在今日举办的联合国开发计划署Re:Think 2021“城市创新与零碳未来” 会议上，《2021在华企业与可持续发展基线调研》报告正式发布。这份研究由联合国开发计划署、普华永道中国及中国国际商会共同发起和完成，聚焦在华企业落实可持续发展目标（SDG）的总体情况和在寻求自身的低碳发展道路上所采取的行动。
今年报告的题为《走向零碳：在华企业可持续发展行动》，特别关注在华企业如何适应政策环境的变化以及为落实“30-60”双碳目标所采取的具体行动和由此带来的挑战。
调研小组在今年年中发布了线上调研问卷，收到了117份来自各行各业的反馈，覆盖了从第一产业到第三产业，和五种不同的企业类型。
我们希望这份报告能让企业意识到把可持续发展目标提升到企业的核心战略并融入到经营模式的重要性，激励更多企业采取切实行动，共同应对气候变化。
——联合国开发计划署驻华代表白雅婷
在发布会上，联合国开发计划署助理驻华代表张薇首先介绍了报告的主要发现。
联合国开发计划署驻华代表白雅婷（Beate Trankmann）、中国国际商会多边合作部部长孙晓、普华永道中国企业可持续发展总监戴德乐（Callum Douglas）共同出席了发布仪式。
接下来的圆桌环节，公共政策专家和来自不同行业的企业负责人，与报告的发起方一起从不同视角解读与剖析了报告的主要发现。
可持续发展目标落实情况
企业界在推动落实可持续发展目标的进程中发挥着关键作用。企业运营的各个方面都对落实SDG带来重大影响。企业界也在逐渐认识到长期可持续发展的重要性。全球众多案例表明，通过将可持续性考量融入决策过程，企业能够开拓新市场，提升品牌价值并降低企业风险。这个过程中将会催生新的商业机遇，需要更多实践管理潜在的经营风险，逐渐形成新的商业规范。
调研显示，当前在华企业对于可持续发展及实现联合国17个SDG的认识在稳步提升，有94.9%参与调研的企业表示愿意开展SDG项目。
中国国际商会多边合作部部长孙晓表示，在华企业对可持续发展目标认识的提升主要来源三个因素：政策导向、企业社会责任提升与市场认可。中国企业逐步意识到，顺势而为可以获得更大的市场发展机遇，但逆势而为则可能会被时代淘汰。
报告发现，与2019年调研结果相比，在华企业普遍对社会领域的SDG关注度有所下降，经济和环境领域的关注度上升。SDG13气候行动的优先级提升了三位，上升至企业最关心的所有17个SDG中的第四位。
普华永道中国区域经济主管合伙人 张立钧：
“在制定可持续发展战略的过程中，我认为企业的首要任务是要对自身的现状及政策对所处行业的影响做一个充分的认识和评估。在此基础上制定一套基于科学，有雄心但是可实现的目标和路线图。”
公司向利益相关方报告可持续发展目标绩效，对持续改善公司的可持续发展管理而言非常重要。调研中可以观察到一个清晰的规律：那些品牌认可度更高的公司、面临较大的公众监督以及法规监管压力的公司，比其他行业的公司更倾向于披露更多可持续发展实践。
清华大学公共管理学院常务副院长、教授，清华大学全球可持续发展研究院执行院长 朱旭峰：
“当企业认识到自己推进可持续发展对它们的核心业务有利时，它们就会有意愿主动的发布可持续发展报告。但是企业发布可持续发展报告也要在公司治理方面进行适应性调整，提高发布综合性报告的组织能力。”
特别关注：企业落实“30-60”双碳目标的行动
今年的报告重点围绕企业如何实现3060双碳目标展开了调研和深访。
76.8%的受访企业已经开展低碳项目，不同产业的比例不同。高排放产业已开展低碳项目企业的比例比低排放产业高25%。
微软中国首席技术官 韦青：
“数字化有一个很重要的目标——拿数据来说话，这也将帮助大家实现低碳发展。在今天的Re:Think会议上，我们要思考三个R：
Record ：记录下企业碳排放，才既能抬头看天，也能低头看路；
脚踏实地地节能减排
Report ：报告减排项目，形成公众认知，提升企业减排透明度；
Reduce：用系统工程的方法拆解减排目标，用数据说话，这是非常困难的一步
厦门航空服务总监 赵冰：
“厦门航空作为全球最早开展可持续发展目标的航企，在客舱内部安置可持续产品的同时，我们也希望基于自身的优势，联动行业的上下游产业链，带动民航的绿色向好发展。航空业的伙伴们也可以协同整合行业资源，构建整个航空业的可持续发展的全球伙伴关系，取得有效的可持续发展的机制。”
达能中国饮料可持续发展总监 古陶：
“达能一直有跟进消费者对可持续发展话题的关注程度。最近的两三年确实是有一些变化的。我觉得首先是因为政府和专家的这个层面已经动起来了，媒体上讲得多了，消费者慢慢对这些问题就会越来越感兴趣。其次新生代的年轻消费者本身也更关注品牌背后的故事，认为公司和品牌应该承担更多的责任，他们会选择更有责任担当的品牌。”
调研的结果显示，82%的受访企业都希望能够看到更多的针对具体产业的指导意见和财政补贴。进一步展开，过半的企业认为分行业的低碳措施指引和对重点减碳企业提供财务激励对于公司的低碳转型来说是关键的。
困难与挑战
报告提出企业须更加努力与外部伙伴合作探索减排给予。供应链的上下游合作对于企业企业低碳转型具有关键作用。价值链产生的碳排放占企业总排放很大一部分。但目前开展外部伙伴关系项目的企业不到40%。
中国国际商会多边合作部部长 孙晓：
“中国作为第二大经济体、第一大贸易国，应努力争取未来在可持续发展方面的发言权，并将中国理念与思路传递到国际舞台上，积极参与下一步相关国际标准的制定。”
尽管几乎所有受访企业（97.2%）都表示愿意开展可持续发展目标评估，但是大部分受访企业依然缺乏有效评估自身实践是否与相关目标保持一致的能力。80%以上的受访企业依然处于目标评估的规划阶段。
达能中国饮料可持续发展总监 古陶：
“对于企业来讲，可持续发展一定要跟公司的战略、品牌的精神结合在一起，而且能够给公司和品牌带来正向的回报，才是真正可持续的。”
清华大学公共管理学院常务副院长、教授，清华大学全球可持续发展研究院执行院长朱旭峰：
“培养低碳和认识可持续发展的人才，是作为高校参与到零碳行动的关键。清华大学部分传统工科专业，正因为碳中和战略再次迎来了发展的春天。企业首先需要能推动低碳转型的技术人才。然后是社会科学，包括经济学，法学，公共管理人才，他们能把外部的政策，法律和内部的企业管理运用到企业能源转型。第三是全球治理人才需要把中国企业低碳转型的故事介绍给全世界，讲好中国企业和治理故事。”
步骤与指导
报告除了呈现基线调研的结果外，在指导企业制定可持续发展和低碳战略方面给出了具体的方法论和非财务披露框架工具包。报告的步骤指南部分是依据UNDP和OECD共同开发的《可持续发展目标影响力标准》的四大主题展开实践指导。
建立更透明的报告机制是十分重要且必要的，但如果只靠这个仍不足以实现我们想要看到的变化。我们必须转变观念，不能再把可持续发展当作企业的'附加条件’了，而是要运用战略性思维，将可持续发展目标内化到决策过程中。可持续发展目标能够促使企业和投资者把可持续发展理念融入到管理决策的核心，使资本流向对人类和地球最有益的方向。
——联合国开发计划署可持续发展目标影响力计划负责人
法比安·米肖
来源：联合国开发计划署
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