和有自己的答案。所以宇哥和天启最后的结论是,要多刷刷存在感。这个认知和表达,我认为是他们失落后的对职场世界的调侃和意义上的消解。
第二点,如果绩效机制和考核方案,是由你来建构,你以机制和流程的构建者的身份,你在这个事情上提出的方法和自己想的方案,真的可行么。写下来,时不时比对一番。它会不会也像自己所在这家公司一样,事情繁多,你这个事情排不上号。最终也成了你自己员工的鞋里的沙子,硌脚但还要向前走。从这个维度剖开一些自己闷着的心,看看这是不是一个结构性的问题,它的源处和脉络到底在哪?

这2点的对应,前者是在自己力气太小与处境难变当中,想想自己如何更恰当的付出与获得,二者的关系倒底怎么处理。这是考虑到世界和他人不会为你『客观』之时,突围之法。
后者,想的是你如果真到了一个位置,执掌一艘大船的时候,会碰上什么困难,你会否看到现在平凡位置的你所见之问题么。这是向内求严于律己的,自己要客观,以及思索求解之道。





--过往如海,我犹如一叶之舟

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