2个人性心理学，第一条能救命，第二条能救财!（必看干货）

你可以相信人，但你不能相信人性

1.旁观者效应

这个效应非常重要，在关键时刻可以救命

我们先从一个真实发生的案例开始说起：

国外曾经发生过一起凶杀案，一名年轻女子在路上被一个陌生男子杀死，整个行凶过程持续了大约20分钟左右

令民众震惊的不是这个案子的残忍，而是因为它是在众目睽睽之下发生的，

案件发生时受害人大声呼喊救命，现场有37位行人目睹了悲剧的发生，却没有一个人施以援手或者打电话报警

难道是这些目击者缺乏勇气和爱心吗？这个问题引起了心理学家的重视

为了寻找答案，心理学家做了一项与这起命案场景相似的实验，

结果显示，当受害人遇到危险的时候，如果现场只有一个陌生人收到求救信号，那么他施以援手的概率是90%

如果是5个陌生人同时收到了求救信号，他们施以援手的概率会下降到20%

收到求救信号的人数越多，受害人获救的概率会越低，心理学家当时彻底震惊了

这个现象叫旁观者效应，也可以称为责任分散，

如果你把一项任务分配给某个指定的人，他会有很强的责任感，并愿意积极主动的完成任务

但如果你把任务分配给很多人的时候，就没有人会认为这是自己的责任

比如你组织100人一起吃饭，吃饭时你说，大家吃完饭要把卫生都收拾一下，吃完后你去看吧，基本一片狼藉

因为每个人都是这样想的：

大家做，等于别人做。别人做，等于我不做

正确做法应该是，把100人分出10个组，每一组要选出一个组长

交代组长负责的卫生区域，检查标准，奖罚标准，这样安排完，你就可以休息去了

做为案发时的的37位目击者来说，当时每个人心里都在想，这么多人在现场，应该有人会出手相助吧？

或者会认为这么多人都看见了，肯定早就有人报警了吧？

旁观者效应教会了我们三件事：

第一：遇到紧急情况需要人帮忙时，不要喊“大家”，“你们”等这些宽泛的词，

要在人群中指定一个具体的人，比如说：“那个蓝色上衣的先生快帮我打一下120”

另外如果在一群人被某个人威胁时，第一个站出来抵抗的人很重要，

只要第一个人站出来，很多人就会站出来，如果第一个人不站出来，多半就会集体沉默

但第一个冲出来的人又有一定的风险，正确做法是，你要用眼神指定一个人来协助，双方眼神交流好，同时你冲出去后要用力拍一个人一起上

被拍的人和眼神交流过的人，大概率都会冲出来协助，因为责任集中

切记不要自己楞楞的冲出去，然后大喊：“大家一起上”

这个“大家”就会让所有人以为在叫别人

第二：在工作中责任一定要落实到某一个人身上，为什么要每组选组长，就是为了责任到他一个人身上

责任除以2，等于0

第三，请人吃饭或者求教，一定要单独化

如果你跟张三关系也不错，跟李四关系也不错，

你本来是说好请张三吃饭，但你一想，不如把李四一起叫来，这样省着下次单独再请了

看似一箭双雕，其实是鸡飞蛋打，他俩都以为你是为了请对方，顺带叫了一下自己来陪衬，都不会领你的情

另外如果你要跟某个高人讨教一些问题，切你不要请了他又叫上别人，这样话题就会乱，高人也不愿说真话

最后变成了全是客套话

二.欠钱者效应

不要向别人借钱，这样会使你失去节俭的习惯，更不要把钱借给别人，因为你将不仅会失去本金，也会失去朋友

如果你珍惜你的朋友，那最好就不要有任何经济上的往来，

不要把钱借给别人，因为在借钱这种事上有一个非常普遍的现象，就是那些经常借钱的人，在大概率上是不会还钱的

在心理学上有一个概念叫做损失效应，

研究发现：

人在失去一样东西时感受到的痛苦，比他得到这样东西感受到的快乐，要大2.5倍。

也就是说如果你丢了1000块钱，那种肉疼的感觉得需要捡到2500块钱才能平衡

损失效应是人的本性，要想做到欠债还钱，就要有强大的自律，来战胜这种本性

但是人之所以会借钱，往往是因为他在财务上管不好自己，本质上是一种不自律的表现

所以我们可以得出一个结论，让借钱的人还钱就等于让一个不自律的人，去做一件需要自律才能做到的事情

这就是为什么现实生活中，有的人会借钱不还的原因

不要把钱借给别人，如果实在不好意思不借，那么就借出一笔让自己的生活不受影响，并且对方不还自己也能承受的金额

如果对方真的没还，下次就再见

当然也不要向别人借钱，因为这不仅会让你失去一部分的友谊，同时还在向外界传播你事业不行了

再资金不充裕的情况下，不要急于买房买车买奢侈品，这将让你陷入彻底的财务危机

导致不敢学习，不敢选择更有发展的公司，不敢创业

最终会穷一辈子

颠倒看人性，逆向看商业

一切痛苦，都因为你不懂人性
一切贫穷，都因为你不懂商业

把我的文章看一遍，发现真相!

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