顾建党：江苏制造转型不能再“小打小闹” | 决胜2020

2020年，注定是沉甸甸、不平凡的一年。

　　

我国将全面建成小康社会，全面开启社会主义现代化建设新征程。同时，2020年也是中国“十三五”规划实施的收官之年，谋划编制“十四五”规划的关键之年。

　　

当前，科技革命和产业变革日新月异，正深刻改变着世界发展的格局。制造业、实体经济是江苏最厚实的“家底”，也是高质量发展的“压舱石”。但江苏制造业也遭遇了“成长的烦恼”，尽管“遍地开花”，但“有高原少高峰”亦是不争的事实。

　　

作为制造业大省和全国制造业基地，打好产业基础高级化、产业链现代化的攻坚战，加快构建高质量发展的动力系统，坚决扛起东部发达省份的责任，江苏重任在肩。呼应新时代，拥抱新技术，盘活江苏厚实家底，对于苏商而言，既是使命担当，更是战略抉择。

　　

站在2020年的门前，苏商全媒体开展了“决胜2020”大型系列专访，深入江苏各地，与十多位苏商进行对话，从发展得失到战略计划，从企业痛点到应对之策，从转型思考到苏商信心，全面展示企业家们站在关键节点上的担当和思考。希冀进一步启发和激励苏商奋勇争先，凝心聚力，把握数字经济与实体经济融合发展的机遇，助推江苏制造从“高原”向“高峰”挺进，不断掀起高质量发展的热潮。

今天推出的是——菲尼克斯（中国）投资有限公司总裁顾建党。

1

谈转型：

迈入数字化转型2.0阶段

2019年，菲尼克斯数字化转型进入2.0阶段，走向了全方位的、全环节的、全流程的转型时期，菲尼克斯对数字工业革命的新未来已经做好了充分准备。

2

谈战略：

2020“逆势增长”

过去十年是菲尼克斯从1.0到2.0的转型阶段。可以这么说，2020年，菲尼克斯2.0真正全速启动。菲尼克斯2020年的发展战略口号是“逆势增长”。逆势增长含两层意思：

第一是我们对大的经济环境和面临的整个制造业的挑战有非常清醒的认识。

第二是我们对自身在这个大势里能够脱颖而出，引领高价值、高质量的可持续的发展，有充分的信心。

3

谈制造：

江苏制造转型不能再“小打小闹”

江苏制造业的转型应该进入2.0阶段。1.0阶段是重塑数字工业的认知阶段，像是一个启蒙的阶段。2.0阶段就是全方位的实践和真正打造全方位数字化能力的阶段。

数字化转型，不是哪一个部门，也不是哪一个环节的数字化转型，实际上它应该是从上到下，从左到右，所有环节、所有部门、所有流程、所有体系的涅槃之旅。

江苏制造业的数字化转型，要从过去的小打小闹、局部实践、小分队探索，慢慢地变成企业整体战略的全方位转型之旅。这对我们任何企业家而言都是巨大的挑战，同时也是巨大的机会。

首先，江苏的制造业有着非常坚实的基础，但是关键问题是在数字经济时代，在夯实原有制造业基石的基础上，积极拥抱数字化、智能化，融合更多的要素，包括融合现在引领数字化转型的很多关键能力。只有这样，才能在未来的数字工业时代做大做强。第二，在数字工业时代，从过去的单打独斗，走到今天产业的生态集聚。通过数字化转型战略的引领，把江苏制造业所有的相关方，通过上下游或者立体式的合作，去打造一个智能的产业生态，可能对江苏制造业既有高原又有高峰的这样一个发展战略，会有一个非常好的引领作用。

4

谈未来：

从未来创现在

我呼吁所有的企业家，放下过去成功的包袱，站在未来的时点，去真正地推动企业的转型升级，也就是一句话，从未来创现在。

苏商全媒体出品

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