有个消息刷爆了朋友圈。是的，《人民日报》用长达3000余字的篇幅，特别报道了华夏幸福固安产业新城PPP模式的成功经验。
作为一家社会资本，华夏幸福为何能够获得《人民日报》的关注？在该报道配发的评论《PPP的“P精神”》中，记者提到：
参加过不少关于PPP的论坛或研讨，也采访过一些PPP项目，有位企业家的话给我印象特别深：“这PPP别看P多，其实最重要的就是最后这一个P。合同周期那么长，没有融洽共赢的合作，P再多，也就是个屁！”正如这位企业家所言，固安工业园区新型城镇化项目的成功，也是因为政企之间形成了共赢的合作机制，有着那么一股子“心往一处想、劲往一处使”的合伙人精神。从固安项目可以看出，尽管回收周期很长，但因为合作机制顺畅，政企既“亲”且“清”，PPP项目的外溢效应不断扩大，真正开辟出政府、企业、行业、百姓都受益的“大钱途”。
的确，固安工业园区的成功就像一面镜子，折射出了华夏幸福对于PPP市场化运作模式的探索之路……
如果你问华夏幸福，PPP模式走到今天成功的秘诀是什么？以下这几个关键词，是华夏幸福多年实践的经验总结，或许能给你一些启发——
“PPP项目实施周期长，协议是基础，共赢是目标，做PPP项目的企业要有点‘市长思维’，从规划之初就要多从政府、社区的角度想问题。”“不要指望捡一枚金蛋，而应该借助PPP平台养一窝金鸡。养鸡需要能力，专业化招商并提供全产业链服务就是华夏幸福的核心竞争力。”“在推动区域产业发展的过程中，华夏幸福有‘取’有‘舍’，通过‘科技 资本’的双轮驱动方式，才使工业园能引得众多‘金字塔尖’项目纷纷入驻。”“2000平方米的公共平台免费使用，GMP标准的车间三年免租金，除了注册、财税、政府优惠项目申报等普遍服务，华夏幸福还帮我们对接各融资机构。这太契合创新企业需要了！”“做PPP项目的企业家还要有点干事业的情怀和理想，十余年来，华夏幸福坚定不移，资金最紧张的时候，还曾推掉其他赚快钱的项目，换回资金填进固安工业园区。”
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