按照这4个思路去做事，领导准想着法拉拢提拔你

在职场上做事情千万不可太实在和死板，一定要按套路来，否则的话，你做的很多事情，可能领导根本看不到眼里面，所以按照下面这个四个思路去做事，才最靠谱，领导才会想着法拉拢提拔你。

【1】你的和领导的两种思路的统一与碰撞——在开展你的工作之前，一定要和领导碰思路，你要让领导非常清楚的知道你做事情的思路是什么，在和领导碰的过程当中，你就会改变很多，只有这样去做事，你才不会犯错误，你才能够按照领导的意图去做事情，你最后达到的结果也是领导想要的，否则的话你会走很多的弯路，吃很多的亏，做很多无用的功，还会让领导对你诸多的不满。

【2】围绕结果让三方满意的思路——这也是你工作的一个非常重要的思路，其实你的工作无外乎是为三个人做的，第一个是业务的某一个模块，就是你做的事情只是业务链上的某一个点，没有这个点，这个业务就不能成为一个线；第二个就是你的上道工序和下道工序，你必须无条件的让你的上道工序和下道工序满意，你才能够得到大家的配合；第三个就是你的领导，所以一定要学会围绕着你的工作结果让这三个人满意，可以这样讲，能做到这一步，领导的提拔已经相当相当之近了。

【3】不可因为做事而得罪人的思路——很多人为了工作而去得罪很多人，这是完全可以避免的事，除非你做的事情本身就是得罪人的事情，比如审计，稽核，检查，老板的秘书等等，除了这些之外，一定不要因为工作上的事情而得罪人，这不仅是一种思路，更是一种为人处事的态度，你和同事发生矛盾，无外乎为了竞争一些资源，或者是面子上的事儿，当遇到只有通过得罪人才能解决问题的时候，一定要转换一下你的思路，把这些矛盾和问题推给你的上司，而不要自作主张的与人发生争执，比如说你需要别的部门来配合你，别的部门偏偏不配合你，要么你直接找这个部门的领导，要么让你的领导和这个部门领导进行协调，而不是按照你自己的想法和理解与人家有任何形式的冲突，甚至遇到这种情况的时候，还要拿出自己的微笑，宽容和理解。

【4】会不会涉及到利益冲突的思路——在你完成自己工作的过程当中，特别是对一些临时的事，领导特意交代的，领导重点安排的这些事情，在展开之前，一定要思考一下，会不会涉及到别人的利益，会不会跟别人发生一些冲突，这个思维必须当成你的一种条件反射，遇到事情的时候，自然的就想到这些问题，否则的话会因为你专注于自己的工作，在无意当中给自己树立了很多的敌人，让自己成为一个被动的受害者。