李健在央视1套的节目《开讲啦》中，面对问题：等待和耕耘哪个更辛苦？
李健说，当然是等待更辛苦，但是自己享受创作音乐这个过程的乐趣，热爱音乐，却不热爱歌手这个身份以及这个行业。
等待最苦。和鸟倦知还的不同在于，我们唯有习惯和不确定性甚至和失落，坦然地和平相处，并依然做自认该做的事。等待只交给时间，不能由自己。
李健的回答，实际贯穿了这些思考，关于付出和回报，关于自身和外界，关于短时间和长期，它们之间的相关性和对比关系。
付出和汇报常常不是立竿见影的关系。
明白这个事情依然改变不了，我们有时候会失落，毕竟都是人。而一旦更希求外界，裹挟在人群与市场竞争，在社会框架里头，我们的自我劝慰效用是短期的，生活和外界是一张网，身处其中的你，你的付出，只留待孤芳自赏。
比如李健初期决定离开水木年华组合兀自一人，是为获得创作上的全然自主和捍卫自身审美和音乐取向，是为了无需妥协，降低自我的割裂和内心丛生的矛盾；但身为行业的从业者，以及身处音乐行业，就已经出于一张网之中，关联他人，关联市场的偏好，关联外界，对于李健亦然是长时间的错位和等待。
最近一次看到李健相关的采访视频，他直言，不少音乐从业者当然会羡慕他，因为他有了一定的名气，知名度在当前的音乐市场才能够支撑你出唱片发专辑等目标，作者站在作品前，这一现象和程度再明显不过了。
自我投入其中，进入心流时的开心和慰藉，以及生而为人无法和外界割裂时你处处被裹挟其中，二者难舍难分，却并非如天平持衡的两端。轻重不等的，常常就成了煎熬。
都8月20日了，我略带新奇地听到，我的朋友说起前2天他的年中晋升述职。
过程曲折复杂，小道消息一堆，结果说来，要分两轮，他在第一次就被刷了下来。整个过程跟谜一样，它也很迷糊。
他的述职，定于周五早上的0945。这还算好的，有些片区的要求线上述职，从早上8点开始，因为要迁就部门负责人的时间。中午速速得速速了事。
他于0935走进去，听了2个人的，很快到了他了。4分钟讲PPT，按述职模板写的，核心依结构下来也就4张，前2张就讲了3分半钟，后2张便匆匆顺了两句话结束了。其实对于结果没有太强的认知和预料。
他是倒数第三四个人的顺序了，再过了十来二十分钟，各职能小组负责人也出来了。包括他的直属上级。他的直属上级对他说了2点，第一点是前面讲的太细了，整体时间的把控和详略是有问题；第二点，他领导和其他职能小组的负责人顺了句话，把他的一述成绩打高点，应该能到二轮，但二轮在周六周天就得好好改改了。
讲完这段话，过去了20多分钟。另一个职能小组负责人要求某某某尽快统计成绩，要告知出去。他想，结果应该会出得挺快的。
然而，周五的下午，成了他入职那家公司一来，看公司内部通讯APP最多次的时候，也突然成了消息界面最鸦雀无声的一次。安静的可怕。
他迟迟没有等到那个结果。
最为讽刺的是什么呢。这个周末，也确实按他直属领导和小组同事的规划，他们去到一起外出团建的。都如期和按程进行着。周五夜晚里，他们烧烤又K歌，天色都暗下来了。他的一述结果还是没有出来，内部APP里，消息面什么消息也没有。
他以为他的直属领导会有其他群，已然知晓结果。但直属领导的微信也没有知会他如何。那个晚上，他带点既预知自己会一述pass，也想看看第二天的情况。
翌日晨，睡得沉。大早上周六9点，他继续起来看相关消息的痕迹。还是没有。他直属领导或许也回忆起来了，这事还没有下文。
他的猜想是，应该内部通讯APP已拉了一个新群了。那些没有通过的还留在一轮群里，没有结果没有知会的群里。可能是希望大家清晰，没有消息就代表不了了之。成年人的安静和沉默，就是如此。再打扰就没有礼貌了。要去到二述的那些人，已在另一个群，那个群里的闹腾和安静还是如何，他都无权知悉了。
驱车回程的路上，他的直属领导和他眼神相撞的时候，也有了难堪和不自在。他仿佛感觉到了直属领导觉得对不起他，以及他的准备与不足，20%的愧疚和80%的遗憾，最终都化成眼神和脸色的尴尬。
但他的心理说不上来，在那个过程中也不算有多么大的心绪起伏。只是沿着街道回家的时候，脑子里越反刍越不对劲。
他对整个事情琢磨越的越来越多，越想心情越不对了，开始低沉起来。
周五那大半天的等待和无声，以及还残留的自我侥幸，都反过头来狠狠地掌掴他的脸。自己是不是很差劲，没把握住啊，以后是不是让同事笑话。
他抽烟，我不抽。我和他的二手烟一起出神。
我没有说什么，我捋了捋这个过程，他经历了从领导给到他充分认可，甚至吊高了胃口，因而更发期盼地等待，等待最后的结果是失落以及事后自我的反复追问和，开始怀疑人生。
如果你嘚啵嘚，嘚啵嘚，要理性的分析他如何没有更充分的准备云云，以及建议他后续多看看四五分钟短时间怎么展示信息，怎么提升汇报能力云云，等待下一次机会，来展示自己多么地理性昂扬，以及能毫不情绪化地暗夜擦剑只为下一场战斗。我会觉得多么的苍白。
于是我很沉默地，听他说完了一切，以及眼见他，继续点燃了下一根香烟。
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