投资人必须知道的：影响社区商业投资决策的五大关键要素

一个社区商业项目的成败，有着众多决定因素。因此，广大投资者在选择项目时，需要注意对各项指标的综合性考察。否则，很有可能将自己多年的积蓄付诸东流。在投资行为决策前，对项目的各项综合指标做到心中有数，这一点十分必要。

我们从多年的社区商业运营经验中，总结出以下5条影响社区商业投资决策的关键要素。投资者在选择项目时，可以做适当参考。

1、区位合理的选择

一个社区商业综合体的成功与否，最重要的在于项目区位选择是否合理，如果区位选择正确，即现在或未来有足够的消费力支撑，且周边配套设施完善，那么，项目也就成功了一半。合理的区位主要考虑区域未来规划，区域交通设施等方面因素。区域未来规划决定了其该区域未来的发展方向，决定了区域的经济状况，从而决定了该区域人口档次，进一步决定了该区域人口的消费水平，人口消费水平将最终影响整个社区商业项目的运营状况。

因此，天山熙湖·商业广场选址高新区中心核心地段，看重现阶段人流和足够的消费力；依托新城市规划，拥有超高升值潜力！

2、精准的项目定位

社区商业综合体开发之前要进行准确的项目定位，要仔细研究项目当地的总体规划、区域经济、人口数量、收入水平、消费层次、商业分布等，要根据社区居民的消费水平和未来的发展趋势，结合市场走向和功能定位，来确定社区商业的层次和结构，为项目的规划设计提供依据。

社区商业综合体的定位主要分为项目总体定位和功能定位两部分。项目总体定位就是要对社区的人口规模、客户特征以及周边的商业进行了细致的分析和评估，确定项目的建筑规模和开发运营模式;社区商业综合体的功能定位要注意项目的功能结构、业态结构以及品牌结构等应与社区规模、消费层次相适应，对社区居民的收入水平、客户职业特征以及周边的商业业态进行细致的分析和评估，从而确定项目的商业业态和功能布局。

3、主力店招商先行

社区商业综合体的开发运营商必须对前期规划设计、商业布局、策划营销、广告推广、商业运营管理等一系列问题了如指掌，才能保证项目运营取得成功。

国内成功项目的经验表明，前期主力店招商对项目后期的运营显得尤其重要。主力店对引导人流起着主要作用，大型主力店的入住，不仅可以避免广场建成后对商户盲目招商，还能借助大型超市所带来的巨大客流，吸引其他商户入住，从而盘活整个项目。

这一点上，天山熙湖·商业广场也针对性成立了商业伙伴联盟，实现主力商家的直接接入，主力店先行，以商引商来带动整体项目招商及运营。

4、丰富业态组合

成功的社区商业综合体并不在于项目建筑规模的宏大，而在于项目的功能齐全和合理的业态组合。社区商业综合体都应具有购物、餐饮、休闲娱乐和服务等四种功能。同时，需要注意的是，社区商业有别于其他商业，是其为社区服务的功能。在商业业态的布局上，要考虑服务性功能业态的比重，如干洗店，维修店，银行，药店，社区卫生所，美容美发店，社区活动中心等，从而为社区居民提供生活上的便利。

熙湖商业正是出于这样的考虑，总建筑面积约3.6万平米，以家庭消费为核心致力打造为高新区生活消费中心，打造以超市、餐饮、诊所、洗衣店、美容院、茶社、健身房、快捷酒店等为主的综合型生活中心。

5、统一规划建设、统一经营管理

社区商业综合体的管理目标是尽可能长期地维持和加强项目的经济社会效益，维护项目的建筑物和设备，同时与有关各方保持良好的关系，保证项目在社区中有良好的商誉。社区商业综合体的管理工作主要有物业管理、租户管理、营销管理和财务管理等，是一个复杂的系统工程，需要进行统一规划建设、统一经营管理。

国内外运作社区商业综合体的经验表明，产权集中式的统一经营管理可以使项目可以放心地在开业后进行绩效评估和商家、业态的调整，从而实现项目的管理目标。

鉴于此，熙湖商业也推出了自己的商业运营体系，实现商业项目的统一规划、统一招商、统一形象、统一推广和统一运营，保障项目利润价值的最大化。

天山熙湖·商业广场

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